劉雨佳

[摘 要]加強安全工器具質量管控，更好地規(guī)范供應商的履約行為；提升安全工器具的使用管理水平，有效完成安全工器具的使用、試驗和報廢信息管理，并借助信息平臺使監(jiān)督檢查更具操作性。

[關鍵詞]電力安全工器具；全生命周期；二維碼技術

中圖分類號：K875.6 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0286-01

1 研究意義

安全工器具全生命管理完善了工器具管理的體制，對工器具使用周期進行了有效的監(jiān)控，降低了集中管控難度，提升了安全工器具的配置水平， 切實達到了保護生產現(xiàn)場作業(yè)安全的目標。

提高臺賬信息管理水平，通過二維碼技術和網(wǎng)絡信息平臺的結合，控制計劃物資和入庫物資的統(tǒng)一，兩者相互校驗匹配成功才能有效入庫，有效杜絕臺賬信息和實際物資“兩張皮”的問題。加強安全工器具質量管控，更好地規(guī)范供應商的履約行為。提升安全工器具的使用管理水平，有效完成安全工器具的使用、試驗和報廢信息管理。借助信息平臺，使監(jiān)督檢查更具操作性。

2 研究內容

2.1 主要思路

1）完善技術質量規(guī)范書，增加產品質量需求。明確物資的使用材料、材質，保證物資的生產標準統(tǒng)一， 有利于規(guī)范生產成本和形成良性競爭；技術規(guī)范書中明確產品配置二維碼技術，借助手持終端對二維碼的掃描識別建立設備的臺賬，確保賬和物的一致性，從需求環(huán)節(jié)和供貨環(huán)節(jié)杜絕物資需求不匹配問題，充分利用資源，避免浪費。

2）加強安措計劃和臺賬的信息化管理（如計劃管理和入庫環(huán)節(jié)）。建立各單位的組織機構，

包括各基層單位、車間和班組從提報計劃到最后入庫都將責任到班組，保證安全工器具的計劃提報由班組發(fā)起，符合現(xiàn)場工作實際需求，同時借助班組的人數(shù)和變電站的設備數(shù)量等基礎數(shù)據(jù)來驗證物資提報計劃的準確性。

3）建立計劃和入庫的關聯(lián)性，即在歸檔操作時作為前提支撐物資要有計劃地進行入庫的操

作，否則不能入庫。驗證工器具的生產日期，對于超過1/2試驗周期的工器具不予收貨。同時設定入庫操作的任務時間，逾期后將不再接受入庫，需要公司的授權方能進行入庫操作。入庫后，寧夏電力公司寧東供電局將定期組織對各單位安全工器具的臺賬進行檢查，包括計劃執(zhí)行情況，保證提報計劃的物資都入庫到位；二維碼信息和實際物資的匹配情況， 確保不出現(xiàn)虛假的二維碼信息，造成二維碼信息和實際物料“兩張皮”的問題。

2.2 創(chuàng)新與亮點

基于信息化網(wǎng)絡平臺的安全工器具全生命周期管理的創(chuàng)新亮點在于規(guī)范工器具供貨環(huán)節(jié)的管理，將二維碼技術和網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺有效結合，并成功應用于各種規(guī)格、型號和材質的安全工器具管理中。一是簡化了繁瑣的信息管理工作，大幅度提升了工作效率；二是統(tǒng)一規(guī)范了安措項目流程中參與者的職責；三是使遠程監(jiān)控和現(xiàn)場檢查更具操作性。

2.3 重點工作

1）計劃管理。在安全工器具全生命周期管理的過程中，計劃環(huán)節(jié)是整個全過程的起點環(huán)節(jié)，

由上級單位下發(fā)安措計劃，限定物料范圍及報送單位，由基層單位各工區(qū)部門填報各自安全工器具需求情況，經(jīng)過層層審核，最后由上級單位安措管理員核準后，進入安全工器具采購環(huán)節(jié)。計劃管理提供計劃編制、計劃審核、計劃上報、計劃退回以及計劃明細導入導出等功能。

2）完成情況。各基層單位工區(qū)部門根據(jù)本單位安措計劃總資金和工器具實際價格填報實際采購完成情況，經(jīng)過層層審核，最后由上級單位安措管理員核準后，進入工器具驗收階段。完成情況提供編制、審核、上報、引入安措計劃和統(tǒng)計分析等功能。

