侯鍵

[摘要]企業(yè)想要提高自身競爭力并且實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展，需要重視的便是企業(yè)文化，而國企政工工作是保障企業(yè)能夠順利運行的重要條件，企業(yè)文化與國企政工之間有著相互促進并且依存的關(guān)系。因此，國企政工工作制度在推動創(chuàng)新工作時，首先要考慮融入企業(yè)文化理念，將兩者進行科學(xué)、合理的結(jié)合，這樣才能保證國企政工工作順利開展的同時，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。文章首先分析了國企政工工作現(xiàn)狀，其次討論了企業(yè)文化在國企政工工作中的重要性，再次闡述了企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系與區(qū)別，最后提出了企業(yè)文化視角國企政工工作的創(chuàng)新舉措。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；國企政工工作；創(chuàng)新舉措

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.150

隨著社會的不斷發(fā)展，市場化的不斷深入，國有企業(yè)開始面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其生存環(huán)境變得日益復(fù)雜。在國有企業(yè)中，職工思想觀念的變化愈演愈烈，企業(yè)職員中享樂主義、拜金主義、分散主義等愈演愈烈。隨著國企體制改革的不斷深化，國有企業(yè)要關(guān)注思想政治工作帶給企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的作用，并且在實際的工作中對其加以優(yōu)化，進而不斷加強我國國企在思想政治工作方面的改革、創(chuàng)新。

1 國企政工工作現(xiàn)狀

1.1 對政工隊伍的建設(shè)的重視不夠

目前，國有企業(yè)并不重視對政工隊伍的建設(shè)。目前在國有企業(yè)中，大部分政工人員的工作價值還沒有形成系統(tǒng)化，其中有絕大一部分領(lǐng)導(dǎo)在思想上存在對思政政治工作貶低的現(xiàn)象。并且在對政工人員的考核中，因其工作不容易被量化，進而沒有一個系統(tǒng)、完善的評價標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在考核中存在不重視政治指標(biāo)，只是一味重視業(yè)務(wù)性質(zhì)的經(jīng)濟指標(biāo)。

1.2 政工干部綜合素質(zhì)不高

目前，國有企業(yè)中干部階層的政工普遍存在素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因為其年齡較大，因此在思想、觀念方面比較傳統(tǒng)、陳舊，并且接受新事物的能力較差，且大部分國有企業(yè)的干部員工都存在一種安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象，在工作中具體表現(xiàn)為，創(chuàng)新力較低、工作積極性不高、思想過于陳舊、容易拘泥于形式主義。而這樣的工作狀態(tài)，已經(jīng)不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

1.3 政工干部身兼數(shù)職

在國有企業(yè)中，大部分政工干部綜合素質(zhì)不高，在實際工作中本來難以達到專業(yè)的水準(zhǔn)，其工作效率本身較差。并且由于政工工作內(nèi)容廣泛的性質(zhì)，卻又不能每一項內(nèi)容設(shè)置一個專業(yè)的部門，導(dǎo)致大部分政工人員身兼數(shù)職，進而降低了企業(yè)的工作效率。

1.4 國企政工干部年齡偏大

國有企業(yè)的政工干部一般選自退居二線過度崗位的人員，因此政工干部的年齡普遍存在年齡較大的現(xiàn)象，導(dǎo)致政工崗位趨向于“老齡崗”；另外，由于國有企業(yè)中的部分綜合素質(zhì)較強的年輕人，因為政工崗位工資較低、工作程序復(fù)雜等多方面的因素不愿意從事政工工作，導(dǎo)致政工崗位的老齡化，進而長期以來形成一個惡性循環(huán)。

2 企業(yè)文化在國企政工工作中的重要性

企業(yè)文化與國企政工之間有著相互促進并且依存的關(guān)系。企業(yè)文化與國企政工兩者之間的工作相輔相成。

首先，企業(yè)文化的融入適應(yīng)國企的改革制度，伴隨著國有企業(yè)的改革，企業(yè)的經(jīng)營方式、理念、發(fā)展方向等也會隨之發(fā)生變化，甚至企業(yè)在改革中，為了適應(yīng)企業(yè)的良好發(fā)展，會出現(xiàn)大批量的裁員。一旦裁員的消息露出，便會很大程度地影響政工的工作及心情。而此時便可以通過企業(yè)文化改變單純的說教模式，對員工進行思想引導(dǎo)，使員工更好地接受針對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而開展的工作。

其次，企業(yè)文化在推動國政工作制度創(chuàng)新中具有十分重要的意義，國企想要適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，就要全身心地投入嚴(yán)峻的市場競爭中，因此，政工在工作中更應(yīng)該融入企業(yè)文化，使國企的政工工作更加符合市場經(jīng)濟發(fā)展潮流。

