楊春立

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代制造業(yè)怎么樣轉(zhuǎn)型，特別是供應(yīng)商如何提供優(yōu)秀的解決方案呢？

我們在前期的調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)非常有意愿向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有意愿將價值鏈向制造業(yè)延伸，但這兩者之間沒有一個很好的結(jié)合，其原因主要在于沒有好的解決方案，沒有好的產(chǎn)品和服務(wù)。無論從系統(tǒng)解決方案提供商來看，還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型來看，都需要好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的解決方案。

今年5月，《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》審議通過。我國為什么出臺這個指導(dǎo)意見，在未來的五年為什么要推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展；融合的環(huán)節(jié)是什么，用什么方式進(jìn)行融合；最后將兩者融合的工具又是什么？

為什么要推進(jìn)融合發(fā)展

第一是新技術(shù)。從20世紀(jì)50年代一直到今天，信息技術(shù)創(chuàng)新的速度、頻率越來越快，原來的創(chuàng)新是單點(diǎn)的突破，現(xiàn)在信息技術(shù)創(chuàng)新有一個顯著特點(diǎn)是群體，是融合與集成。另外就是ICT技術(shù)在驅(qū)動制造業(yè)深度變革，基本上從信息技術(shù)誕生到與制造業(yè)融合發(fā)展，基本上十年之內(nèi)就會為制造業(yè)改革創(chuàng)新帶來一輪新的變化，信息技術(shù)對制造業(yè)的國家從原來的輔助到后來的集成，再到今天的融合，都在推動制造業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生不斷地變革。另外互聯(lián)網(wǎng)到今天，逐漸向生產(chǎn)制造加工的各個環(huán)節(jié)不斷地拓展延伸。

信息技術(shù)對制造業(yè)總體來說，提高了兩個方面：一是生產(chǎn)的效率，二是交易的效率。信息技術(shù)特別是電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，很好地解決了技術(shù)分工專業(yè)化和交易成本上升兩者之間的矛盾。

第二是新需求，因?yàn)閿?shù)據(jù)驅(qū)動制造模式的變化。美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)學(xué)院認(rèn)為，智能制造解決三個問題：一是定制化服務(wù)，二是批量生產(chǎn)，三是不可預(yù)知的供應(yīng)鏈變更中斷。

工業(yè)4.0為了提高定制化效率，提出三類集成：端對端的集成、橫向集成、縱向集成。支撐工業(yè)4.0發(fā)展的CPS就是信息物理系統(tǒng)，背后是設(shè)計(jì)軟件，實(shí)際上設(shè)計(jì)軟件背后是一套算法，最后構(gòu)成數(shù)據(jù)驅(qū)動的規(guī)則體系。汽車是典型的基于互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)個性化定制的終端產(chǎn)品。我們總結(jié)了從1886年第一輛汽車誕生，到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)，在生產(chǎn)方式上所發(fā)生的變革，變革最終體現(xiàn)在交付時間上，現(xiàn)在每分鐘就可生產(chǎn)三輛汽車。

山東的青島紅領(lǐng)從客戶下單，到最終交付到消費(fèi)者手里，只要短短的7天。在這么短的時間內(nèi)能滿足客戶個性化的需求，是因?yàn)楸澈罂梢劳械拇髷?shù)據(jù)，還有我們今天所說的智能化。其實(shí)背后的數(shù)據(jù)都隱藏在各個角落、各個環(huán)節(jié)。軟件系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，各種各樣的解決方案和產(chǎn)品，使得散落的數(shù)據(jù)能夠集成、顯性，成為規(guī)則和知識，固化起來，被生產(chǎn)的每個員工所掌握，驅(qū)動著整個生產(chǎn)模式在不斷地變革。

第三是新規(guī)則，指的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的競爭。這其中有幾個典型案例：2010年美國商業(yè)周刊說，誰是20世紀(jì)90年代最成功的歐洲企業(yè)，誰是21世紀(jì)頭十年最令人失望的公司，答案都是諾基亞。

