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創(chuàng)業(yè)的感受:熬!扛!頂!

2016-07-09 12:49:38
關(guān)鍵詞:高曉松方向盤細(xì)分

最早,我們六個人(萬通六君子)一起創(chuàng)辦了自己的公司。這個是在25年前的事了,那個時候我們平均年齡25.8歲。我們25年前開始做這個生意的時候,其實(shí)沒有想過能做20多年。我一直都覺得做幾年就算了,我原來是教書的,做生意是個意外。但是沒有想到,一晃就25年了,公司20周年的時候,六個人在一起的時候,最大的體會是什么,所有的人不約而同的用三個詞:第一個詞就是熬;第二個詞是扛,扛這個詞是北方詞,跟熬是一個意思;第三個詞是頂,頂住。

價值觀的問題

每天都有很多是非,商人是一個是非的人,今年是是非年,商場是是非地,變革的時代就是是非的年代。在一個是非的年代、是非地、是非人去獲得是非物,怎么樣能做到?jīng)]是非、少是非。而堅持正確的是非,放棄那些錯誤的是非,獲取正確的事物,這就是價值觀。而這些東西讓你能活下來,它們非常重要。20多年來,我們看到很多民營企業(yè),有各種各樣的是非。

而我們講的價值觀,就是解決在“五大是非”當(dāng)中取“是”,而去掉“非”。這個事情很重要,讓你規(guī)避了風(fēng)險,還讓你把賬算清楚。我們難得的是要算一輩子的賬,一輩子確實(shí)算不清的,就是你一輩子還要掙多少錢;一輩子有多少痛苦和幸福;一輩子什么時候以什么方式死了,結(jié)束你的生命;在這些算不清的地方怎么辦,你怎么去堅持。只有一件事,當(dāng)你有了是非標(biāo)準(zhǔn)以后,有了價值觀之后,這些賬就算得特別簡單。比如說入了佛,無就是有,一下子算清楚了。讓就是取,苦就是樂,生就是死,都算清楚了。要是沒有這一套思維方法,價值觀,你每天都糾結(jié)。

之前高曉松和一個糾結(jié)的理工男生氣,他在清華做演講,講了很多話,最核心的話就是詩和遠(yuǎn)方,這是曉松最愛說的一句話。

正在這個時候,讓大家提問,結(jié)果一個男生是北京最牛逼的一個學(xué)校,人大附中高材生,清華的學(xué)生,理工男,突然舉手問他一件事:高老師,我有一個問題問你,我現(xiàn)在已經(jīng)得到了國營企業(yè)Offer,我是不是應(yīng)該去,我很糾結(jié)。

高曉松猛地一下說,我講了半天詩和遠(yuǎn)方,你就問我這么一個問題。這個問題該不該問呢,其實(shí)也不是說不對。但是這個問題,這是一種價值觀,一種人生態(tài)度,就是計算每一個當(dāng)下的得失。而高曉松講的是另外一種價值觀,是一種看遠(yuǎn)處情懷和堅守自己,超出現(xiàn)實(shí)的一些追求。這兩個價值觀是不一樣的,而你要算當(dāng)下,永遠(yuǎn)算,你每一次可能都是賺的,但是最后是失敗的。

比如小偷和盜賊也算當(dāng)下,他一定要算這次偷多少。最后他越算得清,越出事情。貪官算,當(dāng)下也在算,我?guī)湍戕k個事拿多少錢,也在算,結(jié)果也是要出狀況。所以我們有一個價值觀,讓我們學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道,或者我們講的好人、好事、好錢,這個好都是最樸素的,我們傳下來的誠信、好人,最簡單,一點(diǎn)不復(fù)雜,只要你做下去,你都活下來了。你要放棄了,就死掉了,就這么簡單一件事情。所以我們老開玩笑說要聽奶奶的話,聽老人的話,不是聽那些辦事的具體方法,而是這些最樸素的真理,這些道理大概就是我們?nèi)酥阅軌蛟谑郎习踩桨舶l(fā)展下去的一個根基。

活在未來,到當(dāng)下混混

第二件事情,我們要活下來就是要變化,要創(chuàng)造。前幾天華大基因的老板汪建,我們兩個在一起說一件事,我們兩個都喜歡胡思亂想。他總在講一件事情,講什么呢?講未來人類沒有醫(yī)院了。為什么沒有醫(yī)院呢,因?yàn)樗械尼t(yī)生其實(shí)都是沒用的。為什么?他告訴我,人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的疾病有將近9000種,能診斷的即使是美國這么發(fā)達(dá)的,也有4000種,能夠開藥的大概3000種。那還有一半的呢,都沒有用,就是說人對這些東西沒有辦法。只有一個辦法,從基因上加以改造,基因已經(jīng)不講轉(zhuǎn)基因,叫基因編程,編輯基因,像編輯文稿那樣。

如果我們在子宮里就把這些事情干好,這些病就沒有了,所以他要做一個未來的醫(yī)院。這個醫(yī)院沒有現(xiàn)在這些大夫,可能是機(jī)器人,通過一些基因工程來解決,所以我也開玩笑,我說你是在子宮里戰(zhàn)斗,他說一切從子宮開始,是最好的醫(yī)院,說了很多有意思的話。我也在講未來城市發(fā)展的故事,這時候有一個人做了一個評價,我覺得對這種變革講得非常有意思。他說我們兩個人是活在未來,到當(dāng)下混混。就是說我們每天活在未來,在當(dāng)下只是混混的,不是當(dāng)下的人。所以我覺得活在未來,做當(dāng)下的人,這是未來的狀態(tài)。也就是說,我們要活下來,必須著眼于變革,著眼于做別人看不見的事情。

