董麗莉

[摘要]在經(jīng)濟(jì)社會(huì)競爭逐漸加劇下，加大力度管理企業(yè)內(nèi)部金融投資項(xiàng)目，強(qiáng)化企業(yè)金融投資管理工作的可行性、科學(xué)性、有效性，顯然已成為當(dāng)代擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的主要方式。隨著市場競爭越發(fā)激烈，投資管理工作的迫切性和重要性越發(fā)顯著，可見加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理策略是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段?；诖?，對新時(shí)期背景下企業(yè)金融投資管理的策略進(jìn)行了探討。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；企業(yè)管理；金融投資

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.137

在新時(shí)期下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求加大力度變革經(jīng)濟(jì)體制，顯然也要?jiǎng)?chuàng)新和調(diào)整企業(yè)金融管理。當(dāng)前企業(yè)融資方式與投資管理方式都需展開創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。金融投資作為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益主要方式，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期內(nèi)，企業(yè)也越發(fā)重視起金融投資，怎樣才能做好金融投資工作，這是我國各大企業(yè)需要重點(diǎn)探討的課題。

1 當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的迫切性

1.1 有助于整合企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)

通常來講，加大力度管理企業(yè)金融投資項(xiàng)目是科學(xué)、有效的管理企業(yè)金融結(jié)構(gòu)的重要手段，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式，根據(jù)當(dāng)前我國各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來講，科學(xué)、合理的金融投資能夠讓各大企業(yè)獲取到更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。但結(jié)合我國各大企業(yè)在金融投資實(shí)際情況來講，存在很多問題，這些問題直接影響著金融投資管理是否有效，因此，各大企業(yè)應(yīng)急需要解決這些問題，從根本上做好金融管理工作。

1.2 有助于優(yōu)化企業(yè)管理制度

實(shí)際上，企業(yè)想要取得更好的發(fā)展，就必要在企業(yè)內(nèi)部管理者行為和心理上重視企業(yè)管理工作，通過實(shí)施多種交流方式，進(jìn)而提高自身企業(yè)管理能力，并同時(shí)能夠?yàn)榧訌?qiáng)企業(yè)經(jīng)營效益奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部制定出的規(guī)章制度都是在領(lǐng)導(dǎo)者決策上所進(jìn)行的，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的決策問題與企業(yè)投資效益、管理狀況等方面有著很大的聯(lián)系，甚至還會(huì)讓企業(yè)承擔(dān)負(fù)債，所以企業(yè)內(nèi)部管理者應(yīng)通過展開形式多樣的學(xué)習(xí)渠道，進(jìn)而提高管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識。但實(shí)際情況表明，國內(nèi)很少有企業(yè)能夠在金融管理中，開展多種樣式的學(xué)習(xí)途徑，管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識也較低，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)金融管理工作普遍停滯不前。

1.3 有助于幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益

在新形勢下，企業(yè)所開展的多項(xiàng)金融投資項(xiàng)目中，勢必會(huì)采用定期教育培訓(xùn)方式來加強(qiáng)企業(yè)管理工作者的素質(zhì)、素養(yǎng)，進(jìn)而讓管理者在具體工作中能夠做出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策，最后讓企業(yè)獲取到豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，各大企業(yè)要積極貫徹和落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，就必須要對內(nèi)部工作環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，進(jìn)而為推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好、健全的外部條件。營造出良好的外部條件還不夠，還需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出積極、向上的內(nèi)部環(huán)境，讓廣大員工在良好的環(huán)境下進(jìn)行工作，這樣員工才有更多的積極性主動(dòng)參與到企業(yè)金融管理中，進(jìn)而提高金融管理的有效性、科學(xué)性。

