7月6日，北京市政府網(wǎng)站正式公布了《北京市“十三五”時期人力資源和社會保障發(fā)展規(guī)劃》，明確提出北京市將“落實國家基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌和漸進(jìn)式延遲退休年齡政策”。延遲退休政策要落實了，我們以后的養(yǎng)老金會變少嗎？

—Chekov

1953年，《勞動保險條例》規(guī)定，中國機(jī)關(guān)男性干部和工人退休年齡為60歲，機(jī)關(guān)女性干部退休年齡為55歲，女性工人退休年齡為50歲，退休時男女工人工齡必須滿10年。

隨著人口老齡化趨勢加重，社會養(yǎng)老金缺口擴(kuò)大，2005年，延遲退休政策被納入研究范圍。根據(jù)第六次人口普查結(jié)果，中國人口平均預(yù)期壽命為74.8歲。在人口平均預(yù)期壽命與中國相似的國家中，美國、加拿大、德國的男女工人退休年齡都在65歲以上。

值得注意的是，這次要落實的延遲退休政策將以漸進(jìn)的方式實施，歐美國家此前也采用過類似的方式。也就是說，該政策真正實施后，人們的退休年齡每年會遞增延長幾個月，北京市計劃在5年內(nèi)達(dá)到新擬定的法定退休年齡。所以，處在新舊政策交替點上的70后和80后是受影響的主要人群—這也是目前公司人的主力群體。

延遲退休后，最直觀的影響將是我們會拿到多少養(yǎng)老金。若退休年齡最終推遲5年，我們需要多繳納5年的養(yǎng)老保險，同時，領(lǐng)養(yǎng)老金的時間也推遲了5年。

為了平衡新政策實施前后的差距，目前北京市已建立了調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的正常機(jī)制。2015年，北京市的平均養(yǎng)老金水平已提高到了每月3355元。按照人力資源社會保障部的要求，2016年的養(yǎng)老金上調(diào)幅度為6.5%，比近年的調(diào)整幅度要低一些。延遲退休政策落實后，這個幅度或許會增加。

至于醫(yī)療保險問題，目前，退休職工無需繳納醫(yī)療保險，即可享受醫(yī)療保險待遇。此前，有相關(guān)部門曾提出退休人員也要繳納醫(yī)療保險方可享受相應(yīng)待遇的設(shè)想。在延遲退休政策落實的過程中，新的醫(yī)療保險政策應(yīng)該也會提上議程。

延遲退休的本質(zhì)是通過延緩養(yǎng)老金領(lǐng)取時間，達(dá)到提高勞動供給以及減緩養(yǎng)老金支出的目的。所以受影響的不僅是退休和在職的人，還有找工作的年輕人。

延遲退休意味著企業(yè)人力資源更新?lián)Q代的頻率降低。對應(yīng)屆畢業(yè)生來說，就業(yè)壓力可能會進(jìn)一步增加。從整體就業(yè)人數(shù)看，延遲退休預(yù)計每年或?qū)p少600萬個新增崗位。

不過，應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域主要在一些基礎(chǔ)崗位，而即將退休人員一般是企業(yè)的中高層。二者沒有直接沖突關(guān)系，這會抵消一些不利影響。

依據(jù)新政，未來5年，北京市將完善各類人才隊伍的培養(yǎng)選拔機(jī)制，使北京地區(qū)的專業(yè)技術(shù)人才從目前的302萬人增至350萬人；高技能人才將增加兩倍，達(dá)110萬人。這對公司也提出了新的要求，比如改善人力資源結(jié)構(gòu)—既要把“老人”留下來，又要及時吸納“新人”，這是公司們需要考慮的問題。

《第一財經(jīng)周刊》實習(xí)記者 鄭晶敏

微博互動專區(qū)

解卉方Jessica：等車時去書店，看到CBN weekly封面的古埃及草紙畫，給滿分，書做得有氣質(zhì)@第一財經(jīng)周刊。

RE：互相吹捧地說，你也很有眼光！

sandyinlove：三日不讀書不動腦便覺面目可憎，和別人聊天都成問題，反應(yīng)慢，跟不上趟，給不出意見，滿腦子漿糊。腦子里能拿出的深度報道新聞還是《第一財經(jīng)周刊》6月刊關(guān)于高考報名人數(shù)減少一事。

