毛大慶

核心提示：智慧可以產(chǎn)生錢，但錢不一定代表智慧。

聯(lián)合辦公是共享經(jīng)濟在人類社會技術(shù)進步下的產(chǎn)物，也是把擁有權(quán)變成使用權(quán)思維下的產(chǎn)物。它發(fā)端于美國個體經(jīng)濟的快速成長、自由職業(yè)者的快速成長、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速成長，以及對資源共享理念的開放這幾個因素的疊加上。

它是從電子咖啡、孵化器、加速器、大型加速器這些思路里面提煉出來的，針對于初創(chuàng)企業(yè)、中小微企業(yè)、自由職業(yè)和大企業(yè)外掛服務(wù)機構(gòu)，以及NGO等幾類組織的新型職場情景再造。

聯(lián)合辦公不是一個辦公室，不是通常所說的創(chuàng)客空間，也不是所謂的眾創(chuàng)空間，而是大量資源、信息密集結(jié)合在一個物理辦公場所的云狀智慧辦公資源平臺。其中包含兩個要素，一是場地，在發(fā)掘社會大量閑置不動產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加以空間改造，提供合適場所；二是社會資源的大量集結(jié)，為業(yè)務(wù)聚能、賦能。有序地通過一套邏輯將資源整理到一個系統(tǒng)中，用優(yōu)惠的價值、快速的服務(wù)、高效的支持，去賦能于需要服務(wù)的人。

把它加以梳理整合就是，當(dāng)一個服務(wù)商找到一個大的服務(wù)群體時，整個聯(lián)合辦公空間內(nèi)的所有服務(wù)商都能在快速時間內(nèi)獲得一系列服務(wù)。每個個體，自由職業(yè)者、小微公司很難用一己之力獲取這么多的服務(wù)。同時，這些個體能夠享受500強企業(yè)一樣的價格，這就是集體幫助集體的作用，這便是共享經(jīng)濟的基本內(nèi)容。包括在共享空間里面的，大家還可以看見大量共享劇場、共享報告廳、共享路演大廳以及各種共享空間，這就是全部聚合的作用。粗略計算，將資源進行整合，僅用1/3的面積便能實現(xiàn)同樣的功能。

場地的生態(tài)如何活起來？如何成為指數(shù)型公司？提供大量服務(wù)，尋找眾多場地，成就聯(lián)盟，目的是將圈內(nèi)所有公司都變成指數(shù)型公司，而這個共享平臺也在過程中得到發(fā)展。

美國五大加速器之父WeWork，集結(jié)了200個投資機構(gòu)，創(chuàng)建了一個非常大的線上平臺，通過內(nèi)部機構(gòu)對世界范圍內(nèi)的BP（商業(yè)計劃書）進行審核和輔導(dǎo)篩選，輔助企業(yè)成長，并以此取得相應(yīng)股份。1000份BP大概錄取10個，大部分公司出來后成績斐然。就如同一個營養(yǎng)極其豐富的子宮培育優(yōu)秀的小孩。在這個層面上，WeWork、聯(lián)合辦公又吸納了一部分這樣“子宮”的功能。

WeWork在它創(chuàng)業(yè)的第三年，開始淘汰、重組客戶群，有意識地栽培場內(nèi)網(wǎng)紅，或稱IP（知識產(chǎn)權(quán)）。沒有IP，便找出IP；有IP，把IP培養(yǎng)起來；有可能成IP的，把它培養(yǎng)成IP。

為什么一個場地比另外一個場地值錢？因為多了幾個網(wǎng)紅。網(wǎng)紅可以吸納大量產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源。王石說波士頓最值錢，因為那兒的智慧最多，當(dāng)你把最值錢的腦袋擱在一塊兒，比有財團的那個城市更有錢。因為智慧可以產(chǎn)生錢，錢不一定代表智慧。

可以考慮一下，有幾個事情是未來三十年工業(yè)社會最值得關(guān)注的，一是人工智能，包括虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實，以及機器人等；二是生命科學(xué)，涵蓋與基因相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)；三是數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)。（支點雜志2016年6月刊）