3）驗收管理。在實際工作環(huán)境中，按照采購計劃采購的工器具將發(fā)送到各單位，各單位安措負責人通過二維碼掃描終端掃描工器具身上的二維碼，其二維碼是根據(jù)計劃審批結果生成的。各單位安措負責人先創(chuàng)建采購計劃信息，然后掃描終端下載掃描任務。安措負責人用掃描終端掃描工器具上的二維碼進行驗收，掃描結束后，將掃描記錄回傳，完成驗收操作。

4）入庫管理。各單位安措負責人創(chuàng)建入庫計劃，然后在掃描終端下載掃描任務。安措負責人用掃描終端掃描工器具上的二維碼進行入庫，掃描結束后，將掃描紀錄回傳，完成入庫操作。

5）統(tǒng)計分析。在計劃環(huán)節(jié)和驗收入庫管理環(huán)節(jié)均有大量數(shù)據(jù)，對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行多角度全方位統(tǒng)計分析，為相關領導作出管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。統(tǒng)計分析分別按單位、時間、批次、分類、報廢率、計劃準確率以及入庫準確率等進行統(tǒng)計排名。

6）PDA掃描終端的應用。安全工器具全生命周期管理的亮點在于對二維碼的應用，所有工器具身上將印有唯一的二維碼標識，對二維碼掃描并識別后進行計算分析，來確定工器具是否允許入庫。

7）質量管控。安措負責人可以對工器具進行日常檢查、周期試驗和報廢管理等，并對工器具質量進行監(jiān)督管控。工器具分發(fā)確認完成以后，安措負責人通過掃描終端對二維碼進行掃描，并對這些工器具進行一定的監(jiān)督、管控，以便使這些工器具更好地服務于生產。

8）工器具臺賬。用戶可以通過工器具臺賬管理完成工器具查詢、查看以及統(tǒng)計，也可對由于特殊原因不能掃描入庫的工器具進行添加。

9）基礎信息維護。為了確保安全工器具全生命周期管理的正常進行，需要先維護物料分類、使用地點、廠家信息、標識內容和單位代碼等基本信息。

3 關鍵技術

3.1 二維碼特點

安全工器具全生命周期管理需要引入二維碼用于對工器具的管理。二維碼具有如下主要特點： ① 高密度編碼， 信息容量大； ② 編碼范圍廣；③容錯能力強，具有糾錯功能；④譯碼可靠性高；⑤識別速率快；⑥可引入加密措施；⑦成本低，易制作，持久耐用；⑧條碼符號形狀、尺寸大小比例可變； ⑨ 二維條碼可以使用激光或CCD閱讀器識讀；⑩在國內已具有國家標準，規(guī)范了二維碼的技術指標要求。

3.2 與一維條形碼技術對比

二維碼與一維條形碼技術對比，主要體現(xiàn)于以下幾點差異：

1）一維條形碼存儲容量有限。

2）一維條形碼數(shù)據(jù)存儲只支持英文或數(shù)字。

3）一維條形碼尺寸較大，通常條紋下還會有英文字母或阿拉伯數(shù)字。

4）一維條形碼不具備糾錯能力，磨損后不易識別。

綜合以上差異，一維條形碼不適合大批量應用于各類工器具上，其存儲容量有限，且不具備糾錯能力，磨損后影響識別。

3.3 與RFID技術對比

RFID技術是射頻識別技術的英文簡稱，與二維碼技術相比，以下特點制約了其安全工器具管理的應用空間：

1）RFID制作成本較高，配套設施所必需的RFID發(fā)射器、讀取機、編碼器及天線等設備成本高。

2）RFID標簽一旦接近讀寫器，就會無條件地自動發(fā)出訊息，無法確認該RFID讀寫器是否合法。

3）含有金屬和水分的物件或環(huán)境會對RFID產生影響。

4）缺少行業(yè)標準或相關的法律法規(guī)。

綜合以上特點，RFID不適合大批量應用于各類工器具上，其成本較高，且受環(huán)境和物件材質影響較大，影響識別。

4 結束語

對安全工器具全生命周期管理系統(tǒng)的研究、建設，將促進工器具管理模式從傳統(tǒng)紙質管理向新興數(shù)字信息系統(tǒng)管理的轉變，這是電力企業(yè)從管理模式上的大膽創(chuàng)新，同時能夠借助科技手段提升管理水平。

參考文獻

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