文 | 楊京寧

坐在徐工的3D電影院里，我突然熱淚盈眶

文 | 楊京寧

從生產(chǎn)出國內(nèi)工程機械領(lǐng)域諸多的“第一臺”，到后來堅定不移地推進(jìn)國企改革，再到如今聯(lián)合各方構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)，徐工著實當(dāng)?shù)闷鹨粋€“江湖大哥”的名頭。

你曾經(jīng)突然地感動過嗎？就像是看到大河旦夕向東，谷草歲歲枯榮，生命在流轉(zhuǎn)間顯露出堅韌的魅力，直擊靈魂。

那一刻，坐在徐工體驗廳的3D影院里，我熱淚盈眶。

熒幕上的短片正播放到精彩處，一排排挖掘機同時舉起鏟斗，一列列吊車高高懸起吊鉤，渾厚的男聲伴著音樂響起：“我們制造讓國人為之驕傲的大國重器！”

原來，這家企業(yè)一直就有“兼濟天下”的胸懷。

從生產(chǎn)出國內(nèi)工程機械領(lǐng)域諸多的“第一臺”，到后來堅定不移地推進(jìn)國企改革，再到如今聯(lián)合各方構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)，徐工著實當(dāng)?shù)闷鹨粋€“江湖大哥”的名頭。這不，“供給側(cè)改革”剛提出不到2個月，公司就有所行動了。

“我理解（供給側(cè)改革）的核心是，供給方必須提供技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，就如我們德國施維英新研發(fā)的65米泵車還沒正式下線，就從全球拿到了25臺訂單?！痹?月18號的徐工鏟運機械事業(yè)部“鏟業(yè)生態(tài)+”暨V系列產(chǎn)品發(fā)布會上，徐工董事長王民如是說。

在這次發(fā)布會上，徐工提出了“鏟業(yè)生態(tài)+”的概念，也就是說，由徐工鏟運機械事業(yè)部聯(lián)合上下游，構(gòu)建面向客戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)鏈、競爭者等各方的全生態(tài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。并通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，為客戶提供更高的價值，從而讓生態(tài)體系里的成員們能夠共融、共生、共進(jìn)。也就是說，在“十三五”的開局之年，徐工要站在主動變革的位置上，面向全球用戶，引導(dǎo)和建立起一個新型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

短片仍在繼續(xù)，鏡頭里，一張張面孔接連閃過：工程師、駕駛員、董事長……他們不約而同地?fù)P起頭，目光落在遠(yuǎn)方——那是人類的未來，朝陽璀璨，綠樹成蔭，飛船穿行在金屬建筑物之間，自由而曼妙。這個場景，讓我想起了電影《哆啦A夢》，當(dāng)大雄和機器貓穿越到未來，看到的也是這樣的世界。

一家世界級的工程機械企業(yè)，居然有一個童話般的夢想。音樂悠揚，悅耳的男聲似乎融化在了那縷陽光里：“我們創(chuàng)造，所以擁有改變未來的力量?！?/p>