張銘媛

“精品出東侖，活兒好不粘人”是東侖傳媒的企業(yè)口號，而這句諧謔的公司理念，看似頑皮，實(shí)則真實(shí)地代言了喬柏華的時(shí)代和喬柏華的風(fēng)格。

喬柏華，東侖傳媒董事長。作為一名85后的年輕制片人，他入行已有十幾年，他幫劇組買過盒飯，做過場記，憑借著骨子里的熱愛和讀書、閱片無數(shù)的“內(nèi)容審美”，20歲單挑制片人一角，打造了《成家立業(yè)》大獲成功，之后陸續(xù)推出了《媳婦是怎樣煉成的》《別叫我兄弟》等都市題材作品，備受關(guān)注和市場喜愛。面對過往，喬柏華挺淡定，也不愿顯擺，因?yàn)樗诨I劃更大的蛋糕：在東侖傳媒以“醒”為主題的現(xiàn)場發(fā)布會上，他坦言：東侖將告別前八年的原始積累狀態(tài)，從現(xiàn)在開始二度創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級，玩轉(zhuǎn)泛娛樂。

今年3月，東侖新三板掛牌上市，標(biāo)志著東侖傳媒正式進(jìn)入了資本運(yùn)作時(shí)代。其產(chǎn)品也更加經(jīng)典、霸氣。從發(fā)布會上發(fā)布的4部超級大IP的運(yùn)作上，便能看出，東侖在朝著品牌化邁進(jìn)。在當(dāng)今娛樂至死，全產(chǎn)業(yè)鏈融合的時(shí)代，電視劇也不再是喬柏華的唯一據(jù)點(diǎn)，鸚鵡廚房、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)劇電影、綜藝直播……被喬柏華徹底地泛娛樂起來。他說他愿意打造壁壘和無法超越的精品，反正看起來不能low。今天，當(dāng)多少大牌公司面臨市場都深感焦灼時(shí)，喬柏華卻顯得底氣十足：“我覺得變化和市場帶來的是機(jī)會，娛樂時(shí)代、年輕時(shí)代就是我的時(shí)代，我生活的一部分。對我而言，相較以往，反而更輕松?！?/p>

4部超強(qiáng)IP來襲，網(wǎng)臺通吃

作為一家已經(jīng)營8年之久、核心領(lǐng)導(dǎo)層平均年齡卻不過30歲的傳統(tǒng)影視劇制作公司，東侖傳媒在進(jìn)入資本市場、掛牌新三板之前便產(chǎn)生了對固有業(yè)態(tài)的反思并開始了以打造優(yōu)質(zhì)IP為核心的多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

發(fā)布會上，東侖傳媒與著名導(dǎo)演楊亞洲共同公布了繼《嘿，老頭！》《嘿，孩子！》之后的《嘿，Honey！》。素以擅長細(xì)膩刻畫情感關(guān)系而觸動觀眾內(nèi)心的楊亞洲導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的《嘿，老頭！》在去年獲得了爆棚口碑并且引發(fā)了養(yǎng)老、關(guān)愛父母等社會性話題的持續(xù)發(fā)酵，第二部《嘿，孩子！》也將于今年播出，而作為“嘿”系列三部曲的收官之作《嘿，Honey！》，楊亞洲導(dǎo)演選擇了東侖傳媒并將視角從父母子女轉(zhuǎn)向了初試婚姻的80、90后夫妻關(guān)系。楊亞洲說：“目前的觀眾群主體是由這個(gè)年齡段的青年群組成的，是要?jiǎng)?chuàng)作出貼近他們生活的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容了，從操心父母到操心孩子，是該有人聽聽夾在中間的這些年輕人是怎么想的了！”編劇侯振宇也表示，作為一個(gè)80后想要將這代獨(dú)生子女所承擔(dān)的壓力和迷茫以及對婚姻的認(rèn)知剖析給大家。

東侖傳媒發(fā)布的第二個(gè)IP是《戀上食草男》，初看劇名就網(wǎng)感十足，十分貼合當(dāng)代年輕人的語言體系，而該劇也是圍繞新時(shí)代的溫柔男性，即所謂的“暖男”展開的一段荒誕有趣的愛情故事。

東侖傳媒和樂視聯(lián)合出品、今年即將啟動的兩部超級大劇《夜天子》《我是個(gè)大師》也隆重亮相。《夜天子》是被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)歷史小說第一人”的著名作家月關(guān)的最新力作，該作品內(nèi)容底蘊(yùn)扎實(shí)，長居百度歷史類小說搜索榜指數(shù)首位，關(guān)月說：“《夜天子》是我創(chuàng)作的一部角度特殊的古裝傳奇小說，它有江湖，但這個(gè)江湖寓于市井之間；它有官場，但由于特殊地理環(huán)境，官場又寓于江湖之中。它是古裝戲，但同樣同于背景設(shè)置的特殊性，戲中角色的服裝和思想，都別具一格，更貼近當(dāng)今時(shí)代。我相信這樣的一部戲，經(jīng)由東侖的傾心打造，會給大家奉獻(xiàn)出一部精彩的、別致的、不同于一般風(fēng)格的古裝傳奇大劇！”

