于斌

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已知的116個直播APP當中有108個已獲融資。直播市場的規(guī)模也將近突破百億元。短短幾個月，直播行業(yè)就從藍海變成紅海，野蠻生長加上資本追捧下，市場泡沫也越堆越多。

有數(shù)據(jù)表明，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡直播的市場規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡直播平臺用戶數(shù)量達到2億，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，同時進行直播的房間數(shù)量超過3000個。其中娛樂內容直播占比達到50.2%。

這2億直播用戶都是誰？

秀場直播的代表企業(yè)“9158”的母公司天鴿互動的董事長傅政軍此前表示，“我們的典型客戶就兩類，其中90%左右是三四線城市的低收入群體；另外10%則是一些中高收入群體的小老板，如煤老板、包工頭等?！?/p>

移動直播平臺的模式，歸根結底還在粉絲經(jīng)濟的范疇。粉絲的質量，收入階層和定位，這直接關系到平臺主播的收入，也決定了移動互聯(lián)網(wǎng)直播的回報利潤。

全民直播的行業(yè)亂象里，到底有多少主播能夠掙到錢呢？套用網(wǎng)絡寫手“和菜頭”的精彩總結，在網(wǎng)絡上，性是第一生產力，無聊是第二生產力，免費是第三生產力?！靶浴背蔀榱舜蠖鄶?shù)秀場直播主播的出位利器。根據(jù)速途網(wǎng)2016年最新數(shù)據(jù)，在秀場直播用戶的性別分布上，男性用戶占據(jù)了83.4%。如果把“性”這個元素去掉，會有多少人愿意為直播內容付費？這是一個問題。

直播的所有信息數(shù)據(jù)的存儲、傳輸都在云端，需要龐大的服務器支持帶寬。以歡聚時代為例，僅2015年第4季度就需要支出1.611億元的帶寬成本。

成本如此高昂，而用戶的付費滲透率卻跑不過日益攀升的營運投入。有調查顯示，即使在付費意愿比較高的游戲直播行業(yè)，也只有38%的人愿意付費。

直播行業(yè)的泡沫可想而知。