創(chuàng)郝
有一句話說(shuō)得非常好:“你的創(chuàng)業(yè)初心就是最好的商業(yè)計(jì)劃書。”而本文的主人公吳峻,便是這樣一位有著強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)初心的人,他要把優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)帶入千家萬(wàn)戶,并定義護(hù)理行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。
讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理走進(jìn)千家萬(wàn)護(hù)
通信信息專業(yè)出身的吳峻,大學(xué)期間便開始創(chuàng)業(yè):“做互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)的開發(fā),挺好玩的?!钡厴I(yè)后,他并沒有緊跟彼時(shí)興起的互聯(lián)網(wǎng)熱潮迎頭向前,而是選擇了出國(guó),進(jìn)入華為,積累沉淀。
在歐洲,吳峻一待就是4年?;貒?guó)后,他先后在西門子通訊、英國(guó)電信中國(guó)區(qū)就職。“2012年,我在英國(guó)電信負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的拓展與推廣,中英政府剛好有一個(gè)合作項(xiàng)目叫‘Health UK,就是把英國(guó)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)輸入中國(guó),我有幸成為醫(yī)療信息化這塊的主要接口人?!?/p>
正是這份工作,讓吳峻對(duì)英國(guó)基于社區(qū)的多維度護(hù)理體系有了全面的認(rèn)識(shí),更了解到中國(guó)政府迫切想要改變現(xiàn)狀的需求。但真正讓他毅然辭職,選擇創(chuàng)業(yè)的原因,是自己的一段經(jīng)歷。
4年前,吳峻的父親被診斷為肺癌晚期,平時(shí)都由母親照顧?!?015年初父親病危,需要日夜陪護(hù),可那時(shí)我還要上班,母親也已經(jīng)心力憔悴,我出了高價(jià)請(qǐng)護(hù)工陪夜,也還是照顧不過來(lái)?!倍嗄暝卺t(yī)療行業(yè)工作的吳峻感言,那時(shí)的自己有太多的無(wú)助和無(wú)奈。
經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷疊加,吳峻的創(chuàng)業(yè)之路注定不平凡
之后,在專業(yè)人士的鼓勵(lì)和幫助下,吳峻放棄了500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)厚的待遇,再次創(chuàng)業(yè),為和自己有同樣經(jīng)歷的人提供急需的護(hù)理服務(wù):“通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)90%的優(yōu)質(zhì)護(hù)理、陪護(hù)服務(wù)都集中在醫(yī)院、機(jī)構(gòu)內(nèi),在院外這些服務(wù)形態(tài)都不能有效延展。”
因而,把優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)帶入千萬(wàn)病患家中,也就成了“千家萬(wàn)護(hù)”之名誕生的緣由。
“輕、重、專、深”四個(gè)核心價(jià)值
在吳峻看來(lái),護(hù)理服務(wù)具有很大的長(zhǎng)尾效應(yīng),無(wú)論是針對(duì)人群,抑或出院的延續(xù)性護(hù)理,需求都在不斷增長(zhǎng)。目前,“千家萬(wàn)護(hù)”主要將以“護(hù)士+護(hù)工”的組合模式,圍繞“輕、重、專、深”四個(gè)核心價(jià)值,進(jìn)行駐院的一對(duì)一陪護(hù)以及相關(guān)駐家服務(wù)。
圍繞“輕、重、專、深”,打造核心價(jià)值
“輕”,主要在于獲客途徑輕量化,通過“微信公眾號(hào)+PC網(wǎng)站”的形式,以訂單、支付、評(píng)價(jià)等簡(jiǎn)單模塊,實(shí)現(xiàn)在線溝通,加速用戶決策,以護(hù)士專項(xiàng)服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與多種服務(wù)形態(tài),增加用戶黏性。
“重”,吳峻將其解釋為“保障專業(yè)服務(wù)的供給”:(1)對(duì)護(hù)工進(jìn)行管理、培訓(xùn)、考核,推進(jìn)院內(nèi)外的組合延續(xù)性服務(wù);(2)利用護(hù)士碎片化時(shí)間,實(shí)現(xiàn)軟性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;(3)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)體系組合自營(yíng)護(hù)士團(tuán)隊(duì),進(jìn)行重度專業(yè)侵入性服務(wù)。
