本刊訊 （記者 劉宇陽） 6月18日，機械工業(yè)出版社和前沿講座共同舉辦了新書《做人做事看德勝》的發(fā)布會，本書的兩名作者，知名德勝（蘇州）洋樓研究專家國際軟技能促動師，著名管理專家，李墨女士和德勝（蘇州）洋樓有限公司文化中心總經(jīng)理趙雷先臨現(xiàn)場。

有這么一家公司，這家公司永遠不實行打卡制度，員工可以任意調(diào)休，員工各類報銷不必經(jīng)過主管審批，員工上班時間都自覺滿負荷工作，也許你會好奇這是一家怎樣的企業(yè)，這家企業(yè)其實就是德勝洋樓公司。在這個各類管理思想大發(fā)展的全球化時代，德勝的管理倒顯得有些另類。你一定會好奇，德勝的管理到底有什么奧秘，其實這不僅是你的疑問，同時也是出版方的疑問，解答這個疑惑，就是出版《做人做事看德勝》這本書的一個出發(fā)點。

《做人做事看德勝》視野開闊，特寫細致，案例詳盡，分析透徹，文章縱橫捭闔，令讀者左右逢源。這本書之所以在廣度和深度上結(jié)合得很好，除了獨特的切入角度外，其中一個最重要的因素就是作者的強強聯(lián)合，本書的作者之一趙雷老師是德勝管理體系形成與發(fā)展的實踐者、參與者與見證者，另外一位作者李墨老師是德勝滄海商學(xué)院的特約講師，她有10多年的世界500強的工作研究經(jīng)歷，李老師為寫作此書，前后在德勝深度調(diào)研了兩年。理論與實踐的完美結(jié)合是本書區(qū)別于其他關(guān)于德勝管理圖書的一大特色。

而《做人做事看德勝》的出版在德勝管理探索的道路上又多了一個深深的腳印，讓德勝在匆匆前行的時候不忘初心、不忘思考。未來，德勝也將會再接再厲，繼續(xù)將越來越多的德勝管理實踐和類似的管理案例介紹給廣大讀者。