小舒

有說法稱，21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。品牌既是信任的先行，也是品質(zhì)的保證。在第二屆中國(guó)電影編劇研討會(huì)上，“編劇幫”的創(chuàng)始人杜紅軍首次提出了“2016品牌編劇元年”的概念，做出“品牌編劇之路”的暢想。

在資本和影視相互交融的過程中，基于IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)成為藍(lán)本，作為源頭的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸受到更多的重視，“影視行業(yè)不缺投資，缺好編劇，好劇本?！睙o數(shù)業(yè)內(nèi)人士在公開場(chǎng)合一次次重復(fù)這句話。由此而來，以內(nèi)容創(chuàng)作為核心的編劇團(tuán)體，其角色日益凸顯，地位也日漸重要。杜紅軍甚至認(rèn)為，編劇行業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期已經(jīng)到來。

有說法稱，21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。品牌既是信任的先行，也是品質(zhì)的保證。在第二屆中國(guó)電影編劇研討會(huì)上，杜紅軍首次提出了“2016品牌編劇元年”的概念，做出“品牌編劇之路”的暢想。作為概念的率先提出者，杜紅軍把“品牌編劇”定義為六大基本特征：具有類型創(chuàng)作的特長(zhǎng)、具有原創(chuàng)能力、具有契約精神、作品具有市場(chǎng)的保證、擁有業(yè)內(nèi)外粉絲、擁有編劇工作室或編劇公司。深度服務(wù)行業(yè)三年有余，杜紅軍得出結(jié)論：未來編劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，必然會(huì)逼迫專業(yè)化程度和品牌化程度越來越高。

新媒體服務(wù)平臺(tái)讓行業(yè)聲量更大

依托“編劇幫”這一行業(yè)內(nèi)的重要新媒體平臺(tái)，杜紅軍見證和參與了過去三年間編劇行業(yè)的崛起。2014年第一次參加北京電影節(jié)的時(shí)候，杜紅軍有感于“創(chuàng)作環(huán)節(jié)”相關(guān)活動(dòng)的缺失，“那一屆電影節(jié)的所有活動(dòng)論壇我都去了，有針對(duì)電影本身的，有針對(duì)融資的，有針對(duì)技術(shù)的，唯獨(dú)沒看到針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的?！倍鴦”臼且粍≈?，學(xué)編劇出身的杜紅軍認(rèn)為，影視行業(yè)如此重大的活動(dòng)卻沒有人關(guān)注創(chuàng)作環(huán)節(jié)，是很不正常也不應(yīng)該的情況。于是他注冊(cè)了“編劇幫”這一微博和微信新媒體平臺(tái)，立志為編劇發(fā)聲，為內(nèi)容創(chuàng)作代言。2015年北京電影節(jié)，編劇幫主辦的首屆“中國(guó)電影編劇研討會(huì)”舉行，今年已是第二屆。

杜紅軍認(rèn)為自己正好趕上了好時(shí)候，因?yàn)榫巹〗巧絹碓街匾?，地位也越來越高，編劇必然需要這樣一個(gè)發(fā)聲的地方，需要這樣一個(gè)抱團(tuán)的中心點(diǎn)，來表達(dá)觀點(diǎn)、維護(hù)權(quán)益、聲明態(tài)度。作為首個(gè)以編劇為服務(wù)對(duì)象的新媒體平臺(tái)，就像被時(shí)勢(shì)選中，“編劇幫”必然會(huì)和編劇團(tuán)體彼此成全。

比如被公眾熟知的“兩宋之爭(zhēng)”和“瓊于案”，都是以“編劇幫”作為主要輿論陣地，前者是著名演員宋丹丹和著名編劇宋方金在電視劇《美麗的契約》合作中關(guān)于宋丹丹擅自改戲的爭(zhēng)論，宋方金通過“編劇幫”平臺(tái)發(fā)表文章回?fù)羲蔚さ?duì)于編劇能力和作用的質(zhì)疑，引起關(guān)于演員和編劇關(guān)系、劇本作用的大討論；后者是著名作家瓊瑤起訴著名編劇于正對(duì)其作品《梅花烙》的抄襲，139名編劇在“編劇幫”發(fā)表聯(lián)名信，支持原創(chuàng)，譴責(zé)抄襲，表明編劇行業(yè)對(duì)于創(chuàng)作道德的態(tài)度。兩大事件中，編劇們強(qiáng)有力地維護(hù)自己的權(quán)益，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，引起了全行業(yè)的參與和全社會(huì)的關(guān)注，編劇行業(yè)逐漸以個(gè)人向團(tuán)體轉(zhuǎn)變的姿態(tài)出現(xiàn)在公共事件中，聲量更大、力量更集中。