其實(shí)一個領(lǐng)導(dǎo)者,一位商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是三件事情。第一件事情,看別人看不見的地方。第二件事情,算別人算不清的賬。第三件事情,做別人不做的事情。

轉(zhuǎn)型不一定都是活

同樣做房地產(chǎn),也有我們自己心里一本賬,看別人看不見的地方。地產(chǎn)聯(lián)盟剛剛開了年會,就講一件事情,每一個董事長都講一下你心目中未來10年的行業(yè),房地產(chǎn)以及變化。每個人講的都不一樣,有的人認(rèn)為非常不好,要結(jié)束了。這有沒有道理呢?也有道理。最近4年從A股市場上放棄房地產(chǎn)主業(yè)的有將近100家,萬達(dá)也提出來去房地產(chǎn)化,所以不看好它的觀點(diǎn)似乎在現(xiàn)實(shí)中也有得到驗(yàn)證。說它好的呢,也有很多,萬科認(rèn)為它才剛剛開始,5年以后它是一個萬億收入的企業(yè)。這就是人們心目中不同的地方,你怎么樣去看別人看不見的地方。當(dāng)然在這兩個極端之間,每個人心里還有不同的房地產(chǎn)未來。這樣就導(dǎo)致了你要變革,你要做決策,去做什么事情。

當(dāng)我們看到不同的未來之后,我們開始去研究,我們當(dāng)然就可以找到自己腳下的道路。這就是轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是在一起的。房地產(chǎn)行業(yè),我們每天看到的新聞實(shí)際上都是圍繞著這4個字,創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)怎么轉(zhuǎn)型呢?怎么看到自己的未來呢?目前簡單地說,我們看到了3種可能性。

轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行。還繼續(xù)堅持做住宅,然后把住宅做得精益求精,用產(chǎn)業(yè)化的方法,用細(xì)分市場的方法把住宅持續(xù)做下去。萬科就是這樣一個方法,然后提升它的服務(wù),由于客戶累積越來越多,可以增加的服務(wù)就越來越多。這是一種轉(zhuǎn)法,這個細(xì)分可以無限地細(xì)分下去,你可以細(xì)分出不同的年齡,可以細(xì)分出不同的生活方式,度假、養(yǎng)老。甚至在臺灣細(xì)分到單身女性,單身女性公寓,還可以細(xì)分出單身不單居的公寓,單身獨(dú)居的公寓,越做越細(xì)。所以細(xì)分市場將精細(xì)化的住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)以及全面圍繞著住的服務(wù)。

小轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行,你還在房地產(chǎn)這個圈里,只不過是除了住宅之外,增加一些別的產(chǎn)品,商用的產(chǎn)品。商用的產(chǎn)品大體上來說有五大類產(chǎn)品,大家可以去選,一是寫字樓;二是購物中心;三是工業(yè)廠房和物流倉儲;四是醫(yī)療健康;五是大型的,其它的公共設(shè)施??傊梢匀マD(zhuǎn)型到一些住宅以外的商用不動產(chǎn),只不過是營運(yùn)變成了核心,開發(fā)成為第二位的。

轉(zhuǎn)型等于轉(zhuǎn)行,脫離房地產(chǎn),開始做一些其它行業(yè)的事情。比如萬達(dá),比如其它的很多企業(yè)??傊覀冊谶@個時候要想不死,熬下去最重要的就是著眼于未來去變革,要活在未來,不時地到當(dāng)下混混。

第三件事情是,你要想活下來,更多的事情是公司治理,要不斷完善治理,股權(quán)、股東、團(tuán)隊、資本市場等等,這些東西是活下來制度和組織的保證。如果這些東西不相應(yīng)地跟上,企業(yè)也會在轉(zhuǎn)型當(dāng)中翻車。比如你要轉(zhuǎn)型,兩個人搶方向盤,就是你的控制權(quán)出了問題。兩個人搶方向盤,一個人往左打,一個人往右打,就崩潰了,所以轉(zhuǎn)型期間公司的控制權(quán)就變得很重要,因?yàn)檗D(zhuǎn)型就意味著衰退,在短期可能是衰退。因?yàn)榕f的業(yè)務(wù)不做,要做新的業(yè)務(wù),所以在短期內(nèi)可能就變成一個壓力,傳統(tǒng)的收入會減少。這個時候到底車往哪兒開,控制方向盤的人也很重要。這個時候可能會出現(xiàn)一些公司治理上的問題,出現(xiàn)2個甚至3個,多個人來搶方向盤,因?yàn)榇蠹倚睦镱^的未來是不一樣的。所以我們要活下來,公司的治理非常之重要,要避免陷入一種治理的陷阱。

我們今天回頭來看一個行業(yè)和一個人一樣,要活下來,經(jīng)歷過的所有事情加起來一算,我們會想,其實(shí)蜜月太短,日子很長。我們要用日子的心態(tài)看蜜月。不應(yīng)該用蜜月的心態(tài)來期待日子。

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