丁蓓

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，財務(wù)管理工作的開展直接影響企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，特別是在提升投資效益方面，財務(wù)管理工作發(fā)揮著十分巨大的作用。而對于我國目前競爭日趨激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，財務(wù)管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。特別是在目前各種科學(xué)技術(shù)手段不斷應(yīng)用的基礎(chǔ)上，財務(wù)管理工作對于企業(yè)的資金運作有著十分巨大的影響，只有保障良好財務(wù)管理工作的開展，才能從根本上提升企業(yè)的投資效益。因此，必須要強(qiáng)化對于財務(wù)管理提升企業(yè)投資效益的作用研究，對于其作用的發(fā)揮進(jìn)行深入的探究，從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)投資效益的提升，進(jìn)而促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；投資效益；提升

一、引言

隨著改革開放程度的不斷加深，市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸的確立與完善，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中所面臨的競爭環(huán)境也有了很大程度上的變化，企業(yè)想要更好的適應(yīng)激烈的市場競爭，就必須要充分的發(fā)揮出財務(wù)管理的作用，從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)投資效益的提升。但是在目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，由于受到多方面因素的影響，財務(wù)管理工作的開展還存在很大的不足，這就很難有效的發(fā)揮出其在推動企業(yè)發(fā)展方面的作用。所以說，通過強(qiáng)化財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)投資效益提升方面作用的研究，能夠更為有效的采取相應(yīng)的措施，充分的發(fā)揮出財務(wù)管理在提升企業(yè)投資效益方面的作用，進(jìn)而在促進(jìn)企業(yè)市場競爭力提升的同時，更好的推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的開展。

二、財務(wù)管理基本理論概述

在現(xiàn)代企業(yè)管理體系當(dāng)中，財務(wù)管理占據(jù)著十分重要的地位，其在保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過開展必要的財務(wù)管理工作，為自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支持，從而更好的適應(yīng)激烈的市場競爭。而對于財務(wù)管理工作的開展而言，主要是對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的資金進(jìn)行管理，通過對各項財務(wù)支出與收入的詳細(xì)記錄，保證其能夠?qū)崿F(xiàn)全面健康的發(fā)展，最大程度上的促進(jìn)資金使用效率的提升。就目前我國企業(yè)財務(wù)管理工作的基本內(nèi)容來看，主要包括籌資工作、投資工作、資金的運營以及利潤呢的分配等等，通過開展高水平的財務(wù)管理工作，能夠在最大程度上的提升企業(yè)的資金使用效率，從而保證其獲得最佳的投資收益，進(jìn)而實現(xiàn)自身的良好快速發(fā)展。

三、企業(yè)投資決策分析

任何一個企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中，都離不開必要的資金投入，企業(yè)想要獲得更大的投資效益，就必須要保證自身投資決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，從而實現(xiàn)最佳的投資產(chǎn)出比。因此，在對投資決策進(jìn)行分析的過程中，企業(yè)必須要依賴于高水平的財務(wù)管理工作，通過對資金存量與資金投入之間的比例把握，實現(xiàn)最佳的保值增值目的，從而更好的開展必要的投資工作。在開展投資決策分析的過程中，應(yīng)該綜合的考慮多方面因素的影響，講投資環(huán)境、投資能力、投資目標(biāo)以及投資方向等充分的融入進(jìn)去，從而對企業(yè)的投資風(fēng)險進(jìn)行最為準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而保證其能夠獲得最佳的投資效益。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行投資工作的過程中，必須要對自身的實際情況有一個清楚的認(rèn)識，保證所剩余的資金能夠維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，從而最大程度上的降低企業(yè)的投資風(fēng)險，為保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出可靠的保障。

四、強(qiáng)化財務(wù)管理在提升企業(yè)投資中的作用

（一）強(qiáng)化投資引導(dǎo)

企業(yè)通過開展必要的財務(wù)管理工作，能夠?qū)κ袌龅陌l(fā)展進(jìn)行一個深入的分析，從而對整體的市場需求有一個正確的把握。因此在開展投資工作的過程中，企業(yè)的管理者應(yīng)該充分的發(fā)揮出財務(wù)管理的投資引導(dǎo)作用，將資金投入到最為合適的項目當(dāng)中，從而爭取最佳的投資收益。企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)該提升對于市場需求的研究工作，通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)營狀況，對市場進(jìn)行深入的調(diào)研，從而更好的為企業(yè)的投資工作進(jìn)行引導(dǎo)，為企業(yè)投資工作的開展提供可靠的支持。特別是在市場競爭日益加劇的背景之下，企業(yè)想要將有限的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報，就必須要充分的發(fā)揮財務(wù)管理工作的投資引導(dǎo)作用，對于投資的方向以及投資工作的開展進(jìn)行有效的控制，從而最大程度上的提升企業(yè)的投資效益。

