張平

（國(guó)網(wǎng)四川蘆山縣供電有限責(zé)任公司 四川雅安 625600）

電力工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)策略

張平

（國(guó)網(wǎng)四川蘆山縣供電有限責(zé)任公司 四川雅安 625600）

在電力發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)也逐漸成為城市發(fā)展的重要能源。所以在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必須要充分的認(rèn)識(shí)到思想政治建設(shè)的重要性。在企業(yè)中，思想政治建設(shè)的尤為重要的，是電力企業(yè)日常工作中至關(guān)重要的一部分，在促進(jìn)電力企業(yè)健康快速發(fā)展方面有著極為重要的意義。但是，縱觀我國(guó)的電力企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我國(guó)的電力企業(yè)對(duì)思想政治的建設(shè)都不是很重視，而且在思想政治建設(shè)方面的投入和工作認(rèn)可度也不高，本文就試圖以電力企業(yè)中思想政治建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題入手，從而探討電力企業(yè)思想政治建設(shè)的策略。

電力；工會(huì)；企業(yè)思想政治；建設(shè)；策略

1 電力工會(huì)思想政治工作的積極影響

（1）在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，思想政治建設(shè)一直是黨的工作指導(dǎo)方針，而且具有優(yōu)良的思想傳統(tǒng)。電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)積極的思想政治工作的指導(dǎo)，在日常的工作中思想政治建設(shè)也作為一種隱形的能量逐漸滲透到員工的工作和思想當(dāng)中。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)可以為企業(yè)的發(fā)展提供正確的指導(dǎo)理論，在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果發(fā)生了比較難以解決的問(wèn)題，同樣可以運(yùn)用黨的思想方針來(lái)進(jìn)行解決。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，最核心的就是人才，如果企業(yè)的工作員工在思想水平上都能達(dá)到一個(gè)較高的境界，那么對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也具有非常大的積極作用。正確的思想政治教育，可以培養(yǎng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，培養(yǎng)企業(yè)與員工之間的凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

（2）在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電力工會(huì)可以為企業(yè)的發(fā)展提供一定程度的政治保證，同事這也是管理層開(kāi)展工作管理的保障。在企業(yè)中，工會(huì)思想政治教育工作一般圍繞年度目標(biāo)、持久發(fā)展戰(zhàn)略等工作進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，從整體上提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)和提升企業(yè)的品牌魅力。雖然在電力企業(yè)中，員工組成部分分為很多種，工會(huì)思想政治工作的建設(shè)對(duì)員工和企業(yè)之間的凝聚力和和諧度提升了一個(gè)新的層次。

2 電力工會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的體制改革，各行各業(yè)也逐漸的進(jìn)入體制改革的行列。就目前的情況而言，電力企業(yè)的工會(huì)發(fā)展還需要提高，在電力企業(yè)中，電力企業(yè)的管理體制存在明顯的問(wèn)題和缺陷。在企業(yè)的監(jiān)管方面，企業(yè)的監(jiān)管、協(xié)同管理的職責(zé)不很明確，而且企業(yè)內(nèi)部組織的活動(dòng)也比較單一，內(nèi)容也比較枯燥和缺乏，缺乏相應(yīng)的思想政治教育對(duì)于員工的切身合法利益的保障不夠全民有力?？偟膩?lái)說(shuō)，電力工會(huì)的改革也在不斷的推進(jìn)的過(guò)程中，而且在不斷推進(jìn)的過(guò)程中已經(jīng)收獲了不小的收入，但是還不夠完善還需要據(jù)需的女里，完善電力企業(yè)的工會(huì)管理體系，從而更好的發(fā)揮工會(huì)的管理平臺(tái)的作用。