“專”,即以貫穿全流程的服務(wù)技術(shù)與品質(zhì)管控,提供專業(yè)保障。首先,護(hù)士團(tuán)隊(duì)均由三甲、二甲醫(yī)院認(rèn)證,定期進(jìn)行培訓(xùn)考核;其次,將通過上門服務(wù)及康復(fù)咨詢對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行品控,并對(duì)康復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,定期回訪;最后,提供O2O專項(xiàng)保險(xiǎn),保障用戶權(quán)益,降低風(fēng)險(xiǎn)。
而“護(hù)”要做得好,就必須做“深”,通過深度資源和服務(wù)場(chǎng)景的多樣性,以合約、實(shí)訓(xùn)、背書、資質(zhì)形成服務(wù)體系閉環(huán),而這也是吳峻和他的團(tuán)隊(duì)未來(lái)想要完成的。
以“首席護(hù)理官”定義標(biāo)準(zhǔn)化
當(dāng)被問及市場(chǎng)上是否有同類競(jìng)品時(shí),吳峻告訴大超,從商業(yè)角度分析,護(hù)理服務(wù)屬于泛醫(yī)療服務(wù)的范疇,需求量大,是片大藍(lán)海,很多有前瞻性的企業(yè)都在提供這方面的服務(wù),而這樣的服務(wù)更強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)性。
但就目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,相關(guān)部門并沒有制定院外臨床、非臨床護(hù)理服務(wù)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。所以,吳峻認(rèn)為,“千家萬(wàn)護(hù)”的核心與壁壘,就在于輸出專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
“我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中,定位了一位首席護(hù)理官,是具有多年醫(yī)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的上海三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),并以其為核心成立研發(fā)部門,對(duì)每一種形態(tài)、場(chǎng)景的服務(wù),都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā),并不斷更新?!眳蔷忉尩馈?/p>
“護(hù)士”是定義新標(biāo)準(zhǔn)的核心
現(xiàn)在,“千家萬(wàn)護(hù)”已更根據(jù)每個(gè)病種開發(fā)出了不同的流程化服務(wù),并結(jié)合各大醫(yī)院專家的建議,統(tǒng)一護(hù)士的“軟性服務(wù)輸出”(指導(dǎo)建議)。
從“千家”到“萬(wàn)護(hù)”
運(yùn)營(yíng)至今,“千家萬(wàn)護(hù)”面對(duì)C端的服務(wù),為其帶來(lái)了穩(wěn)定的客戶增量,每個(gè)月增幅20%~30%,45%以上的續(xù)單率。而吳峻認(rèn)為,想要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系閉環(huán),就一定要鋪開服務(wù)面,給予更多選擇:“‘千家我們實(shí)現(xiàn)了,下一步就是‘萬(wàn)護(hù)。”
首先,“千家萬(wàn)護(hù)“以三甲醫(yī)院背書、社區(qū)醫(yī)院協(xié)同、線下服務(wù)驛站,形成獲客系統(tǒng)化;其次,吳峻和他的團(tuán)隊(duì)也在積極爭(zhēng)取行業(yè)性的服務(wù)資質(zhì),與機(jī)構(gòu)合作,增加除陪護(hù)以外,包括打針、換藥、理療等醫(yī)療級(jí)服務(wù)。
而未來(lái),“千家萬(wàn)護(hù)”的定位,不只是面向C端的O2O平臺(tái),而是逐漸往2B市場(chǎng)過渡,讓供給沉淀在B端。
與B端機(jī)構(gòu)合作,能滿足更多用戶需求
“目前,包括養(yǎng)老院在內(nèi)的很多機(jī)構(gòu),沒有護(hù)士、醫(yī)生,護(hù)理水平無(wú)法得到保證。同時(shí),又沒有一家護(hù)工公司,既有人員管理能力,又提供服務(wù)技術(shù)輸出?!八?,吳峻和他的團(tuán)隊(duì),未來(lái)想打造一套體系,包括人員招募、培訓(xùn)到最后的服務(wù)輸出,“我們不僅會(huì)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供護(hù)理方案咨詢,還會(huì)提供陪護(hù)服務(wù)托管與單病種專項(xiàng)服務(wù)。”
吳峻告訴大超,作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,“千家萬(wàn)護(hù)”本質(zhì)上還是追求極致的用戶體驗(yàn),這樣的思維方式將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考如何去做專業(yè)護(hù)理服務(wù)的輸出形態(tài)。而從用戶為出發(fā)點(diǎn),大超相信,“千家萬(wàn)護(hù)”未來(lái)一定能夠?yàn)榍Ъ胰f(wàn)戶的醫(yī)療護(hù)理帶來(lái)更多可能。