在近日舉辦的Tech Conference上，安卓聯(lián)合創(chuàng)始人安迪·魯賓介紹了他所暢想的一個(gè)人工智能與量子計(jì)算結(jié)合的世界。

“新計(jì)算機(jī)平臺(tái)每10年到12年出現(xiàn)一次。下一個(gè)是什么？是數(shù)據(jù)和訓(xùn)練人工智能去學(xué)習(xí)。如果這世上有計(jì)算能力空前絕后的設(shè)備，那么擁有一臺(tái)就夠了。你無(wú)需隨身攜帶，但這臺(tái)設(shè)備必須有自我意識(shí)?！盀榱俗孉I突破瓶頸并滿足用戶的需求，我們需要大量的數(shù)據(jù)，這里就需要機(jī)器人登場(chǎng)了，它們可以成為移動(dòng)的傳感器，幫AI采集周邊的數(shù)據(jù)并學(xué)會(huì)與其他事物互動(dòng)。

“人工智能擅長(zhǎng)模式匹配，而這也是量子計(jì)算的優(yōu)勢(shì)。幾百年后，二者的通力合作會(huì)為我們解答許多現(xiàn)在無(wú)法解釋的問(wèn)題，比如誰(shuí)是主人，誰(shuí)是仆人。如果你在撇開(kāi)人工智能的情況下思考量子計(jì)算，以及這樣的架構(gòu)將如何使所有已知的加密技術(shù)失效，那將是另一個(gè)問(wèn)題。你不必?fù)?dān)心天網(wǎng)即將出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，你應(yīng)該擔(dān)心，量子計(jì)算帶來(lái)的計(jì)算能力意味著什么?！?p>

Speeches at a Glance

在我看來(lái)，這種外包信息、從中學(xué)習(xí)然后出售成品的模式，非常有可能誕生下一個(gè)1000億美元企業(yè)。我不是在說(shuō)Alphabet、Facebook或Uber。如果我創(chuàng)建公司，我可能會(huì)以這種前提為起點(diǎn)。該如何利用可擴(kuò)展性讓用戶教我？如果用戶肯教我些東西，且我可以出售，這種服務(wù)將比他們知道的服務(wù)更好，而每個(gè)人都是贏家。

—Alphabet執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特在Startup Grind Europe上稱，這類初創(chuàng)企業(yè)中將會(huì)誕生下一個(gè)1000億美元大公司。

這種大獎(jiǎng)賽可以吸引很多人來(lái)關(guān)注太空技術(shù)，人們會(huì)積極地參與比賽，誰(shuí)也不知道結(jié)果會(huì)怎樣。這是一種非常有效的方法，它可以讓很多人對(duì)太空技術(shù)產(chǎn)生興趣，讓很多團(tuán)隊(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)。

—亞馬遜CEO杰夫·貝索斯近日表示，打破太空技術(shù)門檻得靠政府辦比賽。

維權(quán)投資者能在短期內(nèi)帶來(lái)好處，但結(jié)果可能讓公司喪失最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，或讓創(chuàng)新停擺，最終讓公司寸步難行。我們經(jīng)常看到公司聚焦于短期戰(zhàn)略，從而大幅削減資本投入和研發(fā)經(jīng)費(fèi)。特別是當(dāng)公司顯示出優(yōu)秀的短期業(yè)績(jī)時(shí)，它們甚至?xí)型Ｑ邪l(fā)。從長(zhǎng)期來(lái)看，這會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。

—資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)貝萊德的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO拉瑞·芬克在接受《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)對(duì)短期主義思維做出了批判。

毫無(wú)疑問(wèn)，我們?cè)谝苿?dòng)時(shí)代大敗了。

—收購(gòu)了LinkedIn后，微軟CEO薩蒂亞·納德拉在對(duì)新員工的講話中做了上述發(fā)言，并說(shuō)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)才是微軟該努力的方向。