最近這段時(shí)間,汽車業(yè)內(nèi)最重頭的一件大事,無疑就是日產(chǎn)收購(gòu)三菱了。雖然整個(gè)事件尚未完全塵埃落定,但現(xiàn)在簡(jiǎn)單回顧一下它的發(fā)生和發(fā)展脈絡(luò),我們已經(jīng)能夠看出一些非同尋常的東西,這件事其實(shí)并不簡(jiǎn)單。
無風(fēng)不起浪,這風(fēng)浪就源于剛剛被披露的三菱油耗造假門事件。4月20日,三菱汽車公司社長(zhǎng)相川哲郎向媒體公開承認(rèn),該公司在燃油經(jīng)濟(jì)性測(cè)試中存在違規(guī)舞弊行為,造假丑聞共涉及在日本國(guó)內(nèi)銷售的四款輕型車(eK Wagon和eK Space,以及與日產(chǎn)合作開發(fā)的DAYZ和DAYZ ROOX),總數(shù)多達(dá)62.5萬(wàn)輛,其中日產(chǎn)車型占到46.8萬(wàn)輛。
與更改引擎排放控制程序的大眾相比,三菱的作弊手段并沒有什么高科技。它只是在油耗測(cè)試當(dāng)中造假,沒有采用日本法規(guī)所嚴(yán)格要求的“慣性行駛法”來獲取車輛在實(shí)際路況下的行駛阻力(包括輪胎滾動(dòng)阻力、風(fēng)阻),而是偷偷簡(jiǎn)化了測(cè)試流程,用實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)加以篡改,相當(dāng)于人為降低了汽車的行駛阻力,從而讓油耗值比實(shí)測(cè)降低了5-10%。值得一提的是,在三菱爆出丑聞之后,油耗造假事件并沒有到此為止。最新消息是鈴木也身陷其中,86歲高齡的董事長(zhǎng)鈴木修為此親自在記者會(huì)上鞠躬道歉。那么其他日本汽車廠商是否也會(huì)牽扯其中?這還真不好說。
更有意思的是,當(dāng)時(shí)舉報(bào)三菱造假的就是與其在涉事車型上深度合作的日產(chǎn)汽車,按說它們應(yīng)該算是同一個(gè)戰(zhàn)壕的友軍。上面說到,三菱油耗造假車型當(dāng)中為數(shù)更多的是它為日產(chǎn)代工的DAYZ和DAYZ ROOX,按說這事一旦抖露出來日產(chǎn)也會(huì)蒙受巨大損失,就算不是高成本的召回,重罰也是難免的了。試想一下,如果碰到同樣的情況,蘋果會(huì)舉報(bào)富士康嗎?從這個(gè)角度來看,日產(chǎn)此舉真可謂是大義滅親,令我等不由得平生敬意。
然而,后來發(fā)生的事又讓人大跌眼鏡。當(dāng)三菱汽車很快因該丑聞陷入絕境,股價(jià)一下跌至近乎腰斬之際,5月12日,日產(chǎn)宣布斥資2370億日元(141億元人民幣)閃電收購(gòu)三菱汽車34%的股份。至此日產(chǎn)一躍成為三菱汽車的最大單一股東,并獲得了董事會(huì)席位?,F(xiàn)在還不知道油耗造假將來會(huì)受罰多少,但目前能借勢(shì)低價(jià)入資并相對(duì)控股三菱,日產(chǎn)肯定是撿了個(gè)大便宜。到底這是因禍得福還是早有盤算要趁火打劫,大概只有日產(chǎn)老大卡洛斯·戈恩自己心知肚明。開個(gè)玩笑,各位不妨去網(wǎng)上搜一下日產(chǎn)三菱簽約儀式的握手照,法國(guó)人的笑容明顯是要比日本人更夸張。
無論如何,日產(chǎn)這一步都很關(guān)鍵。放眼全球,雷諾-日產(chǎn)已經(jīng)是排名第四的汽車集團(tuán),2015年它的全球汽車銷量已超過805萬(wàn)輛,要?dú)⑷肭叭踔撂魬?zhàn)豐田這個(gè)銷量冠軍(1015萬(wàn)輛),它需要進(jìn)一步擴(kuò)軍。而三菱汽車雖然早已陷入泥沼,但目前的全球銷量也還有124萬(wàn)輛,尤其在日產(chǎn)一直報(bào)虧的東南亞市場(chǎng)上,三菱仍舊占有先機(jī)。經(jīng)過此番變局,起碼雷諾-日產(chǎn)-三菱集團(tuán)具備了問鼎的可能,就看它如何發(fā)力了。也許對(duì)于三菱來說,這也是好事。比如,讓廣大車迷們無比感懷的經(jīng)典名車 EVO、Pajero,剛剛宣布被停止開發(fā),會(huì)不會(huì)又因此死灰復(fù)燃重獲新生呢?
再來回到國(guó)內(nèi),日產(chǎn)收購(gòu)三菱又會(huì)對(duì)咱們?cè)斐墒裁从绊懩兀坑绊懽畲蟮淖匀痪褪菑V汽三菱,它剛剛?cè)Y收購(gòu)了進(jìn)口三菱,正準(zhǔn)備大干一把,現(xiàn)在恐怕至少在戰(zhàn)術(shù)層面上會(huì)有所調(diào)整,畢竟背后有了新東家,車型上要盡量避免與日產(chǎn)、雷諾之間發(fā)生內(nèi)斗。此外,有人擔(dān)心按照中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)政策,每個(gè)外企只能有兩家合資公司,因此日產(chǎn)-雷諾-三菱集團(tuán)會(huì)不會(huì)因合資企業(yè)數(shù)額超標(biāo)而違規(guī)?我認(rèn)為這擔(dān)心有點(diǎn)多余,畢竟計(jì)劃不如變化,企業(yè)申建是在集團(tuán)重組之前,這是歷史事實(shí)。難道父母離婚并重組家庭之后,多余的子女要被掐死?
還有人擔(dān)心,三菱在華的動(dòng)力合資企業(yè)(航天三菱、東安三菱)也會(huì)因此受到影響,并波及不少的自主品牌車企,因?yàn)樗鼈兏嘁蕾囉谶@兩家公司所生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器產(chǎn)品。這個(gè)擔(dān)心倒是有點(diǎn)道理,財(cái)大氣粗的日產(chǎn)顯然不會(huì)太看重這兩家企業(yè)能給它帶來多少利潤(rùn),因此未來別指望三菱在技術(shù)投入上會(huì)像現(xiàn)在那么大方。要想核心部件不受制于人,這些自主品牌車企最好有更多自己的東西。