詹波

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要企業(yè)黨建工作越來越成為企業(yè)競爭發(fā)展過程中的一項重要因素。強化基層黨組織服務(wù)的職能，與時俱進，是穩(wěn)固群眾基礎(chǔ)和黨自身執(zhí)政基礎(chǔ)的需求。近年來，國網(wǎng)麻城市供電公司為進一步提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，全面深化“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)，本文從此方面著手，結(jié)合實踐探討“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)。

關(guān)鍵詞“紅領(lǐng)工程”黨建品牌建設(shè)

黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為我國電網(wǎng)供電企業(yè)的黨建工作指引了方向，我們要按照公司黨委的統(tǒng)一部署，以“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)人民群眾”為主題，加強和改進公司系統(tǒng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變廣大黨員干部工作作風(fēng)，發(fā)揮示范帶動作用，打造具有廣泛影響力的黨建服務(wù)品牌，不斷提升基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。建立服務(wù)型黨支部和黨組織，深化“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是貫徹省市區(qū)委和中央精神的一個必然要求。

一、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的核心主張

以紅色引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。“紅領(lǐng)”即“紅色、引領(lǐng)”，象征黨組織和黨員的主體示范帶動作用，定義為企業(yè)各個崗位上業(yè)務(wù)精湛、學(xué)養(yǎng)深厚、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新和奉獻的知識型黨員群體，凸顯黨員的角色定位和模范帶頭作用，強調(diào)“亮黨員身份”與“亮先鋒作用”的有機統(tǒng)一。

二、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)方針

（一）運用工程概念，樹立建設(shè)思維，強化文化意識

“紅領(lǐng)工程”建設(shè)旨在指導(dǎo)企業(yè)黨組織建設(shè)，但其建設(shè)理論及方法也來源于企業(yè)黨內(nèi)實際，注重運用工程概念，聯(lián)系實際選抓手，圍繞生產(chǎn)做推手，協(xié)助行政當(dāng)“幫手”。其工作抓手，主要是依據(jù)一個叫“二培一推”的知識型黨員管理制度，即根據(jù)黨員自身特點，確定黨員的培養(yǎng)方向，培養(yǎng)黨員的創(chuàng)新能力，將其推選到最適合其發(fā)揮作用的工作崗位上，讓每一個黨員像一顆“紅紐扣”，在關(guān)鍵時刻，關(guān)鍵位置，恪盡職守，彰顯先進。

（二）堅持問題引路，實施項目管理，深化品牌運作

“紅領(lǐng)工程”在工作實踐中體現(xiàn)為堅持以問題為向?qū)?，將工作中難以解決的問題集中探討，“難題變課題”，倡導(dǎo)黨內(nèi)普通學(xué)習(xí)制度。具體則是將支部搜集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的難題進行歸類整理，變成一個工作課題，再將這些課題下達給由相關(guān)黨員組成的課題組，其結(jié)果是難題、課題、工作任務(wù)三位一體；研究、學(xué)習(xí)、實踐三管齊下，共同探討項目管理問題，達到提升企業(yè)黨建品牌的作用。

三、“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及工作實踐

（一）黨的組織要健全

黨支部要統(tǒng)一組織建設(shè)，統(tǒng)一班子建設(shè)，統(tǒng)一制度建設(shè)，統(tǒng)一陣地建設(shè)，統(tǒng)一考核評價機制建設(shè)。科學(xué)合理的設(shè)置黨支部有利于使用企業(yè)管理模式，與行政設(shè)置總體相對應(yīng)；有利于促進中心工作，發(fā)揮黨支部和黨員作用；有利于黨員教育管理，便于開展黨內(nèi)活動。并規(guī)范統(tǒng)一支部名稱，理順黨員組織關(guān)系，與農(nóng)電工黨員、社會化用工黨員簽訂教育管理委托協(xié)議，實現(xiàn)黨員管理無空擋，黨建工作不斷線。

