姜星星

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自媒體的現(xiàn)在及未來(lái)發(fā)展分析

姜星星

鄭州大學(xué)，河南鄭州450001

與“人人都有麥克風(fēng)”一樣，自媒體這個(gè)詞在當(dāng)下很火，不到3年時(shí)間，自媒體借著微信公眾號(hào)這股東風(fēng)，吹遍大江南北，已經(jīng)從最初星星點(diǎn)點(diǎn)的嘗試演變成一個(gè)龐大的生態(tài)圈，越來(lái)越多的自媒體平臺(tái)拔地而起，蒸蒸日上，大量專(zhuān)業(yè)媒體人投身自媒體領(lǐng)域，自媒體時(shí)代的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)噩耗，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。在興盛繁榮的情勢(shì)下，自媒體以其強(qiáng)大的信息共享和平民化特征，不設(shè)上限的盈利方式鼓勵(lì)更多的人參與其中，卻也遇到了其發(fā)展過(guò)程中無(wú)法規(guī)避的三大障礙，如何正確的引導(dǎo)自媒體變革，使其更具有未來(lái)，成為現(xiàn)如今社會(huì)各界的普遍關(guān)注。

自媒體概述；從業(yè)人員；自媒體內(nèi)容；盈利方式；發(fā)展瓶頸；未來(lái)發(fā)展措施

1　自媒體的概述

自媒體又稱(chēng)公民媒體或個(gè)人媒體，英文名：We Media，是具有私人化、平民化、普泛化、自主化特征的傳播媒體，采用現(xiàn)代化、電子化的途徑，將規(guī)范性及非規(guī)范性信息向不特定的大多數(shù)人或者特定的個(gè)人傳遞的新媒體的總稱(chēng)。常見(jiàn)的自媒體平臺(tái)包括：博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

2　自媒體的現(xiàn)狀分析

時(shí)間的指尖剛劃過(guò)2015沒(méi)多久，央視著名記者柴靜就憑著一部《穹頂之下》在社會(huì)掀起一陣驚濤駭浪，讓霧霾立刻成為火熱的社會(huì)話題。穹頂之下雖非自媒體出品，但和許多自媒體人一樣，離開(kāi)了央視的柴靜，用自己的方式和價(jià)值觀影響著世界。正如微信公眾的口號(hào)“讓每一個(gè)個(gè)體擁有自己的品牌”，如今大部分傳統(tǒng)媒體的記者、編輯、主編，相繼放棄原本熟悉的工作投身到自媒體行業(yè)，如同零成本創(chuàng)業(yè)的自媒體工作，昭示著他們工作不再有約束、薪水不再封頂。

自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人羅振宇就是其中一員，2008年從中央電視臺(tái)辭職，成為自由職業(yè)者，2012年底，他與申音聯(lián)手開(kāi)辟知識(shí)型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內(nèi)，從一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品，慢慢延伸拓展為全新的互聯(lián)網(wǎng)社群品牌。

那么這些媒體人相繼離開(kāi)崗位，重整旗鼓的原因究竟緣于什么呢？根本的原因在于自媒體傳播主體的多樣化、平民化和普遍化。同時(shí)，自媒體事業(yè)意味著個(gè)性的自由和解放，也意味著收入狀況的改善。畢竟傳統(tǒng)媒體行業(yè)薪水的上限擺在那里，當(dāng)一個(gè)人的資歷和價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)能給他的薪水時(shí)，出走也就無(wú)可厚非。

自媒體生態(tài)圈里容易傳播的有如下內(nèi)容體裁：1）知乎體，是由大批資深的垂直領(lǐng)域的精英學(xué)者長(zhǎng)期為讀者輸出的高質(zhì)量?jī)?nèi)容；2）知音體，用煽情的標(biāo)題來(lái)吸引讀者的注意力。俗稱(chēng)標(biāo)題黨；3）雞湯體，包括各種泛濫成災(zāi)的養(yǎng)生雞湯、心靈雞湯、成功學(xué)雞湯等等；4）娛樂(lè)八卦體，各種爆料丑聞、撕逼掐架、隱私的東西屢見(jiàn)不鮮。