為什么曾經(jīng)那么成功，卻突然又那么失??？背后的規(guī)律是，今天競爭的規(guī)則是整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系，而不是單個企業(yè)。蘋果的崛起，是因?yàn)闃?gòu)建了一條較完整的完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。蘋果也一度被認(rèn)為20世紀(jì)90年代美國最令人失望的公司，但是現(xiàn)在也是最成功的美國企業(yè)。

所以產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系很重要?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志指出，未來制造業(yè)的競爭是一個平臺的競爭，平臺就隱含著不是一家單獨(dú)的企業(yè)，是許許多多的企業(yè)構(gòu)成了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，是整個生態(tài)的體系。埃森哲也指出，未來的競爭是生態(tài)體系的競爭。我們?yōu)橹圃鞓I(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供的各種各樣的方案，未來也是整個生態(tài)體系的解決方案。

第四個是新戰(zhàn)略。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，是未來全球、未來整個競爭的制高點(diǎn)。在美國、德國等國家出臺的戰(zhàn)略中，有一條核心就是推動制造技術(shù)與信息技術(shù)融合發(fā)展。德國的工業(yè)4.0主要是“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，美國是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，盡管方法和路徑不一樣，但都是要提升制造業(yè)水平。

融點(diǎn)在哪 怎么融合

通過深入調(diào)研，總結(jié)出制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的幾個方面：新的產(chǎn)品，如智能化的產(chǎn)品、裝備；新的技術(shù)，比如云平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)；新的模式，指的是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合衍生的各種各樣的新型模式和業(yè)態(tài)。

我們的制造業(yè)規(guī)模較大，但實(shí)際上還不夠強(qiáng)大。在這樣的背景下，我們提出一條雙輪驅(qū)動的路徑，就是說面向消費(fèi)者的制造業(yè)。比如我們的消費(fèi)品行業(yè)、服裝企業(yè)、家電企業(yè)，可以由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)和帶動發(fā)展大規(guī)模個性化定制，但對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)拓展延伸較緩慢的行業(yè)，如裝備制造業(yè)，就可由這些行業(yè)來主動與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。所以基于新的互聯(lián)網(wǎng)平臺，使業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)價值鏈進(jìn)一步拓展，這是未來裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條模式。

為了激發(fā)制造業(yè)的活力，需要建立制造業(yè)的雙創(chuàng)平臺。去年國家發(fā)布了很多關(guān)于雙創(chuàng)的文件，重點(diǎn)是為了激發(fā)中小企業(yè)建立雙創(chuàng)平臺。但我們?nèi)ツ昴甑兹ズ幽险{(diào)研發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上雙創(chuàng)更多的應(yīng)該依托大型制造企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的示范帶動和引領(lǐng)作用，所以我們提出制造業(yè)特別是大型制造業(yè)要發(fā)揮他們的作用，建立雙創(chuàng)平臺。第一激發(fā)內(nèi)部的資源、活力；第二還要向社會提供面向社會服務(wù)的雙創(chuàng)服務(wù)的體系和資源；第三增強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)、系統(tǒng)解決方案的能力，提高公共的信息安全水平。

制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，需要我們建立牽手的工程或者新的機(jī)制，營造好的氛圍，使兩者很快融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在政策層面上：第一是國企改革。主要是要激發(fā)大型企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)投資基金，重點(diǎn)支持企業(yè)的雙創(chuàng)。第二是稅收。新的業(yè)態(tài)可以采用新的稅率模式。我們在研究的過程中發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合衍生很多新的業(yè)態(tài)，比如制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，企業(yè)提交稅率的還是按制造業(yè)17%的稅率交付，完全可以按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅率6%來提交。另外在財(cái)政資金方面，國家有很多專項(xiàng)、很多工程在資助和扶持制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛開始，我們國家到現(xiàn)在為止沒有一個解決方案能從頭到尾滿足企業(yè)一整套的需求，希望大家發(fā)揮自己的優(yōu)勢和擅長，為我們國家推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）