（二）黨的管理要規(guī)范

公司黨委《關(guān)于進一步加強供電所黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》（電司政工發(fā)[2013]11號）規(guī)定，供電所職工黨員在3人以上的，應(yīng)設(shè)為獨立黨支部；職工黨員人數(shù)在3人以下，但加上農(nóng)電工黨員人數(shù)在3人以上的，可成立臨時黨支部。臨時黨支部不吸收黨員和收取黨員外，其它職責(zé)與正式黨支部相同。對暫不具備黨支部成立條件的供電所，要通過人員調(diào)整，交流培養(yǎng)，黨員發(fā)展等方式，積極創(chuàng)造條件組建黨支部，實現(xiàn)“一所一支部”。

（三）黨的聲音要嘹亮

“紅領(lǐng)工程”是近年來建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨在國有企業(yè)的重要體現(xiàn)，雖已取得一定成果，但還需進一步加大“紅領(lǐng)工程”實踐成果整合、完善和推廣力度，吸收和借鑒品牌經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進一步樹立“紅領(lǐng)工程”品牌，提高公眾的認同度，全面推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要努力拓展“紅領(lǐng)工程”內(nèi)涵，將其與加強黨建基礎(chǔ)工作相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與服務(wù)創(chuàng)新、提升形象相結(jié)合，夯實建設(shè)基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃運作步驟，通過召開研討會、舉辦培訓(xùn)班、組織巡回宣講、開展“紅領(lǐng)”評選等方式，擴大學(xué)習(xí)型黨組織根植落地的影響力，提升自主黨建品牌生命力。

（四）黨的活動要精彩

定期舉辦“紅領(lǐng)沙龍”，改變以往領(lǐng)導(dǎo)講大家聽的傳統(tǒng)會議模式，通過不定期邀請不同對象，不同主體來對公司黨建工作中的重點，難點問題，以拋出問題，引發(fā)思考熱烈討論的雙向互動形式來進行分析診斷，開展深度會談，交流學(xué)習(xí)；

“紅領(lǐng)講壇”是具有黃岡公司特色的互動式交流平臺，旨在學(xué)有所長的黨員提供展示和分享學(xué)習(xí)成果的舞臺，倡導(dǎo)人人都能成為專家，人人都能成為老師的新型學(xué)習(xí)理念，堅持把話筒交給黨員，把講臺讓給黨員，把鏡頭對準(zhǔn)黨員，通過變一人講為大家講，變大課堂為小課堂，變單一型為多樣化，變灌注式為互動式，構(gòu)建起全員學(xué)習(xí)，整體提升，知識共享的常態(tài)學(xué)習(xí)機制，激勵更多的黨員加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，爭當(dāng)紅領(lǐng)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)復(fù)合型和專家型黨員隊伍。

堅持教育引導(dǎo)、宣傳鼓動、建設(shè)牽引、標(biāo)桿帶動、典型激勵、量化評比、技能競賽、獎懲推動、實踐砥礪 等方法多措并舉，結(jié)合單位工作實際不斷創(chuàng)新工作方法，保證以建設(shè)推動“紅色”，以形式激勵“引領(lǐng)”。

（五）黨的骨干要堅強

黨組織應(yīng)該服從各個企業(yè)其發(fā)展高度，對加強有關(guān)服務(wù)型的黨組織建設(shè)其具有的重要意義進行充分認識，同時還要增加對服務(wù)型的黨組織的建設(shè)這一目標(biāo)的緊迫感，要始終堅持讓服務(wù)去領(lǐng)導(dǎo)基層的黨建工作，促使黨的相關(guān)工作可以獲得最牢固、最可靠、最廣泛的群眾基礎(chǔ)。

