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“創(chuàng)意玩家”的市場顛覆邏輯

2016-07-01 10:15胡楊
商界評論 2016年6期
關(guān)鍵詞:木地板產(chǎn)品

胡楊

“Eurka, Eurka!”(找到了,找到了?。?/p>

古希臘希倫王要求數(shù)學(xué)家阿基米德測試一頂黃金王冠的含金量,最初阿基米德無計可施,有一天,當(dāng)他洗澡坐進澡盆時,看到水往外溢,突然想到可以用測定固體在水中排水量的辦法,來確定金冠的體積從而測出含金量。那一刻,他興奮地跳出澡盆,大聲喊著:“Eurka, Eurka!”(找到了,找到了!)

他找到的,是一個偉大的創(chuàng)意,阿基米德定律由此誕生。對此,木地板行業(yè)的創(chuàng)新性人物劉碩真說:“世界上最牛的事,就是創(chuàng)意?!?/p>

對某些人而言,生命就是創(chuàng)造,包括阿基米德和“活著就是為了改變世界”的喬布斯,正是他們的創(chuàng)意深刻改變了世界。包括荷蘭人創(chuàng)立股市;蒸汽機的改良;美國人通過紡織獲得二進制的靈感;英國人艾倫·圖靈在二戰(zhàn)時研制出計算機;喬布斯推出iPhone;馬云創(chuàng)建阿里巴巴等。人類無窮的創(chuàng)造性思維力量,推動了文明的進步和財富的增長。

劉碩真就是一個以多次創(chuàng)意深刻改變木地板行業(yè)的人,他的地位被行業(yè)公認,但價值一直被低估。他是生活家木業(yè)的創(chuàng)始人,認為“舊地圖找到不新大陸”,決心“不做時代變革的旁觀者”。在新世紀的頭十年里,他主導(dǎo)研發(fā)的實木復(fù)合地板和仿古木地板,另辟蹊徑地形成了木地板的兩大新品類,引領(lǐng)了中國甚至全球木地板行業(yè)的新發(fā)展。今天,實木復(fù)合地板穩(wěn)定地占有了國內(nèi)木地板行業(yè)21%~24%的市場份額,仿古木地板則完全壟斷了市場。

詩人約翰·濟慈說:“創(chuàng)意者必須能開創(chuàng)自己?!?016年3月22日,上海的一個國際行業(yè)展會上,劉碩真再次顯露出開創(chuàng)自我、顛覆市場的能力。他和合伙人魏貝贊共同推出了新品類“創(chuàng)意地墻材”和新品牌“創(chuàng)意玩家”。偌大的展廳讓人眼前一亮,產(chǎn)品的視覺感受完全迥異于展會上其他品牌。其他品牌的木地板,依然是普通的木地板,而“創(chuàng)意玩家”的地板和墻材,通過漆面手工打磨的斑駁效果與各種現(xiàn)代圖案點綴疊加,有著優(yōu)雅斑斕的變幻色彩。歲月滄桑感與時尚前衛(wèi)相融合,使地板本身成了一種全新的藝術(shù)品。

前所未有,參展經(jīng)銷商非常驚訝!顯然這是一次巨大變革的開始??梢韵胂螅已b使用這樣的材料,已經(jīng)不是普通的家裝,而是對家居空間設(shè)計美感的全新創(chuàng)造。這樣的美學(xué)追求和美學(xué)元素,將會被行業(yè)追捧,整個行業(yè)將被再次顛覆。

一個區(qū)別于傳統(tǒng)木地板的地面和墻面鋪材新品類,就這樣誕生了。它立即引起了同行和經(jīng)銷商的熱切關(guān)注,展會上,洽談代理經(jīng)銷的人,絡(luò)繹不絕。

在經(jīng)濟學(xué)大師熊彼特的理論里,創(chuàng)新被稱為“創(chuàng)造性破壞”,以創(chuàng)新產(chǎn)品破壞原有的市場態(tài)勢,使市場變得“不均衡”,從而創(chuàng)造新的需求心理,產(chǎn)生新的需求落差,即創(chuàng)造出新的市場,這就是商業(yè)意義上的“顛覆”。這與iPhone顛覆手機市場一樣,它根本性地改變了手機的定義,手機不再是手機,而是移動的生活、辦公、通信以及資訊平臺。它讓所有人都覺得自己必須換手機了。它面對的不是手機市場,而是一片全新的市場。