3 電力工會(huì)思想政治建設(shè)所存在的問(wèn)題

3.1 電力工會(huì)的工作進(jìn)展不同步協(xié)調(diào)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)的運(yùn)行管理模式也隨之發(fā)生變化，所以這也要求企業(yè)的內(nèi)部管理、內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、員工的績(jī)效考核、企業(yè)的人力資源管理等等方面也進(jìn)行相應(yīng)的改革。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行這些方面的改革，可以更好的促進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展，但是在這樣管理的模式下，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響，雖然在管理公式方面確實(shí)帶來(lái)了便利，但是在企業(yè)中卻缺乏了相應(yīng)的凝聚力，是的員工和上下級(jí)的關(guān)系分明，層級(jí)分明，這樣的規(guī)劃性體制在一定程度上阻礙了電力工會(huì)工作的正常運(yùn)行。因此，這樣的管理模式運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)管理中，所發(fā)揮的實(shí)際效能有所缺乏，在員工切身利益方面也沒(méi)有可靠完善的保障機(jī)制。

3.2 組織管理上存在漏洞，工作內(nèi)容空洞

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才是企業(yè)得以不斷發(fā)展的核心和不竭動(dòng)力，但是在傳統(tǒng)的企業(yè)中，一些傳統(tǒng)的企業(yè)中，組織的文化一般僅專(zhuān)注于員工的基本利益的保障，而忽視了對(duì)企業(yè)員工思想政治的教育和培養(yǎng)。而且在電力企業(yè)發(fā)展和管理的過(guò)程中，相關(guān)的管理人員對(duì)相關(guān)活動(dòng)的組織缺乏專(zhuān)門(mén)的管理經(jīng)驗(yàn)，所以在企業(yè)中開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)是一件比較艱難的事情。再加上在日常的工作中，加強(qiáng)電力企業(yè)的思想政治建設(shè)并不能直接的給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而只能通過(guò)鼓勵(lì)、烘托等軟影響力來(lái)提升員工的生產(chǎn)力，一方面由于企業(yè)的文化氛圍不夠濃郁，另一方面缺失相應(yīng)的活動(dòng)規(guī)劃條件思想。因此在很大一部分領(lǐng)域，電力工會(huì)的效能還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的層次。

3.3 缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，創(chuàng)新實(shí)施的能力

以往傳統(tǒng)的工會(huì)組織活動(dòng)無(wú)非是一些娛樂(lè)性質(zhì)的比賽、演講之類(lèi)的活動(dòng)，在活動(dòng)形式上缺乏特色創(chuàng)新以及根據(jù)自身環(huán)境的考慮，而一般的活動(dòng)沒(méi)有趣味積極性，對(duì)工會(huì)員工氛圍培養(yǎng)作用不大。電力工會(huì)實(shí)施對(duì)象復(fù)雜。電力企業(yè)是大型化的規(guī)模企業(yè)，所擁有的員工基數(shù)也比較龐大，因此員工的職能分化，基層群體也不盡相同，復(fù)雜的員工分劃管理也是電力工會(huì)開(kāi)展工作的一大阻力。

4 電力工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)策略

（1）堅(jiān)持黨和國(guó)家思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)方針政策

要想加強(qiáng)企業(yè)的思想政治建設(shè)，就必須以黨和國(guó)家的正確政策路線為發(fā)展方向，帶領(lǐng)員工解放思想。工會(huì)在日常的工作中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，但是要想加強(qiáng)企業(yè)的思政建設(shè)，再遇到問(wèn)題時(shí)就要從全局進(jìn)行分析，在具體的工作崗位的安排上要落實(shí)到個(gè)人。在員工的培養(yǎng)上，不僅僅要重視員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，更要重視員工的思想政治教育和培養(yǎng)，培養(yǎng)員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)更要做到一人為本，充分的考慮員工的發(fā)展需求，需求思想教育深入貫徹。