（六）黨的作用要彰顯

加強黨員崗、區(qū)、隊建設(shè)，共產(chǎn)黨員示范崗以黨員模范履行崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位示范作用為主要內(nèi)容，引入標(biāo)桿管理理念，加大培育力度，對黨員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勤考核，使黨員成為履行崗位職責(zé)，完成生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等任務(wù)的工作標(biāo)桿，發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引路作用，樹立黨員的先進形象，帶領(lǐng)職工群眾學(xué)習(xí)先進、趕超先進、促進公司整體工作水平的不斷提升。

共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)是以黨支部黨小組為單位，根據(jù)所在單位工作任務(wù)，結(jié)合黨員崗位職責(zé)和工作范圍，劃分黨員工作責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系群眾，維護穩(wěn)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作職責(zé)，落實黨員責(zé)任，促進本單位、本崗位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等任務(wù)的完成。

“紅領(lǐng)助手”充分發(fā)揮廣大團員青年突擊隊和生力軍作業(yè)，通過開展紅領(lǐng)攻關(guān)，紅領(lǐng)服務(wù)等活動載體，積極投身企業(yè)各項創(chuàng)新創(chuàng)效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，危難險重工作之中。

四、“紅領(lǐng)工程”的工作體系建設(shè)

“紅領(lǐng)工程”是指以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺，以培養(yǎng)知識型黨員為目標(biāo)，以一系列制度性框架為保證，將學(xué)習(xí)型組織理論運用于企業(yè)黨的先進性建設(shè)和治企能力建設(shè)的黨建工作品牌。

“紅領(lǐng)工程”的總體目標(biāo)是：通過開展“紅領(lǐng)工程”建設(shè)，使黨組織成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的大熔爐，成為黨員學(xué)習(xí)新知識、增長新本領(lǐng)的大學(xué)校，成為廣大黨員能全身心投入，并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力、不斷創(chuàng)造自我和超越自我的組織，營造一種勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，建設(shè)一支覺悟優(yōu)于普通群眾、能力優(yōu)于普通群眾、業(yè)績優(yōu)于普通群眾的黨員隊伍，形成一套有效、管用的黨內(nèi)教育培訓(xùn)體系和工作機制，創(chuàng)立一個推進建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)堅強有力的思想和組織基礎(chǔ)，從而進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的基本原則：堅持科學(xué)發(fā)展的原則；堅持以人為本的原則；堅持循序漸進的原則；堅持自主創(chuàng)新的原則。

“紅領(lǐng)工程”的工作體系：概括地說，就是“三個層面、三位一體”?！叭齻€層面”即：學(xué)習(xí)型黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，黨員學(xué)習(xí)管理工作?！叭灰惑w”即：分層實施、整體推進、同步提升。

“紅領(lǐng)工程”的制度建設(shè)：為了確?！凹t領(lǐng)工程”的深化推進和實施，公司黨委先后下發(fā)了《開展學(xué)習(xí)型黨組織活動的實施意見》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作先進集體考評辦法（試行）》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子實施意見》《關(guān)于建立黨員學(xué)習(xí)積分制的實施意見》《加強黨員經(jīng)常性教育實施辦法》《做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作實施辦法》《關(guān)于進一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》和《全面推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“紅領(lǐng)工程”的意見》等文件規(guī)定。

五、結(jié)語

當(dāng)前，“紅領(lǐng)工程”建設(shè)是學(xué)習(xí)型政黨工作體系建設(shè)中的創(chuàng)新載體，在當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作中顯出較強的生命力，但“紅領(lǐng)工程”需要動員企業(yè)全部黨員共同努力才能更好的完成，通過近年來公司“紅領(lǐng)工程”建設(shè)的不斷開展、深化及創(chuàng)新，各級黨組織黨建工作已形成多種行之有效、符合基層實際的創(chuàng)建經(jīng)驗和典型模式，后期還須不斷推廣和延伸，只有這樣，才能不斷提升“紅領(lǐng)工程”企業(yè)黨建品牌，實現(xiàn)黨組織建設(shè)的知識共享，保持基層黨組織的生機與活力。