而易之的《我是個(gè)大師》更是讓全國百萬原著粉絲拭目以待，這部網(wǎng)絡(luò)累計(jì)閱讀點(diǎn)擊次數(shù)超1億、喜馬拉雅聽書網(wǎng)累計(jì)播放次數(shù)超1億200萬的實(shí)力之作將與樂漾傳媒聯(lián)合出品，究竟會是哪位大咖飾演這位一生傳奇的大師引發(fā)了大眾的好奇與熱議。值得一提的是，作為知名網(wǎng)劇《盜墓筆記》《鬼吹燈》《暗黑者》等編劇的白一驄不僅是東侖電視劇項(xiàng)目《愛上食草男》的編劇，其整個(gè)編劇團(tuán)隊(duì)也為《我是個(gè)大師》參與創(chuàng)作。而這兩部創(chuàng)作班底強(qiáng)大，投資均過億的傳奇巨制都將會在樂視網(wǎng)獨(dú)家播出，成為樂視網(wǎng)此前發(fā)布的自制劇計(jì)劃中頗具獨(dú)特看點(diǎn)的項(xiàng)目。

泛娛樂衍生東侖飯娛樂 娛樂至死又能怎樣？

如同許多公司一樣進(jìn)行資本化布局的今天，喬柏華領(lǐng)導(dǎo)東侖有著不一樣的審慎和清醒，他認(rèn)為在這個(gè)“娛樂至死”的年代依舊要靠精良的內(nèi)涵之作說話，作為內(nèi)容創(chuàng)作者更應(yīng)保持自我約束和警覺。而對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他也有著自己獨(dú)到的認(rèn)知和讀解，喬柏華說：“東侖現(xiàn)在就是從傳統(tǒng)影視公司向泛娛樂轉(zhuǎn)型。就是你發(fā)現(xiàn)所有的項(xiàng)目其實(shí)都是融合的，都是資源互補(bǔ)可以串聯(lián)的，同時(shí)又能降低風(fēng)險(xiǎn)，為什么不做？”

東侖子公司鸚鵡廚房CEO溫赫赫說：“鸚鵡廚房是融合了國內(nèi)外頂級美食大師和一線演員兼顧專業(yè)性與娛樂性的網(wǎng)絡(luò)美食節(jié)目。在積累豐富優(yōu)質(zhì)粉絲客戶群的基礎(chǔ)上同時(shí)拓展020美食及周邊產(chǎn)品、線下美食課程體驗(yàn)店、實(shí)體餐廳等多元化的線下矩陣，最終實(shí)現(xiàn)“看上的都能吃”將是鸚鵡廚房未來發(fā)展的終極目標(biāo)。上市僅僅6個(gè)月時(shí)間，點(diǎn)擊量超過了4000萬，忠實(shí)粉絲培養(yǎng)了30萬。下一步鸚鵡廚房將與東侖傳媒聯(lián)手打造一檔大型海外行腳對抗類美食真人秀節(jié)目《行走的胃袋》，開啟美食引領(lǐng)娛樂文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮的新紀(jì)元。

在喬柏華的泛娛樂里，鸚鵡廚房由內(nèi)容替代了宣傳的別致風(fēng)格只是他其中一個(gè)觸角而已。泛娛樂在東侖，被引申出來了4個(gè)含義：飯娛樂，顧名思義就是指的鸚鵡廚房的矩陣業(yè)務(wù)；還有FAN娛樂，喬柏華解釋這是粉絲娛樂，希望和經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手打造高品的、無可替代的、不LOW的直播節(jié)目；還有FUN娛樂，符合年輕族群的題材內(nèi)容；以及范娛樂，即引領(lǐng)個(gè)性品質(zhì)的IP潮流。

喬柏華說：“對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)而言，以內(nèi)容生產(chǎn)為主體，用戶年輕化正在成為產(chǎn)業(yè)新一輪增長的驅(qū)動力。品質(zhì)不變、年輕不變、娛樂不變就是東侖的未來之路。我們也會徹底執(zhí)行泛娛樂的全產(chǎn)業(yè)鏈體系：電視劇+網(wǎng)絡(luò)劇+電影+綜藝+高端美食互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)自媒體+O2O +二次元+藝人經(jīng)紀(jì)+直播……網(wǎng)羅各路優(yōu)質(zhì)資源，以年輕大無畏的心態(tài)來迎接挑戰(zhàn)?！?/p>

對話喬柏華

最長的會是開展批評與自我批評

Q：你怎么看待IP？儲備IP？

A：夸張點(diǎn)說，現(xiàn)在掉下來個(gè)石頭都能砸死三個(gè)大IP。首先我認(rèn)為被稱作IP的是作品，并不見得是精品。我所做的IP是它本身就是個(gè)有品質(zhì)的作品，同時(shí)還是個(gè)IP。比如《我是個(gè)大師》吧，他的粉絲基礎(chǔ)和閱讀量就不說了，我是真真的自己從頭看到尾，我覺得真的是個(gè)經(jīng)典之作，同是讓所有員工都看一遍，然后集體開會討論，大家都覺得好，我們才做。

