甄炎明

摘 要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)水電站的建設(shè)也取得了很大成就。要讓水電站發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就必須加強(qiáng)各方面設(shè)備的維護(hù)以及對(duì)技術(shù)的管理。在水電站正常工作運(yùn)行中，電器設(shè)備是最容易發(fā)生故障的系統(tǒng)，因此一定要在這方面增加管理人員，提高對(duì)其的管理和維護(hù)。

關(guān)鍵詞：水電站；機(jī)電設(shè)備；技術(shù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV738 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）02-0147-02

業(yè)內(nèi)人士都清楚，機(jī)電設(shè)備是其重要的組成部分，由于其大多數(shù)是在露天環(huán)境下使用，受到氣候各方面的影響，提高了其發(fā)生故障的概率，除此之外，很多情況下機(jī)電設(shè)備需要超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致這些設(shè)備的壽命很多，一般達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)范圍就需要維修和更換，如果處理不及時(shí)，很容易釀成更大的安全事故。

1 機(jī)電設(shè)備維修制度的建立

1.1 日常的預(yù)防和維修分析

水電站的機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，不可避免的會(huì)發(fā)生一些故障，為了減少故障的發(fā)生率，同時(shí)避免由于小故障而引發(fā)大故障的危險(xiǎn)，有關(guān)人員一定要建立一個(gè)健全的維修管理制度，同時(shí)制定一個(gè)維修計(jì)劃安排表，技術(shù)人員要定期和不定期的對(duì)所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，做好全面的檢查工作。在發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障后，針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理不同，維修時(shí)注意事項(xiàng)不同，有針對(duì)性的進(jìn)行科學(xué)操作，避免出現(xiàn)人員傷害問(wèn)題。設(shè)置維修工作人員的目的很明確，就是通過(guò)日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。為了達(dá)到上述目的，在維修過(guò)程中，必須使用先進(jìn)的技術(shù)檢修手段，這也是在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。因此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先要建立日常管理機(jī)制，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

1.2 故障維修的流程

為了提高維修的效率，每名設(shè)備維修人員必須清楚知道維修的步驟，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)誤而影響檢修質(zhì)量。

一般情況下，在檢修時(shí)操縱一定要細(xì)致，把故障都扼殺在搖籃中，但是如果發(fā)現(xiàn)了安全故障，而且故障非常嚴(yán)重，檢測(cè)人員立即報(bào)告有關(guān)人員故障的基本情況，有必要可以停止其工作，在維修人員基本清楚維修原理后，按照相應(yīng)的操作流程進(jìn)行檢修，這種維修方法有很強(qiáng)的針對(duì)性，由于機(jī)電設(shè)備的價(jià)值和性能夠很高，因此在維修過(guò)程中一定要注意，有些故障可以應(yīng)用最先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行，保證維修的質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次維修和故障頻發(fā)的問(wèn)題。

1.3 加強(qiáng)故障的預(yù)防工作

為了把機(jī)電設(shè)備所發(fā)生的故障率降到最低，減少其對(duì)水電站的整體影響，在檢修過(guò)程中，操作人員一定本著預(yù)防為主的原則，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題立即處理，這樣處理的時(shí)間也不會(huì)很長(zhǎng)，而且基本上不會(huì)影響設(shè)備正常運(yùn)行，但是如果故障非常嚴(yán)重才發(fā)現(xiàn)，那么無(wú)論是維修時(shí)間成本還是設(shè)備損耗都是非常大的。例如在檢修過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一些不確定性因素，一定要將其歸結(jié)為問(wèn)題因素，然后采取果斷措施進(jìn)行維護(hù)，先了解基本情況，然后把發(fā)生故障的可能性降低到最小，甚至應(yīng)該降低為零。操作人員都很有經(jīng)驗(yàn)，檢修中如果機(jī)電設(shè)備的電流、電壓和功率出現(xiàn)較大變化，那么其很有可能會(huì)有故障發(fā)生，因此在此期間檢修人員一定要提高警惕，力爭(zhēng)把故障檢修好，避免慢慢發(fā)展為非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

1.4 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的檢修

一般情況下，檢修都是在設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)情況下進(jìn)行的，如果遇到非常嚴(yán)重的問(wèn)題，不得已才可以把設(shè)備關(guān)掉維修，但是其造成的后果一定是非常嚴(yán)重的，水電站停止工作，損失會(huì)非常大。

