下一代社交會是實時視頻社交直播。”

——很多投資人覺得微信已經(jīng)占據(jù)了大家這么多時間，社交已經(jīng)沒機會了。但是聯(lián)基金創(chuàng)始人邱浩認為，現(xiàn)在的直播幾乎都是秀場模式，真正的關(guān)系鏈并沒有沉淀下來。這一領(lǐng)域依然有巨大的機會。

“我不會高看多次創(chuàng)業(yè)的人?！?/p>

——滴滴天使投資人王剛說到。多次創(chuàng)業(yè)的人走的彎路太多，不是少走兩個就能夠成功的，一個經(jīng)驗豐富但悟性不夠的人，也許是在強化錯誤。

“直播領(lǐng)域半年之內(nèi)肯定也是一地雞毛。”

——天使投資人薛蠻子說。五年前，大家開始了“千團大戰(zhàn)”，最后除了美團這個偽團購的公司存在，其他的公司都煙消云散了。再看如今的直播，已經(jīng)有五六百家公司了，但每天還有新公司在成立。

“如今富二代創(chuàng)業(yè)更容易成功?！?/p>

——美圖秀秀董事長、知名投資人蔡文勝說。中國的第一代創(chuàng)業(yè)者投資互聯(lián)網(wǎng)基本上是失敗的，不敢再投第二個、第三個。富二代基本上是留學(xué)回來，接受了海外的信息，又拿著老爸的錢，這一批力量非常強。

“不要認為搞了個無人機，就是進入了智慧物流。”

——菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅說。無人機在一些偏僻的農(nóng)村，可能會有用。每天幾億個包裹，現(xiàn)在那種無人機的效率，不現(xiàn)實。未來的末端配送，一定是快遞員加上社區(qū)的便利網(wǎng)絡(luò)。

“就像上班打卡，用戶體驗再極致，員工都不開心。”

——復(fù)星昆仲資本副總裁盧山說，不要幻想企業(yè)服務(wù)軟件都能讓員工使用后感到開心和滿意。既然是管理軟件，就一定會起到管理作用。人的本能是不希望受到約束和管理的，但企業(yè)必須有運行規(guī)章制度。

“通過足球撬動地球?！?/p>

——蘇寧云商集團董事長張近東表示收購國米不是為了賺足球的錢。一方面蘇寧將通過足球連接歐洲頂級企業(yè)，打通產(chǎn)品銷售；另一方面，依托國米在歐洲足球的影響力，在歐洲傳播、詮釋蘇寧品牌的內(nèi)涵。

“ 那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運”。

——樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸說。因為市場規(guī)模的下滑，手機行業(yè)變局的大幕已經(jīng)拉開，進入激烈變革的初期。行業(yè)應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營設(shè)備的思維，轉(zhuǎn)變到經(jīng)營用戶的思維。