（二）加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理

對于企業(yè)的發(fā)展而言，有形資產(chǎn)在其投資過程中發(fā)揮著十分重要的作用，但是一些無形資產(chǎn)的作用同樣巨大，通過開展科學(xué)的財務(wù)管理工作，能夠十分有效的對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而最大程度上的發(fā)揮出企業(yè)整體資產(chǎn)的作用。特別是在一些中小型企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，自身的資本實力并不雄厚，在開展業(yè)務(wù)的過程中應(yīng)該更加注重對于一些無形資產(chǎn)的管理，包括人脈資源以及員工的潛能等等，通過開展有效的財務(wù)管理工作，形成良好的約束激勵機(jī)制，能夠更為有效的發(fā)揮出無形資產(chǎn)在促進(jìn)企業(yè)投資效益提升方面的作用。在對一些無形資產(chǎn)強(qiáng)化管理之后，能夠更為有效的掌握企業(yè)整體的資產(chǎn)狀態(tài)，從而最大程度上的降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)整體投資效益的提升。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，財務(wù)管理工作的開展不僅僅是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析管理，在內(nèi)部控制方面同樣發(fā)揮著十分重要的作用。通過開展科學(xué)的財務(wù)管理工作，能夠更為有效的促進(jìn)其內(nèi)部控制水平的提升，從而保證其各項生產(chǎn)經(jīng)營活動按照預(yù)定的方案來進(jìn)行，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)形象與整體經(jīng)營質(zhì)量的提升。特別是在市場競爭日益加劇的今天，企業(yè)通過開展必要的財務(wù)管理工作，能夠在強(qiáng)化內(nèi)部控制的同時，對于企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生一定的影響，保證其能夠按照最有的經(jīng)營目標(biāo)來開展相應(yīng)的工作，從而實現(xiàn)最佳的投資收益。除此之外，在財務(wù)管理強(qiáng)化內(nèi)部控制的過程中，能夠最大程度上避免資金閑置浪費的情況，更好的促進(jìn)企業(yè)資金的使用效率，進(jìn)而獲得最佳的投資效益。

（四）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)想要在激烈的市場競爭當(dāng)中獲得優(yōu)勢，就必須要充分的發(fā)揮財務(wù)管理在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)方面的作用，通過最大程度上的促進(jìn)資金使用效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。首先企業(yè)必須要對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，通過利用財務(wù)管理市場分析的作用，對于目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一個深刻的認(rèn)識，從而對自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化，實現(xiàn)組合投資的目的，最大程度上的提升自身的投資效益。其次，要對自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，通過對不同產(chǎn)品的資金投入，注重生產(chǎn)適應(yīng)市場發(fā)展需求的產(chǎn)品，從而利用最少的資金來獲得最大的收益，更好的促進(jìn)自身投資效益的提升。除此之外，企業(yè)的管理者應(yīng)該充分的發(fā)揮財務(wù)管理在優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)以及風(fēng)險結(jié)構(gòu)方面的作用，通過形成多元化的投資主體，最大程度上的降低企業(yè)的投資風(fēng)險，進(jìn)而獲得最佳的投資收益。

五、結(jié)語

在我國目前競爭日趨激烈的市場環(huán)境當(dāng)中，財務(wù)管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。特別是在目前各種科學(xué)技術(shù)手段不斷應(yīng)用的基礎(chǔ)上，財務(wù)管理工作對于企業(yè)的資金運作有著十分巨大的影響，只有保障良好財務(wù)管理工作的開展，才能從根本上提升企業(yè)的投資效益。但是在目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，由于受到多方面因素的影響，財務(wù)管理工作的開展還存在很大的不足，這就很難有效的發(fā)揮出其在推動企業(yè)發(fā)展方面的作用。所以說，通過強(qiáng)化財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)投資效益提升方面作用的研究，能夠更為有效的采取相應(yīng)的措施，充分的發(fā)揮出財務(wù)管理在提升企業(yè)投資效益方面的作用，進(jìn)而在促進(jìn)企業(yè)市場競爭力提升的同時，更好的推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作的開展。（作者單位：四川外貿(mào)集團(tuán)——外貿(mào)機(jī)械進(jìn)出口有限責(zé)任公司）

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