影視的火爆讓編劇行業(yè)吸引力增強(qiáng)

傳統(tǒng)電影票房一再刷新紀(jì)錄，現(xiàn)象級(jí)電視劇多番霸占熒屏和網(wǎng)絡(luò)，大IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)大電影的崛起又形成新的刺激，在社會(huì)各界看來，整個(gè)影視行業(yè)呈現(xiàn)一片紅火之勢(shì)。也許網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的改編和網(wǎng)絡(luò)大電影的創(chuàng)作給更多的人提供了通往編劇行業(yè)的道路，越來越多的人開始瞄準(zhǔn)編劇行業(yè)和市場(chǎng)。

影視行業(yè)的火爆讓編劇行業(yè)對(duì)外的吸引力增強(qiáng)，很多人開始轉(zhuǎn)行編劇，然而這也會(huì)讓從業(yè)者呈現(xiàn)良莠不齊的狀況，不少爛片充斥銀幕和熒屏。如杜紅軍所言，想要成為專業(yè)的編劇還是需要更多的磨煉，好比好萊塢的成功，是因?yàn)橛媒倌甑陌l(fā)展階段形成了不同的類型片，這些故事類型是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的經(jīng)典，也是故事創(chuàng)作的基本規(guī)律。“實(shí)際上要解決的核心問題就是類型問題，起碼要知道你寫的是一個(gè)什么類型的故事。能夠解決類型的問題，在創(chuàng)作上也許就能夠得到65分，起碼是及格的。而現(xiàn)在為什么很多影視故事大家都罵它很爛呢，就是編劇在創(chuàng)作的時(shí)候連最基本的創(chuàng)作規(guī)律都不遵循，自己都不知道自己寫的是一個(gè)什么樣的故事，混亂不清晰?！?/p>

和打拳需要記住招數(shù)套路一樣，杜紅軍認(rèn)為，編劇也需要學(xué)習(xí)套路，只有在掌握套路的基礎(chǔ)上才有創(chuàng)作發(fā)揮的可能性?！耙淮湫g(shù)大師肯定是基本功非常好的人，練到爐火純青之處才能去創(chuàng)新。電影也一樣，如果從票房的角度來看，這幾年票房比較好的電影，其實(shí)都是類型上比較清晰的，成功的東西一定是有規(guī)律的?！睘榇?，“編劇幫”開設(shè)了一些面向編劇的培訓(xùn)課程，以行業(yè)實(shí)用的創(chuàng)作類型和創(chuàng)作規(guī)律為主要內(nèi)容，迄今已經(jīng)累計(jì)達(dá)到近五百人的培訓(xùn)規(guī)模。不過杜紅軍也強(qiáng)調(diào)，套路只是基礎(chǔ)，類型只是基本，想要有所創(chuàng)新，還是需要適當(dāng)打破套路，“實(shí)際上現(xiàn)在的很多作品都是復(fù)合類型，比如公路喜劇、懸疑喜劇?！敝挥性谡莆仗茁返幕A(chǔ)上創(chuàng)新，才能提高水平不斷通往金字塔高處。

統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)保證行業(yè)健康有序發(fā)展

編劇行業(yè)越來越呈現(xiàn)出一種金字塔式的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)小編劇都希望通向尖端的優(yōu)秀之路，然而對(duì)于行業(yè)而言，對(duì)于“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)問題，似乎尚且未能達(dá)成共識(shí)，什么樣的編劇算是一個(gè)好編劇，這個(gè)好壞由誰來評(píng)定，都需要有一個(gè)比較清晰的界定。“比如他的作品是不是有很好的票房和收視率，他個(gè)人品牌的傳播是不是有很好的影響力，他是不是可以作為一個(gè)目標(biāo)讓人學(xué)習(xí)，他的行為是不是可以給行業(yè)帶來很好的氛圍等，都可以作為評(píng)價(jià)好編劇的標(biāo)準(zhǔn)?！倍偶t軍認(rèn)為，這些問題都需要清晰化，除此之外，還有一些利于行業(yè)更好運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)，目前也需要達(dá)成行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一共識(shí)，比如合同標(biāo)準(zhǔn)等。

