陳善蓉

遼河金馬油田開(kāi)發(fā)公司采油作業(yè)一區(qū)地處遼河三角洲濕地保護(hù)區(qū)的腹地，是注水開(kāi)發(fā)的普通稠油油田。作業(yè)區(qū)“黨務(wù)對(duì)標(biāo)管理”，通過(guò)“選標(biāo)、立標(biāo)、定標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”五個(gè)環(huán)節(jié)，采取“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足、對(duì)照標(biāo)桿找差距”的方式，以集團(tuán)公司百面紅旗和當(dāng)年油田公司采油系統(tǒng)先進(jìn)黨總支和黨支部為標(biāo)高，以“六個(gè)一黨支部”為對(duì)標(biāo)要素，以公司“基層建設(shè)考核細(xì)則”和“黨總支承諾內(nèi)容”為檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，不斷完善“融入中心、服務(wù)大局，學(xué)習(xí)先進(jìn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的學(xué)習(xí)型黨總支理念，踐行“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中創(chuàng)新，在服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)效”的黨總支承諾。

一、探索建立了黨務(wù)工作考評(píng)體系，把黨總支的軟任務(wù)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo)、硬標(biāo)準(zhǔn)

一是建立考評(píng)體系，制度嚴(yán)執(zhí)行。通過(guò)制定《黨建思想政治工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立《黨務(wù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)量化考評(píng)體系》，推行《黨務(wù)對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》和《黨建流程規(guī)范手冊(cè)》，定好目標(biāo)、定準(zhǔn)責(zé)任人、定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)基層黨務(wù)工作者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、組織考評(píng)、業(yè)績(jī)考核，確?；鶎狱h務(wù)工作有效率、有質(zhì)量、有影響、有提升。

二是科學(xué)規(guī)范流程，細(xì)化硬指標(biāo)。通過(guò)科學(xué)規(guī)范流程，細(xì)化黨務(wù)指標(biāo)，對(duì)照企業(yè)發(fā)展要求抓黨務(wù)對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作績(jī)效由“總體上”到“精細(xì)化”的轉(zhuǎn)變，較好的解決了統(tǒng)一尺度的問(wèn)題。

三是分類量化考核，落實(shí)硬標(biāo)準(zhǔn)。注重分類量化考核和分析管理，確保了六個(gè)100%的硬要求、十個(gè)達(dá)標(biāo)率的硬標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)一票否決的硬穩(wěn)定，解決了黨建工作不易量化的難題。

二、實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作虛功實(shí)做的新變化，把黨支部建設(shè)推進(jìn)到精細(xì)考核、量化管理

一是抓實(shí)了“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)。各支部總結(jié)推行 “目標(biāo)圖解法、過(guò)程痕跡法、影音學(xué)習(xí)法、典型帶動(dòng)法、例會(huì)交流法、評(píng)比促進(jìn)法、融入中心法、一線深入法、文化熏陶法”等“黨建九法”，堅(jiān)持“全員輪訓(xùn)法、師徒幫帶法、以賽促練法、協(xié)會(huì)交流法、典型示范法、文化熏陶法”等“培訓(xùn)六法”，推行“領(lǐng)學(xué)人制度”、“每季度多媒體授課”、“每月推薦一篇文章、一本好書”，提高學(xué)習(xí)型黨組織的影響力。

二是突出了“攻艱型黨支部”作用。以“黨員工程”創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、節(jié)能管理的薄弱點(diǎn)和黨支部作用發(fā)揮對(duì)接，在“星級(jí)創(chuàng)建”的工程立項(xiàng)上注重“早明確主題、早發(fā)動(dòng)部署”，突出“課題選樹(shù)、典型選樹(shù)”，達(dá)到“質(zhì)量高、含金量高、滿意率高”效果。組織黨員承包“長(zhǎng)壽井、功勛井、新開(kāi)井、長(zhǎng)停井、疑難井”五井，黨員骨干成立挖潛工作組、應(yīng)急小分隊(duì)、治安巡邏隊(duì)，開(kāi)展黨內(nèi)“百日競(jìng)賽·七一獻(xiàn)禮”、“黨團(tuán)清護(hù)行動(dòng)”等攻艱活動(dòng)，黨員在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、挖潛增油、節(jié)氣節(jié)電節(jié)水、創(chuàng)新工作等急難險(xiǎn)重工作中起到帶頭帶領(lǐng)作用。