因此為了考慮運(yùn)行成本，有關(guān)技術(shù)人員必須研究在設(shè)備運(yùn)行時(shí)就可以予以維修。機(jī)電設(shè)備如果發(fā)生故障后，維修人員先了解故障的基本情況，然后確定維修原理，按照有關(guān)的操作流程進(jìn)行，維修前穿戴好工作服裝，檢查絕緣措施是否到位，同時(shí)檢查各個(gè)一起設(shè)備是否可以正常使用，各方面都沒(méi)有問(wèn)題后就可以進(jìn)行維修，維修中注意力一定要集中，結(jié)合故障情況，可以使用現(xiàn)有的最先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行探測(cè)，如果故障比較嚴(yán)重和棘手，自己也沒(méi)有好的方案，可以和維修人員一起探討，設(shè)定一個(gè)科學(xué)的維修方案，務(wù)必要把故障修好。水電站運(yùn)維管理實(shí)例，如圖1所示。

2 優(yōu)化機(jī)電設(shè)維修方案

2.1 健全維修管理方案

一般情況下水電站的建立都選擇比較偏僻的地方，因此客觀而言，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)方面、文化方面以及交通運(yùn)輸方面都有很多不足之處，而且在運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中也充分的被暴漏出來(lái)。針對(duì)這一問(wèn)題，健全的維修管理方案會(huì)起到很好的作用。對(duì)操作設(shè)備的人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期的培訓(xùn)要有系統(tǒng)化，從設(shè)備的操作方面，基本的理論知識(shí)開(kāi)始，然后深入到操作實(shí)踐中去，如果遇到設(shè)備更新或者設(shè)備發(fā)生故障，一般故障比較嚴(yán)重時(shí)，可以進(jìn)行不定期培訓(xùn)，講解有關(guān)的故障維修知識(shí)，同時(shí)為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要開(kāi)設(shè)一些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的培訓(xùn)工作，由于維修操作人員比較多，領(lǐng)導(dǎo)可以選擇一線的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行深一步的培訓(xùn)，使用外聘講師的方式，這樣避免維修技術(shù)和社會(huì)相脫節(jié)，有效避免了技術(shù)和設(shè)備的落后性，即使有些設(shè)備處于落后狀態(tài)，但是內(nèi)部的核心人員要清楚落后的程度，以及具體的影響情況，如果是核心設(shè)備可以及時(shí)更新，如果不是核心設(shè)備，就沒(méi)有必要把資金都投入到這方面。

業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)合格后，可以下到基層進(jìn)行檢修操作，同時(shí)帶領(lǐng)本公司的維修人員一起，讓員工在實(shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終就提高了整體的維修管理水平，提高了個(gè)人的維修技能。

2.2 設(shè)備要有先進(jìn)性

很多時(shí)候水電站設(shè)備老舊，需要做更換處理，如果技術(shù)人員對(duì)市場(chǎng)上的設(shè)備不了解，或者由于自己沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)，自身技術(shù)就已經(jīng)下降了，那么選擇的設(shè)備確保不了是先進(jìn)的，最終安裝后沒(méi)有多久就出現(xiàn)故障，或者適應(yīng)不了整個(gè)系統(tǒng)的工作量，因此還需要進(jìn)行更換，這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

因此設(shè)備選擇時(shí)，一定要選派技術(shù)過(guò)硬的人員，而且了解市場(chǎng)形勢(shì)，選擇簡(jiǎn)單便捷、性?xún)r(jià)比較高的新型設(shè)備。

3 結(jié) 語(yǔ)

對(duì)水電站的維修和管理是非常重要的，一定要與時(shí)俱進(jìn)，保證整體設(shè)備的先進(jìn)性，同時(shí)在日常工作中，做好日常的維護(hù)和管理，把所有問(wèn)題都消滅在萌芽中，讓其沒(méi)有機(jī)會(huì)釀就成大的安全事故，提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。在工作中一定要按照這個(gè)管理方案來(lái)執(zhí)行，這才是長(zhǎng)久之計(jì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周大兵.論水電站機(jī)電設(shè)備的維修方法及管理[J].科協(xié)論壇（下半月），2011，（2）.

[2] 楊樹(shù)春.反應(yīng)堆運(yùn)行階段的維修策略和方法[J].核動(dòng)力工程，2011，（5）.

[3] 滿(mǎn)昌意.水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2010，（9）.

[4] 熊永祥.水電站機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理與維護(hù)[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，（22）.