Q：《我是個(gè)大師》投資多少？

A：2個(gè)億。全部都是精良制作。我本身喜歡打造這種有壁壘的東西。比如鸚鵡廚房，6級世界名廚+2級明星，節(jié)目的內(nèi)容、陣容等等你很難效仿。再比如我說的FAN娛樂，類似網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)那種，如果你能給藝人提供上戲的機(jī)會、拍攝的機(jī)會、錄制節(jié)目的機(jī)會等眾多多元化機(jī)會，這個(gè)競爭力是不是很難被比擬？做電視劇也一樣，做來做去，還是要有品質(zhì)。

Q：你怎么入行的？

A：我進(jìn)影視圈不是一時(shí)興起，從小到大我一直熱愛文學(xué)，自己也喜歡創(chuàng)作，學(xué)生時(shí)期開始發(fā)現(xiàn)對影視制作這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣，那時(shí)就想過有機(jī)會一定要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。2003年我就開始跟劇組，買過盒飯、做過文學(xué)統(tǒng)籌，什么都干過，2005年我去英國讀了傳媒系，每年暑假都回來跟劇組學(xué)習(xí)，2008年畢業(yè)回國后就開了現(xiàn)在的公司。

Q：你20歲就當(dāng)了制片人，第一部作品《成家立業(yè)》一炮打響，有沒有覺得自己特別牛？

A：當(dāng)時(shí)還年輕，我會發(fā)現(xiàn)應(yīng)酬多得參加不過來，別人對你也是禮讓有加，恰恰在那兩年，出了兩部片子以后，社交太多了，就是你平常用來看劇本、用來思考和探討的時(shí)間都去應(yīng)酬了，順勢而來的就是我?guī)砹斯镜牡凸龋罡F的時(shí)候也是借錢發(fā)工資。因?yàn)槟銢]有作品，沒有內(nèi)容了啊！我不想當(dāng)那種各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的流星，當(dāng)時(shí)我想了很多，我發(fā)現(xiàn)跌入低谷自己的思考和反省才是最大的收獲，從那以后，我就拒絕無效社交，希望有更多的時(shí)間鉆研內(nèi)容和市場。

Q：所以要定期進(jìn)行批評與自我批評？

A：對，我們公司經(jīng)常是這樣的，尤其是我和公司的CEO董端端，就是經(jīng)常會坐在屋里一下午，我來說我的看法，他來說他的看法，他說我的毛病，我也指出他的問題，就是我們黨內(nèi)開展的批評與自我批評。人是有局限性的，需要一面鏡子，甚至是多面鏡子，多維度地了解自己，及時(shí)修正，才能進(jìn)步。

Q：你覺得怎么才能長久穩(wěn)踞影視行業(yè)？

A：首先得熱愛，心里只有錢的人做不好這個(gè)事業(yè)。就是你不能只有茍且，要對詩和遠(yuǎn)方有情懷，有向往的人來引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。其次，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，就是作為把關(guān)的人，你的“內(nèi)容審美”能力很重要，這個(gè)有后天培養(yǎng)，但我覺得也有直覺和天賦的成分。跟你從小接觸的環(huán)境、你看過的東西、片子、書等等都有關(guān)系。就是你對題材、對內(nèi)容的判斷力非常重要。我們經(jīng)常會就一個(gè)細(xì)節(jié)展開探討，這種探討是非常能摩擦火花的，藝術(shù)創(chuàng)作本來就應(yīng)該在這樣的氛圍中進(jìn)行。

Q：這兩年影視行業(yè)變幻多端，讓很多行內(nèi)人深感迷茫。

A：我覺得還好，跟以前比，我反而覺得這是個(gè)機(jī)會，更輕松了，因?yàn)槭袌鲈僮儫o非是因?yàn)橄M(fèi)主體年輕化、網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)尚化的轉(zhuǎn)變，我就是這個(gè)年輕群體中的一員，我生活在這個(gè)時(shí)代，反而我的生活和工作有了更多的融合，不用像以前一樣分得這么清楚。

Q：在你的泛娛樂的蛋糕里，太多的環(huán)節(jié)，太多的觸角，你用怎樣的財(cái)力和管理來維持？

A：你說錢的話，公司上市就是進(jìn)入了資本時(shí)代，本身就是有利于資本的流通和融資。另外，其實(shí)好作品是不缺錢的，像《夜天子》和《我是個(gè)大師》，樂視幾乎和我們是均攤投資的，又是樂視的自制劇，沒有太多的擔(dān)心。你說管理，什么績效啊考核啊，我覺得都無法對付人性的懶惰，我們現(xiàn)在有3家子公司，不過馬上會有6家子公司。做鸚鵡廚房的就是做鸚鵡廚房，做電視劇的就是做電視劇。我們實(shí)行的是合伙人制，說白了大家利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均攤，找到志同道合的合伙人真的很重要！

Q：年輕的你和東侖，未來堅(jiān)守的是什么？

A：品質(zhì)不變，娛樂不變，年輕不變。