楊廣春

摘要：近年來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平也有了很顯著的提高，在建筑房屋工程的水平上也有了很大的進步。在房屋施工過程中，質量作為一項非常重要的因素，會影響工程建設的速度以及生命安全。文章針對在房屋建設當中存在的問題進行分析并提出解決措施，找出最有效的控制方法進行研究。

關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量；控制措施；房屋施工；工程建設 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU712 文章編號：1009-2374（2016）17-0169-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.17.082

對于房屋建筑工程是作為非常復雜的一項工作，不僅是對企業(yè)的考驗，也是對施工人員的考驗，對此應該從工程的自身特點出發(fā)，對其問題進行分析研究，找出有效的解決方法，應用科學的管理手段從而進一步來提高施工質量。在房屋建筑過程當中，應從實際出發(fā)，找出項目特點并進行細化實施，確保完成施工任務。雖然當前我國的施工企業(yè)已經在管理方面有了很大的進步，但仍不夠完善，存在一些弊端，對此在日后的工作當中還要加強提高，積累經驗，不斷發(fā)展。

1 施工質量存在的問題

由于房屋施工質量在建筑當中是最重要的一個因素，它不僅會影響美觀同時也會影響其他功能的使用，對此，質量是基礎，也是保障，如果房屋建設沒有一個良好的質量，施工企業(yè)不僅會影響信譽，也不會有長久的競爭力，失去了重要的生存意義。

第一，在現階段，我國的建筑行業(yè)雖然在質量管理方面已經有了很大的提高，然而弊端還是存在，在施工管理方面也存在一定的漏洞，所以這些問題是需要我們急需解決的。比如在進行建筑工程的招標過程當中，就會存在一些混亂的現象，以次充好，沒有嚴格的審查過程，管理不到位，這就會給后期的施工質量造成危險的隱患。施工監(jiān)理單位只是走個過場，并沒有達到真正意義上的管理和監(jiān)督，對建筑材料把控不嚴，沒有安排專門的人員進行檢查，施工現場造成混亂的管理漏洞，盲管是普遍存在的一種管理漏洞等這些問題都是與施工質量有著密不可分的聯系，也是需要我們進一步完善的。

第二，在我國的建筑工程管理過程當中是缺乏一定的創(chuàng)新性，都是以往比較古老的管理觀念，思想保守，缺乏新鮮血液，沒有敢于嘗試的勇氣。比如在建筑工程當中應用的機械設備以及技術都是有限的，只會認為增加施工成本，卻忽略了施工質量以及經濟效益，所以在以往的管理要求下是很難有所突破的，不僅施工質量低下，同時也耗費了更多的人力、物力，對于企業(yè)在未來的發(fā)展進程中造成了一定的阻礙。

第三，在建筑施工的管理過程當中一般包括了三個階段，施工前、過程中、驗收竣工，如果要確保施工質量達到要求就必須要控制好這三個階段，確保每個細節(jié)都達到質量要求，嚴格控制每個環(huán)節(jié)。但是在實際的情況下卻很難做到，管理者缺乏對質量控制的意識，沒有按照標準實行以及管理混亂、監(jiān)管不到位等問題的出現，這些都會給施工質量造成很大的隱患。

2 控制質量的內容和方法

房屋建筑施工是一項非常全面的實體工程，而質量是基礎，也是關鍵。如果要提高工程質量，就必須要把管理放在第一位，它是重要環(huán)節(jié)，也是重中之重。我們所說的建筑質量指的就是在施工工程當中既要達到建設的標準、使用功能，同時也要完成施工要求的質量，也就是說建設方要不斷提高自己的施工力量以及管理水平，使之可以長久地立足于競爭當中。雖然在當前的環(huán)境下，建筑管理項目變得日益復雜，但作為施工企業(yè)必須要具有這種適應能力來確保房屋施工的質量以及找到良好的解決措施，開創(chuàng)出自己的創(chuàng)新理念，達到行業(yè)

