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企業(yè)文化應成為“90后”員工融入企業(yè)的推動力

2016-08-09 09:46王東
人力資源管理 2016年7期
關鍵詞:價值觀核心文化

王東

摘要:隨著計劃生育基本國策的貫徹落實,“90后”一代多為獨生子女,且生活條件隨著社會的不斷發(fā)展進步也越來越優(yōu)越,使得這一代具有自我意識強、個性叛逆、追求平等等特點。由于其從小嬌生慣養(yǎng),承受能力、情緒穩(wěn)定能力都比較匱乏,導致進入企業(yè)后團隊能較差,無法順應企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。而良好的企業(yè)文化可促進90后的企業(yè)融入感。本文結合當前企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀,對如何讓企業(yè)文化推動90后員工的企業(yè)融入感提出看法,供相關人士斟酌參考。

關鍵詞:企業(yè)文化 90后 融入企業(yè)

伴隨時代的不斷發(fā)展,“90”后已經成為社會的主流。企業(yè)在發(fā)展擴大過程中,會涌入越來越多的“90”后。而他們具有極強的主觀意識,個性也非常張揚,使其在企業(yè)發(fā)展中無法更好的融入,離職率非常的高。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的中心,是員工動力的來源,是企業(yè)進步的核心力量,更是這部分員工融入企業(yè)的重要途徑。

一、90后員工對企業(yè)文化的需求和要求

90后一代由于社會發(fā)展和家庭的雙重影響,不同于80后等其他年代,具有強烈的表現(xiàn)欲望,希望有自己的發(fā)展平臺,對所謂經驗豐富的人的教育極為反感,并且追求物質以及情感的享受。同時,由于他們多為家里的獨子,內心比較空虛和孤獨,雖然從小在爸爸媽媽的呵護下長大,但內心對愛的需求非常強烈。他們渴望被人認同渴望與人溝通,希望自己變得有所擔當,有所堅持,想把自己變成受人肯定的人。因此,在企業(yè)文化中,90后希望可以看到企業(yè)對他們的重視,體現(xiàn)他們的發(fā)展的前景,希望從企業(yè)文化中體會到企業(yè)的溫暖,想要在企業(yè)的發(fā)展中,達到自己想要成為的人。

二、當前企業(yè)文化現(xiàn)狀及存在的問題及原因分析

企業(yè)的發(fā)展離不開良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化的重要組成是企業(yè)文化的核心價值觀。良好的核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的風向標。但現(xiàn)如今,在我國大部分企業(yè)中,企業(yè)的核心價值觀非常的匱乏,企業(yè)沒有對核心價值觀正確的了解,出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展緩慢,員工積極性有限的問題。我國企業(yè)體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的主要形式就是,在企業(yè)內較為醒目的地方掛置名人名言,這種形式只是流于形式,沒有體現(xiàn)出核心價值觀存在的價值。企業(yè)文化的核心價值觀是一個企業(yè)的發(fā)展支柱,要經得起時間的打磨,所以在確定之初就要做到細致,否者將給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的阻力。而形成這一問題的更本原因就是因為,企業(yè)的相關領導者缺乏的企業(yè)核心價值觀的認識,不了解其存在的意義,從而導致企業(yè)核心價值觀極為不明確。企業(yè)核心價值觀匱乏的另一原因就是,企業(yè)員工的企業(yè)責任感不足。企業(yè)制定了良好的核心價值觀,而企業(yè)員工沒有將其重視起來,沒有好好維護,沒有按照企業(yè)的發(fā)展路線來規(guī)劃自己,是企業(yè)核心價值觀形同虛設,阻礙企業(yè)的發(fā)展,影響自身的進步。

三、如何讓企業(yè)文化推動90后員工的企業(yè)融入感

90后是如今社會發(fā)展中“八九點鐘的太陽”,已經成為社會發(fā)展的核心,企業(yè)的發(fā)展也不能缺少他們這種新鮮血液、新鮮思想的融入,因此,在企業(yè)文化的構建中,若想幫助這些員工更好更快的融入企業(yè),就要將他們的思想作為重點。他們希望有自己的發(fā)展平臺,那么在企業(yè)文化的建設中,就要讓他們感受到平臺的存在??梢栽谄髽I(yè)文化的建設中,組建一個團隊,團隊人員全部設定為90后,企業(yè)給團隊分配任務規(guī)定任務時間,該任務全部由該團隊獨立完成,企業(yè)自任務進行時,不要過多的干涉,給他們一個足夠的空間,滿足這部分員工的平臺需求。在任務結束后,不管任務成功與否,企業(yè)對其評價一定要褒貶各一,要使這些員工的自信得到釋放,同時也施加壓力,避免其膨脹。90后大部分都具有孤獨的特點,渴望得到愛與呵護,渴望與人接觸與人溝通,所以在企業(yè)文化的建設中,要將企業(yè)的愛體現(xiàn)出來。企業(yè)可經常組織團建活動,增加員工之間的互動,給大家除了工作以外更多的接觸機會,促進大家的情感交流,使這些員工所需要的愛得到滿足。此外,在這些員工出現(xiàn)工作失誤之后,若不是原則和人品上的問題,企業(yè)可斟酌給予原諒,保證他們的工作熱情,使他們更加的愛公司,更加的體會到公司的愛,為其快速融入公司提供保證。

總而言之,企業(yè)文化的建設不是一張紙或一個文件的表示,而是企業(yè)發(fā)展過程中的不斷積累,不斷歷練。在90后進入到公司之后,要給予發(fā)展機會,使其看到公司的發(fā)展前景,體會到公司的愛,了解公司的發(fā)展精神,幫助其快速融入到企業(yè),進入良好的工作狀態(tài),為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

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