最后，由于市場經(jīng)濟面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，導(dǎo)致國有企業(yè)的生存條件變得極為復(fù)雜，而企業(yè)員工受市場經(jīng)濟的影響，在國有企業(yè)中，職工思想觀念的變化愈演愈烈，企業(yè)職員中享樂主義、拜金主義、分散主義等愈演愈烈。而將企業(yè)文化與政工工作的有機結(jié)合，更加容易解決員工自身的發(fā)展問題，使國有企業(yè)政工工作的開展更加順利。

3 企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系與區(qū)別

3.1 企業(yè)文化與思想政治工作的聯(lián)系

首先，企業(yè)文化與思想工作在目的上存在一致，其目的都是為了調(diào)動政工對待工作的積極性；其次，企業(yè)文化與思想政治工作兩者的立足點和出發(fā)點較為一致，兩者在工作開展中都是堅持以人為本的理念，充分考慮員工的需求；最后，兩者之間在工作開展中有著相互依賴、互相促進、相輔相成的聯(lián)系。企業(yè)文化建設(shè)可以促進思想政治工作的順利開展，同時思政政治工作也可以一定程度上支撐企業(yè)文化的建設(shè)。

3.2 企業(yè)文化與思想政治工作的區(qū)別

首先是企業(yè)文化與思想工作兩者的性質(zhì)存在較大差異，前者強調(diào)的是一種文化概念，并且這種概念只是針對于企業(yè)內(nèi)部，它的存在是為了促進員工尊重企業(yè)的行為規(guī)范。后者是針對企業(yè)政工的思想問題，重在引導(dǎo)員工形成正確的道德觀、人生觀、價值觀。其次是企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)涵存在差異。前者具有鮮明的企業(yè)特色，重視企業(yè)政工價值觀、行為規(guī)范等方面的教育；后者更加重視的是對員工進行黨知識的教育及保障員工身心健康發(fā)展，并且員工進行心理問題的疏導(dǎo)等。

4 企業(yè)文化視角國企政工工作的創(chuàng)新舉措

4.1 實現(xiàn)國企政工工作的觀念創(chuàng)新

社會在不斷發(fā)展，事物也在時刻發(fā)生著變化，為了適應(yīng)不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟，國企政工在工作中，要改變傳統(tǒng)的思想模式，敢于打破傳統(tǒng)、與時俱進、實現(xiàn)創(chuàng)新。首先國企政工要重視黨政工作及其工作的服務(wù)性質(zhì)，要有只有解決企業(yè)政工出現(xiàn)的思想問題，才能促進企業(yè)政工在思想上的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)工作的高效率；其次要禁止口頭主義，推崇務(wù)實為主，堅決杜絕只說不做的空頭主義；最后國有企業(yè)要引導(dǎo)政工開拓視野，引進其他企業(yè)先進的管理理念，再結(jié)合企業(yè)的自身情況，科學(xué)、合理地投入使用。

4.2 實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作制度創(chuàng)新

國有企業(yè)政工在制度上必須實現(xiàn)制度創(chuàng)新，首先需要廢除陳舊的規(guī)章制度，深入切實地進行制度的改革，在制度創(chuàng)新上，需要考慮其應(yīng)該適應(yīng)于時代發(fā)展的必要，還應(yīng)該具備科學(xué)、合理的基本原則。在制度的規(guī)范上要求做到系統(tǒng)化、全面化、制度化。其次還要制定相關(guān)的保障措施，以保障新制度的順利運行。

4.3 以人為本，實現(xiàn)工作內(nèi)容創(chuàng)新

為了適應(yīng)新時期發(fā)展的形式，國企政工在工作中要摒棄傳統(tǒng)的思想，實現(xiàn)與時俱進，內(nèi)容創(chuàng)新。首先應(yīng)該堅持以人為本的理念；其次應(yīng)該堅持發(fā)展科學(xué)技術(shù)；再次要對當(dāng)前的形式進行審時度勢，并且展開形式教育，以適應(yīng)于不斷發(fā)展經(jīng)濟市場；最后企業(yè)政工還應(yīng)該開展法制教育，加強職工人員的法律意識，使其做一個知法守法的市場經(jīng)濟活動參與者。

5 結(jié) 論

綜上所述，企業(yè)文化與國企政工中相互依存、相輔相成，國有企業(yè)利用企業(yè)文化，以其為自身的載體，進而推動自身工作的創(chuàng)新。不僅可以實現(xiàn)國有企業(yè)自身利益，還能使企業(yè)文化得到大力發(fā)展。因此，面對不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟，國有企業(yè)政工工作和企業(yè)文化兩者應(yīng)該進行有機結(jié)合，利用雙方的獨特優(yōu)勢，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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