王秋蓉

6月7日，廣州石頭造環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q石頭造）董事長曾聰在第十一屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇發(fā)表主題演講時(shí)做了一個小試驗(yàn)，瞬間調(diào)動了大家的好奇心。

只見他掏出一根石頭造的筷子點(diǎn)燃，紅色的火焰跳動著，現(xiàn)場沒有散發(fā)出塑料燃燒時(shí)的黑煙、臭味、油滴。

隨后，他將燃燒后的廢渣輕輕一捏，瞬間變成了粉末。

“這就是石頭造原料不同于一般塑料之處。因?yàn)樗闹饕鲜鞘^，燃燒降解后變成了無污染的粉末，也就是塵歸塵、土歸土?！痹斀忉屨f。

為了進(jìn)一步推廣石頭造的環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)，曾聰在這次國際論壇上加入金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議，發(fā)起了一個改變世界的項(xiàng)目——協(xié)同創(chuàng)新解決白色污染，頓時(shí)成為國際論壇關(guān)注的焦點(diǎn)。到底如何實(shí)現(xiàn)呢？他現(xiàn)場接受記者的專訪，滔滔不絕地談起了石頭造的緣起與未來。

解決方案：科研攻關(guān) 用石頭生產(chǎn)塑料袋

曾聰在2011年12月底創(chuàng)辦了石頭造，憑借具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“石塑母?！杯h(huán)保原材料，為傳統(tǒng)塑料生產(chǎn)提供創(chuàng)新環(huán)保解決方案，主要以石塑環(huán)保袋、石塑環(huán)保桌布、石塑環(huán)?？甑拳h(huán)保餐飲用具為核心。這兩年在環(huán)保領(lǐng)域很受關(guān)注，已多次獲獎。

曾聰在創(chuàng)業(yè)之前，當(dāng)過會計(jì)、銷售、市場、產(chǎn)品開發(fā)，一直在跨界和嘗試。而正是這種跨界的工作經(jīng)歷和熱愛嘗試的個性，最后奠定了他選擇了一條與眾不同的創(chuàng)業(yè)之路。

為何選擇科技環(huán)保這條創(chuàng)業(yè)路，源于曾聰對塑料袋污染問題的思考。從2008年6月1日起，我國實(shí)施“限塑令”，限制和減少塑料袋的使用，遏制“白色污染”。

當(dāng)時(shí)這一政策出臺以后，立即引起了很多人的熱議，反對、贊成的聲音兼而有之。而曾聰卻在思考如何從根本上解決塑料袋難題，正是這樣的思索讓他從限塑令的環(huán)保意義看到了創(chuàng)業(yè)的商機(jī)。

由于傳統(tǒng)的塑料袋主要是由石化產(chǎn)品生產(chǎn)，難以降解，以致造成城市環(huán)境嚴(yán)重污染。

“對于我來說，就是找到問題的核心和關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題的背后是傳統(tǒng)的石化材料稀缺以及后續(xù)污染問題。顯然，限制是不能從根本上解決環(huán)保難題的，除非找到替代材料?！痹斦f。

曾聰發(fā)現(xiàn)早在上世紀(jì)70年代就出現(xiàn)了石頭造紙的技術(shù)。而石頭又是大自然中的常見之物，是否可以用這種廉價(jià)又不造成污染的石頭原料替代石化原料呢？

他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過長達(dá)8年的研發(fā)，攻克一個又一個科研難關(guān)，研發(fā)出獨(dú)有的石塑母粒集成降解技術(shù)，最后創(chuàng)造了石頭造的產(chǎn)品和企業(yè)。

“不服輸，不認(rèn)同所謂的權(quán)威，而是認(rèn)同科學(xué)分析法?！边@是曾聰和他的團(tuán)隊(duì)科技攻關(guān)成功的關(guān)鍵。

核心理念：科技與責(zé)任同行 只做正確的事

創(chuàng)業(yè)之初雖然艱難，但是更難的是如何走下去，石頭造公司的核心理念，指引著團(tuán)隊(duì)行走在正確的道路上。

“科技用新、責(zé)任用心，是石頭造團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作3年之后提出的公司經(jīng)營理念，也融合了我們在創(chuàng)業(yè)過程中的心路歷程?！痹敻锌鼗貞浧饎?chuàng)業(yè)之初的艱難?！笆^造的技術(shù)從一開始是被否定的，包括專家認(rèn)為材料在結(jié)構(gòu)邏輯上不成立，在應(yīng)用方面也面臨挑戰(zhàn)和困難。但是一幫“拼命三郎”扎根在科研里，攻破一個又一個瓶頸，最后實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的突破與創(chuàng)新?！?/p>