有誰敢說iPhone的出現(xiàn),不是商業(yè)世界里最牛的事件呢?這一可寫入人類文明史的創(chuàng)新產(chǎn)品,再次印證了這句話,“創(chuàng)意是在競爭中獲得壓倒性優(yōu)勢的合法殺手锏?!?/p>

劉碩真的“創(chuàng)意玩家”也是這樣,它細分出了一個前所未有的“創(chuàng)意地墻材”品類,再次顛覆了木地板市場和墻面鋪材市場。這款新產(chǎn)品面對的,是一片全新的市場,廠家和經(jīng)銷商從中獲得豐厚的撇脂利潤,也就順理成章。因為在市場心理上,創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品有一個天然的“同行反饋時間差”,當(dāng)觀望的同行發(fā)現(xiàn)這一新產(chǎn)品確實大受市場歡迎,開始跟進仿效之時,意味著首創(chuàng)者必然已被市場認定為引領(lǐng)性、代表性品牌。

這就是搶喝“頭啖湯”的市場邏輯。率先拿到首創(chuàng)者的代理經(jīng)銷權(quán),是所有經(jīng)銷商的夢想。

“個性化家居視覺藝術(shù)空間”的新玩法

這款產(chǎn)品的產(chǎn)生,源于劉碩真發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的“bug點”(缺陷點)。他認為,家裝行業(yè)一直有一個巨大的缺陷:風(fēng)格簡單,固定死板。這是一個巨大卻充滿無奈的市場。按照定位理論,他發(fā)現(xiàn)一旦有足夠新穎的創(chuàng)意,完全可以從中劃分出更精準、更聚焦的細分市場來。

他將80后、90后等人群(包括心態(tài)相似的60、70后人群)區(qū)隔出來,發(fā)現(xiàn)他們最大的家裝需求,其實是個性化的審美需求。但他們整天忙于工作,無暇按照自己的藝術(shù)品位和情調(diào)追求,設(shè)計裝修出屬于自己的生活空間。因而只能聽從于裝修公司,從歐式、中式、美式、現(xiàn)代、簡歐等,十多種固定死板的風(fēng)格中選擇。結(jié)果無不令人尷尬,你家的裝修風(fēng)格總是和別家雷同,進別家門仿佛進了自家門……

這種無趣無味千篇一律的裝修,就是傳統(tǒng)家裝的“bug點”。于是,劉碩真全新的家居空間審美設(shè)計理念,從這里開始形成了。但設(shè)計出產(chǎn)品,需要新的產(chǎn)品創(chuàng)意。

2014年,他與十多年的老朋友,地板材料領(lǐng)域的資深經(jīng)理人魏貝贊一起,開始聯(lián)手研發(fā)滿足這一個性化市場的新型產(chǎn)品。二人達成共識——材料標(biāo)準化,表面千變?nèi)f化。只有家居的視覺空間藝術(shù)千變?nèi)f化,才能與個性化的美感體驗形成共鳴。

在二人的設(shè)想中,視覺設(shè)計的審美變化就是這類產(chǎn)品的特征,它是一個充滿藝術(shù)氣息的調(diào)性十足的視覺表達,是一種美的創(chuàng)意。最終,劉碩真二人“Eurka”(找到)了!

但要設(shè)計和生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品,很難。

他們相信,只有世界一流的設(shè)計水平才能夠做到。半年多時間里,劉碩真和魏貝贊在意大利、西班牙、德國等國家往來奔波。他們在意大利找到了一流的設(shè)計團隊,意大利人把劉碩真理想中的產(chǎn)品設(shè)計出來了。

按創(chuàng)意設(shè)計批量推出產(chǎn)品,是下一個巨大的難題。先是采用成熟的熱轉(zhuǎn)印彩繪技術(shù),但產(chǎn)品不耐磨,色牢度不夠,圖案的重復(fù)性大。改用滾筒直印技術(shù),耐磨與色牢度解決了,但始終不能解決大面積圖案不能重復(fù)這一工藝的難題。復(fù)雜工藝簡單化和單一圖案面積擴大,是一對矛盾。最終,他們在德國找到了數(shù)碼彩繪技術(shù),失敗了數(shù)十次,耗資上千萬元之后,終于試制成功,完全解決了這一難題,達到了10平方米內(nèi),每一片木地板或墻材的圖案都不重復(fù)!個性化的藝術(shù)效果表達出來了,產(chǎn)品系列被命名為“波西米亞”。

研發(fā)成功之后,劉碩真成立了中山市創(chuàng)意玩家家居有限公司,實現(xiàn)了量產(chǎn)銷售,品牌命名為“創(chuàng)意玩家”。合伙人魏貝贊出任總經(jīng)理,推出了“個性化家居視覺藝術(shù)空間設(shè)計”的裝修新理念。

