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我國(guó)青少年籃球后備人才培養(yǎng)中主要影響因素的研究

2016-06-25 22:03:10崔麗媛李建民
科教導(dǎo)刊·電子版 2016年15期
關(guān)鍵詞:后備人才籃球影響因素

崔麗媛+李建民

摘 要 當(dāng)前我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)水平不斷下降,籃球人才匱乏。而后備人才不足則是制約我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵原因。因此,如何有效解決我國(guó)籃球后備人才不足是各級(jí)職能部門最重要的問題。本研究采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和邏輯分析法,以我國(guó)青少年籃球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀為研究對(duì)象,根據(jù)對(duì)體教結(jié)合模式下我國(guó)學(xué)校籃球后備人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀調(diào)查及分析以得出最適合我國(guó)青少年籃球后備人才培養(yǎng)的模式方法。

關(guān)鍵詞 籃球 后備人才 培養(yǎng) 影響因素

中圖分類號(hào):G807.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

0前言

隨著世界籃球運(yùn)動(dòng)水平的飛速發(fā)展及國(guó)內(nèi)籃球運(yùn)動(dòng)改革進(jìn)程的不斷深化,中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)也表現(xiàn)出紅紅火火的強(qiáng)勁勢(shì)頭。然而,當(dāng)我們冷靜下來,好好審視下我國(guó)的籃球現(xiàn)狀時(shí),一個(gè)尖銳的問題擺在面前,我國(guó)籃球后備人才匱乏。因此,明確我國(guó)籃球競(jìng)技后備人才現(xiàn)狀,解決后備人才間斷培養(yǎng)問題,調(diào)整和改變現(xiàn)行的管理制度和訓(xùn)練體制以及后備人才在培養(yǎng)、輸送、建設(shè)等方面問題,是當(dāng)前所急需解決的問題。

1研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

本文以我國(guó)的籃球競(jìng)技后備人才的培養(yǎng)為研究對(duì)象,以各中小學(xué)籃球傳統(tǒng)學(xué)校、各級(jí)業(yè)余體校、各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、擁有高水平籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的高校為調(diào)查對(duì)象。

1.2研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法

大量閱讀了體育比較學(xué)的專著,從中了解比較體育學(xué)的一些原則和方法;閱讀了原國(guó)家體委關(guān)于加強(qiáng)后備人才建設(shè)方面的多份文件及與本研究?jī)?nèi)容相關(guān)的選材學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)等10余本專著。通過網(wǎng)絡(luò)獲得與本研究相關(guān)的各種資料。

1.2.2專家訪談法

與本研究相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)科專家(包括:一線教練員、裁判員、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、中體協(xié)、籃協(xié)工作人員及科研人員)進(jìn)行訪談,主要就籃球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、影響因素、困境等方面廣泛聽取了專家們的建議和意見。

1.2.3邏輯分析法

本研究運(yùn)用分析、比較、歸納、綜合等邏輯學(xué)方法,并結(jié)合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)、管理學(xué)、體育理論等學(xué)科理論,對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入綜合分析與探討。

2研究結(jié)果與分析

2.1我國(guó)籃球后備人才培養(yǎng)主要影響因素的確定

經(jīng)過查閱相關(guān)文件及咨詢相關(guān)籃球?qū)<覍W(xué)者,將影響我國(guó)籃球后備人才發(fā)展的因素初步確定為以下18項(xiàng):(1)各地區(qū)的招生制度;(2)地區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)的普及程度;(3)學(xué)校對(duì)體育(籃球隊(duì))的資金投入;(4)學(xué)校的招生條件;(5)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視程度;(6)學(xué)?;@球運(yùn)動(dòng)開展情況;(7)組織管理者的才能;(8)高校本身的經(jīng)濟(jì)水平;(9)高校的訓(xùn)練條件;(10)高校的訓(xùn)練學(xué)時(shí)安排;(11)籃球教練員的訓(xùn)練指導(dǎo)水平;(12)籃球教練員的敬業(yè)精神和職業(yè)道德;(13)籃球教練員的工資待遇;(14)籃球后備人才比賽的賽制;(15)管理者的敬業(yè)精神和職業(yè)道德;(16)籃球運(yùn)動(dòng)的普及程度;(17)培養(yǎng)體制對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的影響;(18)籃球隊(duì)員的來源。

2.2培養(yǎng)體制

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,以及所引起的一系列社會(huì)變革對(duì)現(xiàn)有的體制帶來的沖擊,使得目前的舉國(guó)體制下,“業(yè)余體校一市體校一省體校一省青年隊(duì)一省隊(duì)一國(guó)家隊(duì)”的培養(yǎng)方式已日漸萎縮。為了培養(yǎng)出更多的后備人才,政府號(hào)召教育系統(tǒng)廣泛開展課余訓(xùn)練,近年來成立的職業(yè)體育俱樂部也開始培養(yǎng)后備人才。當(dāng)前,這一體制正處于變革之中,但由于缺乏明確的改革目標(biāo),以及對(duì)原有體制的依賴,改革停留在對(duì)原有體制的修修補(bǔ)補(bǔ)階段,沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的變化,其基本特征沒有改變,屬于典型的政府主導(dǎo)型體制。