2 新時(shí)期背景下加強(qiáng)企業(yè)金融投資管理的對策

2.1 制定完善的企業(yè)金融投資管理制度

通常來講，在新時(shí)期下，企業(yè)金融投資管理工作包括五方面主要內(nèi)容：第一，制定金融投資管理計(jì)劃；第二，分析和探討金融投資項(xiàng)目是否具有科學(xué)性、可行性；第三，構(gòu)建起可行的投資組合；第四，有效修正投資組合；第五，評估投資經(jīng)濟(jì)效益。對比這五方面投資管理工作內(nèi)容，其金融投資計(jì)劃的制訂是最關(guān)鍵的。在一般狀況下，金融投資計(jì)劃在展開企業(yè)金融投資管理占有著重要的地位，金融投資計(jì)劃直接影響著投資行為是否有效、科學(xué)，但企業(yè)金融投資管理投資計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行中，不可避免地存在著決策隱患，在決策中有一點(diǎn)錯(cuò)誤的地方，很可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還有可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。所以，在新時(shí)期下，制訂企業(yè)金融投資管理計(jì)劃，必須要考慮到企業(yè)的整體性、科學(xué)性和系統(tǒng)性，將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為經(jīng)營投資管理的主要目的，通過對市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而加強(qiáng)金融投資管理的效益性和有效性，在最大程度上減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。在競爭如此激烈的今天，企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，勢必要讓管理做到與時(shí)俱進(jìn)，尤其是金融管理，因此各大企業(yè)應(yīng)充分意識到金融投資管理的重要性，充分發(fā)揮各種資源的作用，力圖做好金融投資管理工作。

2.2 加大力度建設(shè)金融投資管理人才隊(duì)伍

大家都知道，人力資源作為當(dāng)代各行業(yè)都需獲取的發(fā)展條件，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要借助人力資源進(jìn)行發(fā)展。通過建立起高素養(yǎng)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，以此來加強(qiáng)企業(yè)金融管理力度。因此，在新時(shí)期下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)通過多種途徑來提高企業(yè)核心競爭力，并通過開展多項(xiàng)專業(yè)技能，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的實(shí)際能力，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作者的決策能力，為企業(yè)金融融資指明方向。另外，人才作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)大的人才隊(duì)伍這對于企業(yè)發(fā)展來講是至關(guān)重要的，因此，企業(yè)應(yīng)定期或者不定期對員工進(jìn)行與金融投資管理有關(guān)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提高員工對金融管理的意識，這樣才能做好金融投資管理工作。

2.3 規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作

強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算編制工作的執(zhí)行效果，在不同程度上關(guān)系著企業(yè)其他項(xiàng)目是否能夠得到落實(shí)，因此為了能夠更好地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部金融投資管理，企業(yè)必須要高度重視預(yù)算編制工作。

一是，企業(yè)應(yīng)明確掌握在預(yù)算編制工作中，財(cái)務(wù)主體所體現(xiàn)的作用。如：在展開銷售財(cái)務(wù)制定工作中，企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)度，再加上自身所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，對各部門各工作人員安排與其能力相符的財(cái)務(wù)管理工作，做到將具體權(quán)利落實(shí)到個(gè)人身上，這樣一旦出現(xiàn)事情，直接找相應(yīng)負(fù)責(zé)人，從而避免權(quán)責(zé)不清的狀況。對于建筑類企業(yè)來講，貫徹和執(zhí)行企業(yè)預(yù)算編制工作，其主要目的在于能夠全面發(fā)揮出企業(yè)管理職能的作用，加強(qiáng)各個(gè)部門共享數(shù)據(jù)信息力度，讓企業(yè)所有員工都能進(jìn)行交流和溝通，促使企業(yè)內(nèi)部金融投資管理能夠獲得更為科學(xué)、有效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

二是，通過展開有效、科學(xué)的預(yù)算編制方式，將各項(xiàng)企業(yè)預(yù)算編制工作落實(shí)到實(shí)處。通常來講，預(yù)算編制工作是一項(xiàng)長期的工程項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的整體性、系統(tǒng)性，所涉及范圍較廣，企業(yè)想要在做出科學(xué)合理的預(yù)算編制，就不得不為預(yù)算管理工作留有更多的落實(shí)時(shí)間，但對于預(yù)算編制來講，最佳的預(yù)算編制方式莫過于“零基預(yù)算”，也就是所具有的獨(dú)特優(yōu)勢是需要從零開始，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營狀況，做出科學(xué)有效的壓縮經(jīng)費(fèi)行為，以此來杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.4 定期展開金融投資項(xiàng)目的培訓(xùn)