（2）在現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的思想政治教育工作不應(yīng)該只單純的停留在理論階段，而是應(yīng)該充分的按照現(xiàn)有的情況，結(jié)合電力企業(yè)中目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和員工情況，從而結(jié)合科學(xué)的方式進(jìn)行工會(huì)的思想政治建設(shè)。思想工作建設(shè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的工作，并不會(huì)直接的對(duì)企業(yè)的工作量和企業(yè)效益產(chǎn)生積極的影響，但是思想政治教育是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的凝聚力起到不可忽視的作用。在電力企業(yè)中，員工的素質(zhì)都是參差不齊的，不可能所有的員工在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到同樣的水平，那么就要求企業(yè)在進(jìn)行思想政治建設(shè)的過(guò)程中，找到員工的不同點(diǎn)，從員工的不同點(diǎn)入手進(jìn)行思想政治教育，從而實(shí)現(xiàn)員工的思想正式認(rèn)識(shí)水平的整體提升，要做到因人而異，不可以偏概全。

（3）工會(huì)實(shí)施思想政治工作革新

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也必須跟隨社會(huì)發(fā)展的步伐。在電力企業(yè)思想政治建設(shè)方面也是一樣，同樣要跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，那么在思想政治工作中也應(yīng)該融合新媒體、新載體、新方法，可以采用網(wǎng)絡(luò)媒體的新型教育展開(kāi)思想政治教育主題活動(dòng)等教育形式。工會(huì)要在實(shí)際工作當(dāng)中轉(zhuǎn)變方式方法，以新工作方式替換傳統(tǒng)霍輸思想政治教育的模式，做到以人為本、以德服人。

堅(jiān)持思想政治教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。①以新進(jìn)員工輔導(dǎo)員制度為依托，以談心和培訓(xùn)為主要方式，以黨團(tuán)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)、工作生活、公司相關(guān)條例為主要內(nèi)容，做好新進(jìn)員工的思想政治教育工作。②做好員工管理和服務(wù)工作，滿足青年員工的合理要求。公司從關(guān)心員工工作和生活的一點(diǎn)一滴做起，對(duì)于員工所反映的一系列問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決。③以人為本，切實(shí)讓員工體會(huì)到歸屬感。無(wú)論是結(jié)婚生子，還是生日聚會(huì)等等，公司始終從員工的實(shí)際需要出發(fā)，在解決物質(zhì)需要的前提下，把心理需求同樣擺在一定高度。

5 結(jié)語(yǔ)

電力工會(huì)在當(dāng)今大環(huán)境的渲染下，想要按照社會(huì)科技的進(jìn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷壯大發(fā)展，那么思想政治教育工作就要圍繞企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式進(jìn)行，思想政治觀念一定要與時(shí)俱進(jìn)并且要在實(shí)際工作中不斷探索出利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新工作方法，以便于增強(qiáng)思想政治工作在日常進(jìn)行時(shí)的說(shuō)服力，更進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的革新發(fā)展。

工會(huì)進(jìn)行思想政治工作加強(qiáng)，可以從樹(shù)立楷模典范入手，增加宣傳力度使其模范作用發(fā)揮到實(shí)際工作中，起到帶頭作用，電力企業(yè)員工中的競(jìng)爭(zhēng)是必不可少的，那么工會(huì)就應(yīng)該把員工競(jìng)爭(zhēng)控制在一個(gè)良勝的范圍內(nèi)，給工作帶來(lái)一定的方便、促進(jìn)員工之間和諧，讓員工以這樣的典范為工作目標(biāo)，并且在工作壯態(tài)、心理上要有超越的積極趨勢(shì)，這豐羊給員工工作動(dòng)力，也給企業(yè)發(fā)展契機(jī)。

[1]張知林.電力企業(yè)職工思想教育的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（07）：99～100.

[2]王彥亮.面向電力行業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化管理研究及應(yīng)用[D].重慶大學(xué)，2015（11）：25～26.

[3]屈強(qiáng).電力建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)管理的應(yīng)用與分析[J].廣東科技，2015（03）：57～58.

D412.62

A

1004-7344（2016）32-0008-02

2016-10-1

張 平（1963-），男，助工，本科，主要從事電力工會(huì)等相關(guān)工作。