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袁庚:改革的操盤手

2016-06-22 09:46
黨政論壇 2016年12期
關鍵詞:蛇口招商局金錢

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袁庚:改革的操盤手

2016年1月31日,工業(yè)區(qū)的締造者,改革開放的啟蒙大師袁庚去世。他提出的兩句口號至今記憶猶新,“時間就是金錢,效率就是生命” ,“空談誤國,實干興邦”。

這位世紀老人,他的一生足夠傳奇。

“大不了,回到秦城去”

1978年10月,袁庚被任命為招商局常務副董事長,全面主持招商局工作,也就在這一年,他向中央建議,在深圳寶安設立蛇口工業(yè)區(qū),從此,他開始在大幕漸起的改革開放中鼎立潮頭。

當時的蛇口是一個逃港風潮的前沿陣地。1978年1月至11月,寶安全縣共外逃1.38萬人,逃出7037人。曾接待過袁庚的蛇口公社革委會副主任兼蛇口養(yǎng)蠔場場長鄭錦平,在他的養(yǎng)蠔場內,300多人每天竟有30余人偷渡。

袁庚改變蛇口貧窮落后面貌的愿望顯然是極其強烈的,建立蛇口工業(yè)區(qū)的報告上報之后,他還沒有等中央批復,就開始了工業(yè)區(qū)的前期準備工作,以至于對他“搞獨立王國”“獨斷專行”的告狀信一直都沒有斷過。

袁庚這種大膽的作風,當年給身邊人留下了深刻的印象。一個特別有代表性的事例是,當年袁庚在香港調研時,在報紙的分欄廣告里看見“風月片”的廣告,馬上找到后任招商局辦公室副主任的梁鴻坤,要梁鴻坤帶他去看,看了一半,覺得沒意思,遂出。這事把梁鴻坤嚇出了一身冷汗,后來回憶起來,才覺得自己受到教育?!霸髞韺ξ艺f,有些東西,要敢于接觸,你才敢于批評嘛。老是說那個東西壞,你不了解,你怎么知道那個東西壞?”

創(chuàng)業(yè)初期,袁庚和他的大將們遭遇的艱難可想而知。1981年底,在招商局發(fā)展部的年度總結匯報中,對外招商引資的數(shù)目為零,袁庚把責任全攬在自己身上,他說:“沒有人來投資,工廠辦不了,追究下來,我會負總責的。大不了,回到秦城(袁庚‘文革’期間坐過五年的秦城監(jiān)獄)去。”

“要是成功了我們都沒有話說,要是失敗了,放心,我領頭,我們一起跳海去?!痹呖诘禺a公司副總經理周為民,至今記得在一次企業(yè)管理培訓班課上,袁庚曾經說過的這句話。

“我是準備戴帽子的”

因為袁庚的種種舉措在當時顯得確實太過“驚世駭俗”,比如,他當時提出了著名的“時間就是金錢,效率就是生命”兩句口號,便引起過很大的爭議。

袁庚的多年老友、南山區(qū)前宣傳部部長陳禹生回憶,這兩句標語來自袁庚在香港工作期間的一段經歷。當時袁庚與一位香港老板談生意,要買下一棟價值幾千萬元的樓房,雙方周五下午兩時簽約,之后一起吃晚飯。但這名香港老板婉拒了會餐,因為他要馬上把錢存入銀行。因為星期六、星期天是假期,不能存錢,如果把2000萬元星期五3時放到銀行去,以當時的浮動利率14%來算,會多出幾萬元錢。

袁庚說:“周六、周日銀行不開門,如果不在周五下午3時之前將支票遞進銀行,就要損失幾萬元的存款利息。但在招商局,支票在家過夜是常事。我們鄙視市場經濟,我們不在乎時間,結果百年老店招商局到我接手時一條船都沒有,所有資產加起來才1.3億元人民幣。以船運起家的招商局1950年起義時還有13條船,被稱為船王的包玉剛當時才有2條船。28年后,包玉剛已擁有2000萬噸的船隊。時間就是金錢不無道理?!?/p>

由此,1981年3月,在一次工業(yè)區(qū)干部會議上,袁庚第一次宣讀了一句后來廣為流傳的口號??谔柈敃r有六句話:“時間就是金錢,效率就是生命,顧客就是皇帝,安全就是法律,事事有人管,人人有事管?!鳖D時,成了“姓社姓資”爭論的火力集中點,以至于,寫著“時間就是金錢,效率就是生命”的巨型標語牌后來曾多次在蛇口工業(yè)區(qū)豎起,又被拆下。袁庚后來說:“寫這標語時,我是準備‘戴帽子’的?!?/p>

袁庚把對市場經濟的詮釋濃縮在“時間”和“效率”的概念中,1984年他提出“時間就是金錢,效率就是生命”口號,得到了鄧小平的肯定,并逐步成為人們的共識和行為準則,被譽為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”,成為一個時代的文化坐標。1992年,袁庚又率先將“空談誤國、實干興邦”的標語牌在蛇口豎起。

(摘自《晚晴》2016年第3期唐立/文)

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