擁有一支成熟的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍， 被認(rèn)為對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育以及經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成，均具重要意義。

在中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度中，中央企業(yè)屬于全民所有，所以中央企業(yè)負(fù)責(zé)人又不簡(jiǎn)單是受雇于投資人的西方理論中的“職業(yè)經(jīng)理人”。中央企業(yè)所肩負(fù)的使命和責(zé)任也決定其負(fù)責(zé)人不能簡(jiǎn)單地履行職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)。

因此，根據(jù)中央企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的特點(diǎn)，我們需要從“一個(gè)定位”、“兩層選拔”、“三級(jí)激勵(lì)”、“四重約束”和“組織保障”五個(gè)維度建立和完善中央企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。只有將其與“高超的經(jīng)營(yíng)管理能力”和“企業(yè)家精神”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有可能承載黨、國(guó)家賦予的使命，滿足國(guó)有資本所有者“全體人民”的重托和殷切的期望。