2.3訓(xùn)練體制

中國(guó)大學(xué)生CUBA前8屆冠亞軍球隊(duì)的情況,大部分學(xué)校籃球隊(duì)訓(xùn)練只是安排在課余時(shí)間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)籃球比較重視和有條件的學(xué)校也只能是半天學(xué)習(xí)半天訓(xùn)練。大學(xué)籃球隊(duì)在訓(xùn)練上要受到文化考試的影響,如期中考和期末考影響訓(xùn)練的連續(xù)性;其二,學(xué)生運(yùn)動(dòng)員由于各種原因經(jīng)常出現(xiàn)隊(duì)伍人員不齊,籃球是集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,隊(duì)伍不整齊訓(xùn)練質(zhì)量難以保證,也就很難做到科學(xué)化與系統(tǒng)化的訓(xùn)練。學(xué)生運(yùn)動(dòng)員文化課學(xué)習(xí)緊張,就導(dǎo)致訓(xùn)練質(zhì)量下降,注意力不集中,體力下降等。所以寒暑假成為高校球隊(duì)訓(xùn)練寶貴的時(shí)間;其三,由于學(xué)生運(yùn)動(dòng)員只是夢(mèng)想上大學(xué)打籃球,對(duì)持續(xù)發(fā)展要求不高,訓(xùn)練目標(biāo)僅僅是為了打CUBA,沒有想到更高的發(fā)展要求。

3結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

(1)籃球后備人才培養(yǎng)體制有待改善。我國(guó)籃球后備人才培養(yǎng)體制是從20世紀(jì)50年代形成的。即以當(dāng)時(shí)的體委負(fù)責(zé)下的體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、業(yè)余體校為基層單位來培養(yǎng)不同年齡、不同水平的青少年運(yùn)動(dòng)員,并完成向上一級(jí)機(jī)構(gòu)輸送人才的任務(wù)。但是,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,籃球項(xiàng)目未能及時(shí)轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制和機(jī)制,造成目前我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)員資格混亂,省市級(jí)專業(yè)隊(duì)和高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)爭(zhēng)奪運(yùn)動(dòng)員,高校高水平籃球隊(duì)實(shí)質(zhì)上多數(shù)是一些退役或沒有發(fā)展前途被淘汰的專業(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員等種種不合理現(xiàn)象。

(2)青少年學(xué)習(xí)與訓(xùn)練之間的矛盾突出。我國(guó)青少年體育后備人才文化水平較低這個(gè)問題由來已久,很長(zhǎng)時(shí)間都沒有解決好。各級(jí)體校為了出成績(jī),爭(zhēng)取更多的地方財(cái)政撥款,在運(yùn)動(dòng)員的文化學(xué)習(xí)安排上不太重視。中國(guó)應(yīng)加強(qiáng)“體、教結(jié)合”,降低高校辦高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的“門檻”,政府給予相應(yīng)的資金支持,形成大、中、小學(xué)對(duì)口銜接的后備人才培養(yǎng)體系;對(duì)中、小學(xué)傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行滾動(dòng)評(píng)估,對(duì)合格的學(xué)校加大資助力度,真正調(diào)動(dòng)起傳統(tǒng)校培養(yǎng)體育后備人才的積極性。

3.2結(jié)論

(1)完善籃球后備人才培養(yǎng)體制。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)要理順我國(guó)籃球后備人才培養(yǎng)體制,首先要由過去單一的國(guó)家培養(yǎng)體制,變?yōu)橛蓢?guó)家(體育和教育兩大系統(tǒng))、社會(huì)共同培養(yǎng)的多渠道、多形式的培養(yǎng)體制。既要根據(jù)籃球運(yùn)動(dòng)特點(diǎn),又要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期培養(yǎng)。

(2)擴(kuò)大青少年籃球人口。在世界競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)中,誰擁有雄厚的、高質(zhì)量的競(jìng)技后備人才,誰就能稱霸于世界競(jìng)技體壇,這己是不爭(zhēng)的事實(shí)。我國(guó)近幾年受奧運(yùn)戰(zhàn)略和全運(yùn)會(huì)金牌戰(zhàn)略的影響,為了集中有限的人力、物力、財(cái)力,重點(diǎn)扶持自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目?;@球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)有著廣泛的群眾基礎(chǔ),如果能夠給以政策引導(dǎo)和財(cái)力支持,那么籃球人才匾乏、后備力量不足的局面會(huì)迅速得到扭轉(zhuǎn)。

(3)建立符合中國(guó)特色的籃球運(yùn)動(dòng)管理新模式。大力扶植職業(yè)籃球俱樂部,理順管理層次職能,明晰產(chǎn)權(quán),支持俱樂部自我造血功能,擴(kuò)大自主經(jīng)營(yíng)權(quán),逐步建立有中國(guó)特色的職業(yè)俱樂部模式,促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙映輝.我國(guó)籃球職業(yè)俱樂部管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].中國(guó)體育科技,1998(2).

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[3] 鄧秋霞.中國(guó)籃球現(xiàn)狀與后備力量分析[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),1997(4).

[4] 何紅霞.對(duì)我國(guó)籃球的困境與發(fā)展的思考[J].遼寧體育科技,1996(1).

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