初春，伴隨兩會的召開，霧霾問題被推到了輿情的頂峰。穹頂之下，高度依賴煤炭鋼鐵的重工業(yè)基地遼寧，霾之陰影揮之不去。從鞍鋼到本鋼，從阜礦到撫礦，簡稱的背后，是一個個鋼鐵和煤炭的巨擘。多少年來，它們?yōu)镚DP輸血，為財稅添量。但到今天，資源開始枯竭，經(jīng)濟開始失速。轉(zhuǎn)型，這個從上世紀90年代開啟的國家規(guī)劃，在進一步、退兩步的秧歌節(jié)奏中，走到了2015年。這回，秧歌步不得不趕上正步，因為，它已被推到了崖邊。

調(diào)整能源結構，淘汰落后產(chǎn)能，這不僅僅是治霾之需，也是改造傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，用互聯(lián)網(wǎng)思維去釋放新一輪的創(chuàng)業(yè)激情。變化說來就來了，關停并轉(zhuǎn)，半停產(chǎn)、停產(chǎn)，減薪、欠薪、放假，這些在十幾年前熱傳的詞匯，再度出現(xiàn)在傳統(tǒng)廠礦的車間班組中。我們目睹過1990年代的下崗大潮，深知創(chuàng)傷在十幾年后的今天，仍在隱隱作痛。問題擺在面前，我們必須再度出發(fā)，走進那些企業(yè)，走近那些被下崗失業(yè)深深困擾的職工。

采訪中我們發(fā)現(xiàn)，解決資源枯竭型企業(yè)或城市的轉(zhuǎn)型問題，離不開國家的政策和資金。而這兩項的落實，快速推進與民生牽制，鐵腕與溫情，人治與法治，求救與自救，都呈現(xiàn)出非常復雜的樣貌，值得深思。在浩浩蕩蕩的大勢之下，城市、企業(yè)與人都面臨擇路難題。而選擇走上什么樣的路，最終決定可以到達什么樣的地方。