葉元珍

摘 要 在我國信息化建設(shè)逐漸完善，經(jīng)濟迅速發(fā)展，競爭機制越來越完善的情況下，三網(wǎng)融合對有線電視的發(fā)展沖擊很大。在這樣的背景下，有線電視面臨嚴峻的市場競爭，而其中的機遇是增強有線電視產(chǎn)業(yè)的改革期，為有線電視的未來發(fā)展起到一定促進作用，本文接下來將介紹在有線電視方面存在的現(xiàn)實情況，結(jié)合三網(wǎng)融合的時代特色，針對有線電視發(fā)展問題提出一些見解。

關(guān)鍵詞 三網(wǎng)融合；有線電視；發(fā)展；問題

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）162-0079-01

1 三網(wǎng)融合與有線電視的現(xiàn)實發(fā)展情況

三網(wǎng)融合就是對電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的內(nèi)容進行合理的規(guī)劃管理，以業(yè)務(wù)和相關(guān)資源的高效利用，最終實現(xiàn)信息資源共享、相互關(guān)聯(lián)，而不是指所有網(wǎng)絡(luò)的物理合一。

1.1 三網(wǎng)融合的發(fā)展情況

如今，我國的信息化行業(yè)在高速發(fā)展，網(wǎng)際業(yè)務(wù)也在相互競爭，很多網(wǎng)絡(luò)發(fā)展項目也在不斷發(fā)展，其中的三網(wǎng)融合推進是千差萬別的，在國家沒有具體的關(guān)于如何對三網(wǎng)融合進行管理的相關(guān)政策下，就使得城市三網(wǎng)融合與農(nóng)村三網(wǎng)融合出現(xiàn)比較混亂的局面，各種不合理的現(xiàn)象也隨之而來，特別是有線電視受到嚴重影響，也就沒能有針對性的進行規(guī)劃管理。

1.2 有線電視的發(fā)展情況

因為在我國有線電視雖然有了很大的發(fā)展時期，綜合實力等有了很大的提高，但是其結(jié)構(gòu)卻沒有形成系統(tǒng)性，很多管理部門結(jié)構(gòu)是不合理的，也就缺乏系統(tǒng)完整的發(fā)展管理體系，在有線電視的發(fā)展中起主要作用的維護管理工作，經(jīng)常出現(xiàn)滯后等，有線電視的信號等也在這樣的情況下受到很大的影響，沒辦法切實做到服務(wù)的良性優(yōu)化管理，也就沒辦法讓有線電視在信息化時代中有依有據(jù)的進行發(fā)展項目活動，只是缺哪兒補哪兒，到處挪用。

1.3 當前發(fā)展環(huán)境與方向

從宏觀方向來看：構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)主導，電信網(wǎng)絡(luò)和有線電視結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，明確提出未來發(fā)展三者相互融合、相互兼容、相互整合的理念，從多角度進行業(yè)務(wù)合作，宏觀上打破傳統(tǒng)的壟斷式經(jīng)營，逐漸確立起增值服務(wù)、有線網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)鏈接的業(yè)務(wù)。適當對電視節(jié)目的制作和互聯(lián)網(wǎng)試聽節(jié)目等進行優(yōu)化，結(jié)合用戶需求、各類網(wǎng)絡(luò)等實際情況，進行差別化服務(wù)機制。用積極的服務(wù)促進用戶體驗，這樣才能使得三網(wǎng)融合加快與有線電視的融合發(fā)展。

從微觀方向可以采取的措施是：有線電視網(wǎng)內(nèi)部的管理者和上層領(lǐng)導者應(yīng)該從內(nèi)部管理所處的環(huán)境出發(fā)，充分認識三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢，這樣才能用有效的、科學的管理政策，改善有線電視內(nèi)部環(huán)境，進行綜合化管理實現(xiàn)管理水平的提高，促進有線電視的競爭力提高。

2 三網(wǎng)融合對有線電視的機遇與挑戰(zhàn)分析

在有線電視的組成方面我們可以看到不管用DOCSIS技術(shù)或EPON技術(shù)都能對有線電視進行相應(yīng)的技術(shù)性改造，但是其雙向化改造后會留下2個重要部分：一是單向傳送節(jié)目廣播；二是三網(wǎng)融合后帶來的雙向網(wǎng)。同時我們還應(yīng)該看到的是有線電視的獨有特色。結(jié)合特色進行業(yè)務(wù)發(fā)展，才能使得有線電視更有競爭力。

結(jié)合有線電視獨特的功能專一的優(yōu)點和寬廣的傳輸頻帶（110MHz～862MHz），未來的發(fā)展中可以傳輸非常多的數(shù)字電視、調(diào)頻廣播等節(jié)目，同時還能發(fā)展的業(yè)務(wù)有標清電視、高清電視、數(shù)據(jù)廣播、雙向互動電視等。另外把免費的節(jié)目和收費的節(jié)目進行有機的結(jié)合，能使有線電視的發(fā)展有更多的活力。而在傳輸質(zhì)量方面有線電視也是獨一無二的。電視的功能非常強大，我國數(shù)億的電視機可作為最大的傳輸媒介，老百姓最熱愛的，接觸最多的仍然是電視，而筆記本或者臺式電腦等的使用則不普遍。有線電視的市場是非常巨大的，但在當前的電信網(wǎng)等三網(wǎng)合一的競爭中，這個市場如何利用成為有線電視需要重點研究分析的。