RE：能想到一條也不錯了，不要自責(zé)，慢慢看。

喵神經(jīng)大條：@第一財經(jīng)周刊7月18日這期有杭州的公交自行車的報告，很期待。其實其他城市也有推廣，太原在2012年就投入使用了，我上下班喜歡騎，存取便捷。太原運營屬于公司經(jīng)營政府財政撥款，而杭州不同。這期若還有民營公交自行車經(jīng)營的橫向?qū)Ρ壤缟虾Ｔ圏c的Mobike就更好了。

RE：似乎提到了太原模式。

讀者來信

脫與不脫真沒這么重要吧？

一財：

你好。題目自然說的是英國脫離歐盟這件“大事”了，我可有點不以為然，從大的來說，在人類的歷史長河中，西方有過古羅馬、古希臘這樣的大聯(lián)盟國家，東方則有過東周戰(zhàn)國的小國遍地時期，整個地球時分時合，總的來說不都是一直向前發(fā)展嘛，現(xiàn)今人口也有七十多億，GDP就更不用說了，所以，這次雖是日不落帝國脫歐，但太陽還是照樣從東邊升從西邊下。

從小的方面來說，英國脫歐好象有很多利弊，動轍幾百上千億，我們也不用太在意，君不見現(xiàn)在我們電腦的容量已經(jīng)有好幾TB了—這個級別也不小了，出個什么三長兩短的，自己會比英國脫歐更緊張是吧？英國脫歐的得與失跟我去買菜與阿姨討價還價有什么兩樣？況且這年頭不缺流動性的同時還低息，英國政府就算是賠但總也有辦法來彌補(bǔ)。這些可能都有點虛，還是舉個切身的例子，沒脫歐之前，整天叫嚷著東歐那些低廉勞動力擠兌了本國勞動力，現(xiàn)在脫歐了，由于貿(mào)易壁壘的增加，英國生產(chǎn)出來的東西自然也不會這么容易賣到歐盟，企業(yè)主沒錢賺，那他會輕易雇傭員工嗎？以為脫歐后就能輕易找到工作的英國人多少有點一廂情愿，同理也可以解釋一大堆英脫歐的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

現(xiàn)在英國面臨的問題可能也是全球性的問題，流動性與商品雙雙嚴(yán)重過?！獋€人認(rèn)為是全球經(jīng)濟(jì)沒有多大起色的主要原因—因此英國脫歐的貢獻(xiàn)也就不多了。另一面，英國脫歐也不能說一點作用也沒有，你看剛脫歐那幾天英鎊的劇烈波動，不少金融工作者們估計可盼到了—不怕行情差最怕沒行情。

—ARTDENG

RE：劇情走向的確只能且行且看。

萬達(dá)收購歐洲院線有感

《第一財經(jīng)周刊》報道說【萬達(dá)81.6億元買下歐洲最大院線】，歐洲最大院線ODEON & UCI院線現(xiàn)在是萬達(dá)的了。萬達(dá)集團(tuán)旗下的美國AMC院線宣布以 9.21億英鎊并購這家公司。這是AMC繼并購美國卡麥克院線之后的又一動作。這一交易一旦獲得歐盟批準(zhǔn)，萬達(dá)將成為全球最大的院線運營商～這么一來，中國電影，啊不，萬達(dá)電影要去踏平歐洲了，先上《小時代》1234再來國產(chǎn)青春片，最后再上點中韓合拍和賀歲片，看你們還不跪下來叫爸爸。

—慶小熊大大

RE：理論上的確可以這樣糟踐人，不過丟臉很好玩嗎？

我看寶萬之爭

最近我們都被萬科刷屏了。一場原本由寶能系的資本進(jìn)入，最終引發(fā)了一系列的故事。主要有兩個立場，一個是“磐石派”，一個是“滾石派”。磐石派的主要立場是：萬科是中國市場少有的治理規(guī)范，公開透明的良治公司；擔(dān)心寶能的介入會毀掉萬科的核心價值等。滾石派的主要立場是：寶能系的行動是一個講規(guī)則的市場行為。