越文明、越先進(jìn)的行業(yè)肯定需要越統(tǒng)一、越明確的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證健康有序地發(fā)展。作為“編劇幫”的創(chuàng)始人，杜紅軍在創(chuàng)立之初便把自己定位在“服務(wù)”的角色，“我們一直就在做一件事，通過了解知道這個(gè)行業(yè)的困境是什么，每個(gè)人的困境是什么，我們能做什么，解決什么問題，讓這個(gè)行業(yè)變得更好?！彼运Ｍ芡ㄟ^“編劇幫”平臺(tái)的力量，從編劇到整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈條，促成一種共識(shí)的達(dá)成，慢慢地讓行業(yè)呈現(xiàn)一種標(biāo)準(zhǔn)的存在?！昂帽群芏嗳艘黄鸪鋈ネ?，穿統(tǒng)一的衣服比較好看也比較好管理，但統(tǒng)一著裝的話總要有人來說，說了可能大家就一起穿了。我希望我們‘編劇幫成為那個(gè)提出來穿統(tǒng)一衣服的人?！睘榇?，“編劇幫”已經(jīng)舉辦了五場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的大型論壇，十余場(chǎng)行業(yè)公開課，同時(shí)也在為編劇提供法務(wù)和財(cái)務(wù)咨詢。未來，“編劇幫”還將舉辦針對(duì)編劇行業(yè)的頒獎(jiǎng)，每年將針對(duì)編劇行業(yè)做一些研究報(bào)告，出版類似于行業(yè)白皮書的報(bào)告成果，“就是希望在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立的過程中，我們能作為一支主動(dòng)的促進(jìn)力量，促進(jìn)行業(yè)共識(shí)的達(dá)成，從而利于行業(yè)更好地發(fā)展?！?/p>

“品牌之路”是編劇未來最好的選擇

深耕行業(yè)三年有余，杜紅軍提出“品牌編劇之路”的暢想，他認(rèn)為編劇的品牌化發(fā)展，于編劇自身和編劇行業(yè)都是未來最好的選擇。于編劇自身，品牌化是通往金字塔尖的飛毯，于編劇行業(yè)，品牌化是建立標(biāo)準(zhǔn)的參考規(guī)范。

在品牌化的道路上，不同的編劇有不同的困境和目標(biāo)。對(duì)于新入行、尚未有自己獨(dú)立成熟作品的編劇而言，當(dāng)下更多的困境在于“沒有活兒干”以及“干不好活兒”，無法通過有效的渠道將自己及自己的作品推銷出去，無法接觸優(yōu)秀的行業(yè)資源找到合適的合作對(duì)象，或者因?yàn)榛竟Σ辉鷮?shí)創(chuàng)作不出好作品而錯(cuò)失合作機(jī)會(huì)，針對(duì)杜紅軍在今年北京電影節(jié)編劇論壇上提出的品牌編劇六大特征，新入行的編劇可能更多地需要朝著前三條努力，達(dá)到類型創(chuàng)作的特長(zhǎng)，在委托創(chuàng)作之余擁有原創(chuàng)能力，在合作中保持契約精神。而對(duì)于已經(jīng)有一定獨(dú)立成熟作品量的編劇而言，當(dāng)下的困境更多地在于形成擅長(zhǎng)的創(chuàng)作類型和獨(dú)特的創(chuàng)作風(fēng)格，并合理利用自我包裝和營(yíng)銷形成個(gè)人品牌，需要朝著“品牌編劇六大特征”的后三條努力，讓作品具有市場(chǎng)的保證，讓作品和自身擁有業(yè)內(nèi)外粉絲，最后擁有自己的工作室或公司。

某種意義上而言，個(gè)人工作室或公司似乎已經(jīng)成為品牌編劇的重要特征。根據(jù)杜紅軍的介紹，知名編劇創(chuàng)辦工作室或公司，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有一定歷史，從1996年開始有編劇注冊(cè)工作室，2013年左右一部分編劇開始注冊(cè)公司。這些率先創(chuàng)辦工作室或公司的編劇都是今天有影響力的、商業(yè)化程度較高的編劇，比如汪海林、張巍、張欣（六六）、余飛等，他們以更成熟的公司化運(yùn)作開展業(yè)務(wù)，收獲知名度和行業(yè)口碑，是“品牌編劇”的成功示范。