除了豐富的藝術(shù)調(diào)性,這款產(chǎn)品還有性別老幼之分。臥室或女性空間里,可以鋪裝柔美溫婉風(fēng)格的“維多利亞花園”;書房或男性主要活動的空間,則鋪裝陽剛沉郁的“國王的城堡”;當(dāng)然還有兒童風(fēng)格、“宅男空間”風(fēng)格等。每個人都可找到“我的一席之地”。

更有意思的是,房主可以將人生最具紀念意義的圖案定制在地板和墻材上。比如夫妻戀愛時兩人最喜歡的音樂樂譜,孩子剛出生時的腳印,甚至相片、文字等一切圖案,“創(chuàng)意玩家”皆可定制。用數(shù)碼彩繪和手工打磨技術(shù),將圖案藝術(shù)地融合進產(chǎn)品里。換言之,整個地板和墻面都成了主人發(fā)揮創(chuàng)意的設(shè)計空間,而且還可以任意更換。

家居成了一個充滿創(chuàng)意創(chuàng)造的藝術(shù)空間?!霸瓉淼匕搴蛪Σ倪€可以這樣做!”見者無不意外,而且零售價只是300~600元每平方米的中檔價格。未來十年,木地板及墻材市場超過百億元,可以想象這一創(chuàng)新產(chǎn)品市場空間有多大。

“今天你要在這個星球上做些什么?”

著名經(jīng)濟學(xué)家、思想家路德維?!ゑT·米塞斯說:“人所做的一切,都是支配其頭腦的理論、學(xué)術(shù)、信條和心態(tài)的結(jié)果?!闭麄€世界其實是被人的意志和選擇所創(chuàng)造的。

一個劃時代的新產(chǎn)品,一定代表著一種新的價值觀,它將賦予消費者對生活新的理解。當(dāng)你生活在其中,這一藝術(shù)空間就有了人的靈性,有了生生不息的美的生長。人也會變得更懂愛,更優(yōu)雅,更有藝術(shù)品位,更具創(chuàng)意思維。這是對人的心性素養(yǎng)潛移默化的滋潤,是設(shè)計者與使用者的一種溝通與默契,是一種心靈的慰藉。

這就是對原有產(chǎn)品理念、功能的“創(chuàng)造性破壞”,也叫顛覆性創(chuàng)新。這是iPhone和“創(chuàng)意玩家”共同的特點:都能獲得撇脂利潤,都打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)邊際效益遞減的規(guī)律,印證了美國經(jīng)濟學(xué)家保羅·羅默的內(nèi)生增長理論,即“邊際效益遞增”理論。

保羅·羅默的內(nèi)生經(jīng)濟增長理論(羅默模型)認為,現(xiàn)代社會的生產(chǎn)要素包括四個方面:資本、非技術(shù)勞動、人力資本和特殊知識或新思想(按創(chuàng)意和專利權(quán)的數(shù)量來衡量,注重創(chuàng)新)。四個要素中,“特殊知識或新思想”最為重要,是經(jīng)濟增長的最主要因素。

他認為,一般知識可產(chǎn)生外在經(jīng)濟效應(yīng),使全社會都能獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,而特殊知識或?qū)I(yè)化知識則產(chǎn)生內(nèi)在效應(yīng),使個別廠商獲得壟斷利潤。顯然,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往都在一般知識的平臺上生產(chǎn)循環(huán),它們運用公共知識,因而不能實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,邊際效益肯定遞減。而iphone和劉碩真的創(chuàng)新,所運用的則是內(nèi)在的新知識、新創(chuàng)意和新發(fā)現(xiàn),在一個更高維度上進行創(chuàng)新性循環(huán),因而不斷實現(xiàn)市場顛覆,邊際效益在很長階段內(nèi)必然是遞增的。

這解釋了現(xiàn)代社會的進步和財富高速增長的原因——加速顛覆性創(chuàng)意和創(chuàng)新,必然加速實現(xiàn)邊際效益遞增。

“今天你要在這個星球上做些什么?”感恩而死(Grateful Dead)樂隊的這句歌詞,讓人感動,讓人想到人類創(chuàng)意創(chuàng)新的偉大,這就是世界上最牛的事。對劉碩真?zhèn)€人而言,這句歌詞則意味著,“人生就是在不同的時間,遇上或發(fā)現(xiàn)不同的自己”,然后,看到原本看不到的東西。

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