一是，隨著市場競爭形勢越發(fā)激烈，企業(yè)想要在競爭激烈的市場上占有一席之地，就必須要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)復(fù)合型人才隊(duì)伍，同時(shí)企業(yè)還需結(jié)合內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式，因地制宜地培養(yǎng)人才，培養(yǎng)出自身發(fā)展所需的專業(yè)型人才，這樣才能保證企業(yè)走得長遠(yuǎn)。

二是，企業(yè)在提高金融投資管理工作者能力素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還需要保障企業(yè)內(nèi)部人力數(shù)量，控制好企業(yè)新入職職工與離職職工的比例，同時(shí)還要協(xié)調(diào)好管理者與技術(shù)者的比例，最后能夠?yàn)橥卣蛊髽I(yè)發(fā)展規(guī)模，而提供出穩(wěn)定、牢固的人力資源條件。企業(yè)唯有具有穩(wěn)定、專業(yè)強(qiáng)的人才隊(duì)伍，才能從根本上提高自身的核心競爭力。

此外，企業(yè)還應(yīng)建立起完善的獎(jiǎng)懲力度，對于表現(xiàn)好的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對于表現(xiàn)差的員工，給予處罰，做到賞罰分明，這樣才能激發(fā)起員工工作的熱情，將更多的精力投入工作中。

2.5 加大力度評估潛藏風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)金融投資中，金融風(fēng)險(xiǎn)評估作為企業(yè)實(shí)施金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理和控制主要手段，同時(shí)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)評估作為企業(yè)實(shí)施金融風(fēng)險(xiǎn)決策的主要依據(jù)，可以說金融風(fēng)險(xiǎn)評估的好壞影響著金融投資所獲取的經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)、準(zhǔn)確的金融投資風(fēng)險(xiǎn)評估，既能控制一些不好的金融投資要素，也能降低企業(yè)所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)?？梢娊鹑谕顿Y風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，因此，根據(jù)金融投資風(fēng)險(xiǎn)評估的變化，也需要實(shí)時(shí)更新。唯有準(zhǔn)確評估外界潛藏的各種金融風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能更加及時(shí)、有效地規(guī)避金融投資風(fēng)險(xiǎn)，也能降低金融風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。另外，根據(jù)金融投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，很大程度上也能夠?yàn)槠髽I(yè)推行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)配置提供依據(jù)。企業(yè)在評估金融投資風(fēng)險(xiǎn)過程中，其主要目的是為了獲取收益，但收益也必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，在很多情況下，隨著風(fēng)險(xiǎn)的加大，而收益也會(huì)隨之加大，在這個(gè)情況下，企業(yè)想要獲得金融投資收益，肯定會(huì)面臨著很大的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)應(yīng)加大力度評估金融投資風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合評估結(jié)果對金融投資中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效配置，確保金融風(fēng)險(xiǎn)一直處于可控制范圍之內(nèi)，進(jìn)而有效確保各大企業(yè)金融收資效益。但應(yīng)明確的是，只借助金融投資風(fēng)險(xiǎn)，對利益和風(fēng)險(xiǎn)配置進(jìn)行評估顯然是很不科學(xué)的，企業(yè)還要進(jìn)一步研究和分析金融產(chǎn)品的對應(yīng)組合，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行配置，再做出有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的組合，確保企業(yè)在金融投資過程中能夠充分利用自身的風(fēng)險(xiǎn)收益組合科學(xué)配置和規(guī)劃金融投資產(chǎn)品，并保證企業(yè)在面臨一些金融投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠制定出有效的控制措施，在最大限程上度降低經(jīng)濟(jì)損失。

3 結(jié) 論

總而言之，在信息時(shí)代的背景下，企業(yè)所進(jìn)行的金融投資管理工作面臨著很多未知的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要取得更好的發(fā)展，既需要在觀念上注重強(qiáng)化金融管理項(xiàng)目，也許在行為上做好降低金融風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，進(jìn)而提高工作人員的綜合素養(yǎng)、加強(qiáng)金融防范意識、確定科學(xué)有效的投資方向等，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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