隨著我國市場經(jīng)濟的逐漸完善，激烈競爭也隨之而來，有不少人認為很多有線電視網(wǎng)用戶會隨著電信網(wǎng)的IPTV發(fā)展而轉(zhuǎn)移，但在筆者看來這種認識是沒有切實依據(jù)的。因為IPTV自身明顯的缺陷使然：1）IPTV節(jié)目在傳輸?shù)倪^程中受到很多影響，節(jié)目少，節(jié)目傳送播出難使得其不可能超越有線電視的節(jié)目；2）視頻信號不能穩(wěn)定供給越來越多的用戶，在傳輸中會出現(xiàn)各種掉幀現(xiàn)象，嚴重影響用戶體驗，延時性不可能使得用戶滿意，用戶也就自動開始減少；3）經(jīng)濟方面電信網(wǎng)等有很多收費項目，而有線電視公益性居多，用戶不必為付費等問題苦惱。所以在為用戶提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，有線電視網(wǎng)占有絕對優(yōu)勢的地位，不畏懼其他網(wǎng)的競爭。

有線電視的地位在我國有非常多的優(yōu)勢，其發(fā)展卻不能因為國情，收入等問題而固步自封，而是應(yīng)該在三網(wǎng)融合的“東風”促動下借著高清數(shù)字電視、3D電視、雙向互動電視等繼續(xù)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢讓三網(wǎng)融合成為既是體現(xiàn)國家“十一五”以來的網(wǎng)絡(luò)政策方針，也是利國利民的政策措施，三網(wǎng)融合能讓國家的信息化建設(shè)更上一層樓。在人們生活水平的提高和日益增長的物質(zhì)生活和精神生活的雙重沖擊下，有線電視發(fā)展應(yīng)該適應(yīng)社會的需要，不能單一的發(fā)展而是為用戶提供更加多樣的節(jié)目信息，打破傳統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)用的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源突破陳規(guī)，在管理方面提高網(wǎng)絡(luò)運營水平，在市場方面開發(fā)市場潛能，在服務(wù)方面提升服務(wù)能力，在用戶方面提供優(yōu)質(zhì)的有線電視音視頻服務(wù)。筆者認為有線電視網(wǎng)在三網(wǎng)融合時代背景下建立多重業(yè)務(wù)模式是面對競爭挑戰(zhàn)的必備策略。

1）從消費者入手，建立層次不同，但又緊密結(jié)合的業(yè)務(wù)外銷模式。如對成年人提供增值業(yè)務(wù)、擴展業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，對小孩提供多樣的基本業(yè)務(wù)和擴展業(yè)務(wù)等。消費者不同，其愛好也就有差異，根據(jù)用戶的需求提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)是提高服務(wù)水平的表現(xiàn)，做好消費者與業(yè)務(wù)的結(jié)合也就實現(xiàn)服務(wù)水平的提高。

2）外銷模式升級轉(zhuǎn)型，借助三網(wǎng)合一的信息傳遞功能，改變傳統(tǒng)的實體銷售，大力發(fā)展電子銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售，電話訂購等營銷方式。實現(xiàn)營銷方式的轉(zhuǎn)變能讓有線電視進一步占據(jù)中國的消費市場，使得有線電視發(fā)展更有活力。

3）多層次、多樣化進行節(jié)目的增減，如高清互動電視，提供更多的視頻會議、游戲、娛樂等服務(wù)。為不同層次的消費者提供服務(wù)做到多樣化、精細化能增加用戶的體驗感受，加大有線電視網(wǎng)的競爭力。

4）服務(wù)的制度建設(shè)必須完善，防止出現(xiàn)服務(wù)的漏洞，這就需要及時關(guān)注用戶的需求變化，制定嚴格的設(shè)備，線路等的檢修制度，用規(guī)范的流程打造讓用戶滿意的品牌，最終形成品牌效益。

對于有線電視來講，三網(wǎng)融合既是風險和挑戰(zhàn)，同時也是機遇。三網(wǎng)融合后，無論是電信網(wǎng)或者是有線電視網(wǎng)，如果只專注去爭奪傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而不關(guān)注圖像媒體革命帶來的發(fā)展應(yīng)用，都是不成功的，三網(wǎng)融合的意義也就不會充分體現(xiàn)。

綜上所述，有線電視網(wǎng)的發(fā)展不是如履平地的，在市場經(jīng)濟完善的背景下，利用三網(wǎng)融合下的壓力改進自身的管理結(jié)構(gòu)和服務(wù)情況。根據(jù)三網(wǎng)融合特色加速戰(zhàn)略規(guī)劃，在市場大環(huán)境下保持動力，建立新發(fā)展模式，只有這樣才能在未來的發(fā)展中不懼怕競爭和挑戰(zhàn)，同時加強改革才能使得有線電視網(wǎng)絡(luò)更加符合時代的需求，更加滿足用戶的需要。

參考文獻

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