那么自媒體到底需要什么內(nèi)容呢？在自媒體出現(xiàn)以前，辦一家媒體何其困難，需要政府批準(zhǔn)，財(cái)力支持。但通過(guò)微信公眾號(hào)為代表的自媒體平臺(tái)，達(dá)到同樣的目的，只需幾秒的注冊(cè)時(shí)間而已。這樣，關(guān)鍵就在于發(fā)表什么樣的內(nèi)容。其實(shí)，作為一名公眾，我們透過(guò)自媒體最想知道的就是一些獨(dú)特的，自由的，觀點(diǎn)鮮明且有獨(dú)到見(jiàn)解的內(nèi)容。因?yàn)閷こ５男畔?，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)刊登的夠多了，唯有那些游離在大流信息之外的新鮮且深刻的文章方能引人注目。因而大多數(shù)自媒體人會(huì)在文章中印上其性格特征，他們立場(chǎng)清晰，詼諧幽默，旗幟鮮明。

天下熙熙，皆為利來(lái)，龐大的自媒體生態(tài)圈能夠得到社會(huì)各界的矚目，無(wú)非是其中蘊(yùn)藏的巨大利潤(rùn)。規(guī)行矩步的盈利結(jié)構(gòu)有3種：產(chǎn)品、廣告和增值服務(wù)?？梢韵窭总?、羅永浩等人學(xué)習(xí)，憑借廣闊的平臺(tái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但優(yōu)秀的產(chǎn)品和自己優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的奠基石。其次，軟文廣告也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。如果你沒(méi)有產(chǎn)品，廣告產(chǎn)值又不多，開(kāi)辟付費(fèi)閱讀的板塊，也是盈利的好方法。

3　自媒體的發(fā)展瓶頸

全民自媒體時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、爭(zhēng)奪用戶有限注意力等發(fā)展困境愈趨突出。自媒體發(fā)展陷入了無(wú)法規(guī)避的三大束縛。

第一，在感召力上，缺乏公信力回護(hù)。沒(méi)有了傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng)和各類(lèi)人脈資源聚合的支撐，自媒體的影響能力會(huì)大打折扣。

第二，在內(nèi)容上，無(wú)法堅(jiān)持持續(xù)性的深度報(bào)道?；跔?zhēng)熱點(diǎn)、奪頭條、鬧炒作的自媒體會(huì)大量減少，決定自媒體生死存亡的將會(huì)是深度和垂直化的內(nèi)容。

第三，在商業(yè)價(jià)值上，難以評(píng)估。對(duì)于公眾號(hào)，粉絲的忠誠(chéng)度是不可確定的，因?yàn)樗麄兛偸莵?lái)去匆匆，時(shí)常沒(méi)有根據(jù)。無(wú)法確定是根據(jù)用戶量來(lái)給自媒體估值還是根據(jù)內(nèi)容來(lái)定價(jià)。

4　自媒體怎樣存在才有未來(lái)

自媒體界存在一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，即所謂的馬太效應(yīng)，有影響的自媒體人變得更加富有影響力，沒(méi)有影響的自媒體人則變得微不足道，直至消失。自媒體行業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，就必須堅(jiān)持變革創(chuàng)新，緊跟時(shí)代，以品牌效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)取代孤立無(wú)援。

1）持續(xù)垂直化趨勢(shì)：全民自媒體時(shí)代，自媒體并不是一個(gè)特殊行業(yè)的專(zhuān)利，我相信在未來(lái)，自媒體會(huì)加大垂直化，包括未來(lái)各行業(yè)都有自己的自媒體平臺(tái)。

2）打破文字獨(dú)占版面格式，結(jié)合圖片、視頻、長(zhǎng)視頻、音頻的文章更吸引人，更符合現(xiàn)在的用戶使用習(xí)慣。

3）形式固然重要，但內(nèi)容始終為王。在大而化之的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，追求小而美，精而巧，專(zhuān)注某方面內(nèi)容的專(zhuān)而精的自媒體很有機(jī)會(huì)。

4）創(chuàng)造品牌效應(yīng)。要結(jié)合自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和未來(lái)能夠盈利的領(lǐng)域建立自己的自媒體品牌。

5）內(nèi)容微型化、深度化。精縮文章內(nèi)容，避免長(zhǎng)篇大論，方便受眾碎片式閱讀。增加獨(dú)家內(nèi)容和深度報(bào)道，留住忠實(shí)的粉絲。

［1］閆石.“自媒體“的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究［J］.科技與創(chuàng)新，2015（13）：21.

［2］張鳳.中國(guó)自媒體節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)［J］.今傳媒，2014（5）：102-103.

［3］馮耀宗.自媒體的盈利模式和發(fā)展趨勢(shì)［DB/CD］.［2015-01］.http：//www.ssffx.com/.

姜星星，鄭州大學(xué)學(xué)生，研究方向?yàn)樾侣剛鞑W(xué)。

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