三是提高了“創(chuàng)新型黨支部”價(jià)值。在機(jī)關(guān)黨員干部中倡導(dǎo)“工作首接負(fù)責(zé)制”，創(chuàng)新“四三三單井效益評(píng)價(jià)機(jī)制”、推行“四圖一診斷對(duì)標(biāo)管理模式”、開(kāi)展“安全實(shí)拍工作”創(chuàng)新做法，以支部作用發(fā)揮提高作業(yè)區(qū)對(duì)標(biāo)管理要求。創(chuàng)建 “分級(jí)管理、分型打造、分步達(dá)標(biāo)”的五型五好班組，提高班站建設(shè)文化水平。

四是發(fā)揮了“服務(wù)型黨支部”效能。從服務(wù)站長(zhǎng)、服務(wù)青工、服務(wù)四特群體角度出發(fā)凝心聚力，在金馬公司率先組建班站長(zhǎng)協(xié)會(huì)交流站，推行《班站長(zhǎng)工作日志》，發(fā)揮交流站“教育、服務(wù)、建設(shè)、宣傳、管理”五大職責(zé)，增強(qiáng)班站長(zhǎng)屬地責(zé)任。開(kāi)展“1+2和2+1師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)”，服務(wù)青年成長(zhǎng)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。采取“特困家庭重幫扶、特情人員重關(guān)注、特殊人群重管理、特長(zhǎng)人才重培養(yǎng)”的四特管理法，增進(jìn)感情體現(xiàn)服務(wù)；及時(shí)對(duì)特困家庭愛(ài)心幫扶；及時(shí)對(duì)崗位員工訴求答復(fù)；及時(shí)關(guān)注特長(zhǎng)員工的成長(zhǎng)，有限空間放大潛能。

五是黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。在實(shí)施黨務(wù)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，著眼實(shí)際，著手實(shí)事，著力創(chuàng)新。以“群星耀黨旗、對(duì)標(biāo)學(xué)典型”載體，堅(jiān)持開(kāi)展“四個(gè)承諾”、“黨員雙帶”、“五型黨員”等黨員對(duì)標(biāo)活動(dòng)。我們把集團(tuán)公司勞模、黨員站長(zhǎng)束濱霞、文建明作為廣大站長(zhǎng)黨員的“對(duì)標(biāo)典型”，把集團(tuán)公司勞模張宏作為干部黨員的“對(duì)標(biāo)典型”。先后涌現(xiàn)出油田公司勞模、實(shí)干型站長(zhǎng)張冰，公司十大科技標(biāo)兵、創(chuàng)新型黨員干部趙新法，鐵人先鋒號(hào)班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)型黨員站長(zhǎng)郭道娥，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律型黨員溫宏軍，愛(ài)心助學(xué)、團(tuán)結(jié)型黨員站長(zhǎng)史國(guó)杰等一批員工看得見(jiàn)學(xué)得著的“五型黨員”。

三、深化黨務(wù)對(duì)標(biāo)，在融入中心、服務(wù)大局的定位中促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是各級(jí)黨組織自覺(jué)融入中心，服務(wù)大局。作業(yè)區(qū)黨總支按照制度和指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實(shí)到各黨支部和全體黨員?；鶎狱h支部由圍繞黨建抓黨建向“融入中心，服務(wù)大局”新定位轉(zhuǎn)型，由以黨建成果評(píng)價(jià)黨建向以中心成果評(píng)價(jià)黨建轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是發(fā)揮支部作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。推行黨務(wù)對(duì)標(biāo)后，各黨支部工作與中心工作有機(jī)融合為一體，其職能貫穿于單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。呈現(xiàn)出支部工作與行政工作同心、同向、同步、同頻、交融、互動(dòng)的良好局面?；鶎狱h支部一班人的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)，支部書記抓黨建的信心更加堅(jiān)定，不斷提升了黨支部工作的管理水平和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是持續(xù)探索提升，體系步入良性循環(huán)軌道。各黨支部樹(shù)立“先進(jìn)就是標(biāo)準(zhǔn)”的對(duì)標(biāo)理念，進(jìn)一步提高黨支部的工作能力。黨支部工作的內(nèi)容和完成質(zhì)量在反復(fù)的對(duì)標(biāo)比較中不斷提高，對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系在反復(fù)的實(shí)踐中逐步完善，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作的螺旋式提升，步入了學(xué)先進(jìn)、找差距、再提高、創(chuàng)優(yōu)秀的良性循環(huán)軌道。