整個系列如今應(yīng)該是進(jìn)入了第三季，復(fù)牌后的反擊戰(zhàn)了吧。在整場系列劇中，我比較關(guān)注王石。王石對萬科的貢獻(xiàn)，我認(rèn)為是，在多元化中找到了房地產(chǎn)的專業(yè)化路線；不行賄；高于25%的利潤不做；西方的公司管理。我對其的認(rèn)知是，他自動放棄了股權(quán)并選擇做一個職業(yè)經(jīng)理人。并且他是一個非常有自制力的人?？扇缃裢跏o普通大眾的第一印象不是萬科的董事長，而是從一個追求完物理高度的登山名人轉(zhuǎn)變成了一個游學(xué)并且談情說愛的名人。

不管這件事最后發(fā)展成如何，但是我覺得萬科和王石再次給中國商業(yè)史添加了案例以及反思。

第一，資本和優(yōu)秀管理團(tuán)隊的關(guān)系：資本不相信情懷，也不同情眼淚。我們不應(yīng)該指責(zé)資本，但也不希望優(yōu)秀的管理團(tuán)隊毀于資本。

第二，在分散股權(quán)結(jié)構(gòu)下，上市公司如何形成合力的治理構(gòu)架，又一次是中國資本市場公司治理理論和實務(wù)界思考的問題。例如：格力也是股權(quán)比較分散的，董小姐同樣會遇到王石一樣的問題，之后對于這樣股權(quán)分散的結(jié)構(gòu)，能否從一開始就建立像京東、Facebook那樣AB股的結(jié)構(gòu)，讓管理層有更多的投票權(quán)等。

第三，作為萬能險等保險機(jī)構(gòu)，它們購買上市公司的股票的資金，是財務(wù)投資還是戰(zhàn)略投資？是受限制資金還是不受限制資金？

從一個外人的角度看萬科事件，我覺得首先我們應(yīng)肯定萬科管理團(tuán)隊及王石本人在前20多年做的一切。其次我們對于寶能系不能去問責(zé)，雖然對它的資金來源存疑，但在資本市場下，我們到底是喜歡一個將股價穩(wěn)定在低價的優(yōu)秀管理團(tuán)隊還是喜歡一個能將股票拉升的“野蠻人”？第三，無論是否會被罷免，王石都應(yīng)該擇機(jī)退出萬科管理層。但萬科可邀請其成為顧問或名譽(yù)主席這類的職位。我更希望見到的結(jié)果，是華潤依舊是最大股東，寶能系獲利全身而退，深圳地鐵進(jìn)入，萬科管理層保全，王石體面謝幕。

另外，現(xiàn)在有報道說，王石為什么一開始如此激動地反對是因為萬科管理層使用變相的MBO，壓低股價（比如隱藏利潤），多給自己發(fā)獎金，拿了獎金就參與兩個資管計劃用來購買自己低估股票，等買得差不多了，就把隱藏的利潤拿出來，股價一漲，大家都爽歪歪。而姚振華的到來打破了他們的美夢，萬一大股東要求對財務(wù)報表重新審計，那些被隱藏的利潤該怎么處理。如果這個猜測是真的，那王石的萬科25%以上的利潤不做，是不是只是一個口號，萬科管理團(tuán)隊將面臨什么樣的追究？

—ALPHA

RE：謝謝你的長信，也歡迎更多讀者向我們表達(dá)自己的商業(yè)觀察。

本周我推薦

靜止在5年前的沉寂之城

2011年，日本福島核電站受9級特大地震影響發(fā)生泄漏，而后整個區(qū)域被日本政府封鎖，成為一座空城。近日，馬來西亞攝影師Keow Wee Loong溜進(jìn)了封鎖區(qū)，將5年前的福島，帶給了5年后的世界。

上榜理由：行尸走肉既視感

推薦人：小芽