正是基于這樣的經(jīng)歷，石頭造提出“科技用新”的理念，就是希望用新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新模式看待石頭造的產(chǎn)品和商業(yè)模式。

而在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，“責(zé)任用心”也引領(lǐng)著石頭造在關(guān)鍵的時(shí)候做出正確的決定。當(dāng)一些行業(yè)專家曾建議石頭造公司用廢舊材料降低生產(chǎn)成本時(shí)，曾聰發(fā)現(xiàn)廢舊的材料雖然可以降低成本，但是會帶來產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。

“我們不能以犧牲消費(fèi)者利益，去成就財(cái)富的積累，所以團(tuán)隊(duì)一致決定要用更新更好的技術(shù)，全面提升產(chǎn)品的性能和安全性。”這背后凝聚的也是曾聰對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)悟：“創(chuàng)業(yè)不僅為自己、金錢、財(cái)富、榮耀，最核心的是為了身邊的人、為社會、為民族。只有以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去創(chuàng)業(yè)，才更可能成功?！?/p>

“當(dāng)初我們選擇了最難走的路，最后發(fā)現(xiàn)是最正確的路?？萍加眯隆⒇?zé)任用心已經(jīng)深深融入了石頭造人的血脈中?！痹斂隙ǖ卣f。

實(shí)現(xiàn)模式：協(xié)同創(chuàng)新 結(jié)成綠色聯(lián)盟

石頭造這次加入金蜜蜂2020倡議，發(fā)起“協(xié)同創(chuàng)新解決白色污染”項(xiàng)目，當(dāng)即得到了企業(yè)的響應(yīng)，也頗受專家的關(guān)注。

這個項(xiàng)目是倡導(dǎo)通過政府引導(dǎo)、行業(yè)推動、企業(yè)實(shí)踐、公眾參與，共建多方共贏的行業(yè)生態(tài)圈，推動各創(chuàng)新主體間的跨界協(xié)同合作，在技術(shù)、模式兩大維度加速石頭造產(chǎn)品的推廣和普及，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新解決白色污染的目標(biāo)。

石頭造在創(chuàng)立之初只想做一個環(huán)保產(chǎn)品，但是現(xiàn)在卻勇于牽頭解決白色污染問題，原來這是曾聰與金蜜蜂結(jié)緣之后碰觸的火花。

石頭造因責(zé)任而生，從骨子里就含有企業(yè)社會責(zé)任基因，其成長與本刊倡導(dǎo)的責(zé)任競爭力不謀而合。

“金蜜蜂倡導(dǎo)的企業(yè)責(zé)任競爭力模式，為石頭造的未來打開了更加廣闊的發(fā)展格局。對于未來，石頭造不能只滿足于做好環(huán)保產(chǎn)品，而是解決全社會的白色污染難題?！?/p>

“希望今后能聯(lián)合政府部門、行業(yè)組織、企業(yè)、NGO組織一起推動白色污染綜合治理及垃圾分類治理。這兩個問題是政府和社會都非常關(guān)注的問題，也是石頭造未來肩負(fù)的社會責(zé)任?！?/p>

好的產(chǎn)品有一個生命的歷程，必須經(jīng)歷長期的推廣過程。“希望借助金蜜蜂2020倡議這個平臺，融合志同道合的人一起做對社會有意義的事情，在為社會創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富?！?/p>

曾聰透露，石頭造已經(jīng)啟動了社區(qū)石塑環(huán)保垃圾袋項(xiàng)目，通過向市民發(fā)放免費(fèi)的石塑環(huán)保垃圾袋，幫助市民建立垃圾分類習(xí)慣，減少不可降解塑料袋的使用，也借此提升企業(yè)社會責(zé)任及品牌形象。預(yù)計(jì)，每個月將為中國接近8000萬人供應(yīng)垃圾分類的環(huán)保袋，截至2020年將實(shí)現(xiàn)北上廣深城市全覆蓋。

“我的終極目標(biāo)，是解決全世界的白色污染問題?！痹攬?jiān)定地說。