標準。

第一，作為施工企業(yè)必須要建立一套完善的建筑質量體系，這也是為了更好地讓施工人員對制度有參考可循，更利于落實到各項的法律標準當中，在嚴格要求下逐漸地提高施工管理人員的全面素質以及他們的責任意識，從而確保施工質量達到安全標準。通常情況下，在施工現場進行管理的都是承包企業(yè)的人員，對工作要進行統(tǒng)一協(xié)調，再根據不同的特點要求建立管理體系標準，如果要確保施工質量達到相應的標準就必須要完善兩方面的內容，一方面必須要讓政府強化對質量的管理監(jiān)督；另一方面要建立一個公平高效的市場環(huán)境，大家相互監(jiān)督，共同提高建筑施工質量。

第二，我們在對建筑施工進行控制管理的過程當中，首要的思想就是要把質量放在第一位，這是施工的基礎，也是重要的環(huán)節(jié)，作為監(jiān)督管理的指導思想進行嚴控，所以在這個過程當中我們要做好三方面的工作：（1）全面提高施工技術人員的基礎素質要求，由于他們是建設的主體，也是重要的力量因素，所以施工人員的素質會直接影響到施工質量的要求，在施工前應嚴格考察他們的技術標準，不合格人員堅決不能上崗，同時也要提高對他們的培訓力度，讓他們從主觀意識上有責任感，這也是作為一種職業(yè)道德標準，確保施工企業(yè)的利益；（2）在施工方法上也應有所改變，提高創(chuàng)新意識，優(yōu)化其設置，把先進的施工理念與方案應用到施工技術當中，同時也要制定一套完善的施工方案，把相應的規(guī)程和質量作為技術標準，引進先進的機械設備來提高施工質量；（3）作為施工單位必須要有序的開展施工管理工作，由于建筑項目所涉及的范圍是非常廣泛的，對于管理人員和條件來講也是具有一定的局限性，所以作為管理人員在現場必須要安排好人員、物力和財產的使用，實現配置優(yōu)化，利益最大化的標準。

第三，管理人員自身素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力、道德品質等諸多方面。施工人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優(yōu)劣的決定性因素，因此控制工程施工質量必須要從嚴格施工人員準入和加強施工人員素質抓起。目前在一部分建筑工程施工單位，管理人員技術力量薄弱，技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚就倉促上崗。因此在施工中常常發(fā)現的一些因對施工工藝不清楚而發(fā)生低級錯誤，還有的技術人員對施工驗收規(guī)范、檢測標準都很不了解。因此，預控教育便顯得十分重要，必須落實到人，明確責任。

第四，房屋建筑是一項長期的工程項目，所以在現場管理的準備過程當中就必須要做到嚴格把控，負責人對整體環(huán)境做一個平面的布置，全面的控制好現場的作業(yè)環(huán)境，從而利于現場開工。此外，對于材料的使用也要有序的開展，控制好材料的配購、采購的申請，確保施工材料必須要達到行業(yè)標準，不能以次充好，要達到設計標準要求。對于大型機械設備的配置也要通過正規(guī)的渠道購進，使之數量與施工要求相匹配。應確保分包單位的資質能夠達到國家標準要求，在現場的活動當中設計圖紙與現場施工要達到一致，一旦出現突發(fā)問題時必須要有針對性的解決方案，列出明細，控制施工

質量。

第五，房屋的施工過程包括三個階段，所以對于每個階段的工作我們都必須要控制好，每個環(huán)節(jié)都不能疏忽，施工前、階段中、驗收后的工作每項都是重點，只有做好這三方面的工作才能確保施工有序的開展，也是確保質量的基礎：（1）我們在施工前所做的管理工作也就是事前控制管理，所以必須要更為細致和認真，對工作的內容應全面地掌握，以便于在整個施工過程當中可以有序地開展進行。把施工當中可能遇到的問題應提前協(xié)商好、控制好，確保事后可以有序的進行。比如說，進行施工前必須要對當地的地形、氣象、地質、工程位置以及線路等問題做全面的調查，必須要有一定的了解，再根據圖紙的設計標準詳細的核對，對于工程布置和基礎形式、線路以及主體結構等方面也要全面掌控，對各個環(huán)節(jié)的工作要核對，配合專業(yè)技術人員共同參與，如果出現疑問時要共同討論，共同找出解決方法，彌補漏洞，確保施工質量。（2）在施工的管理過程當中，質量控制是基礎，也是重要因素，這就要求在施工過程當中嚴格把控每一道工序，做好交接，對每一道工序要進行嚴格的檢查，對于施工工藝的選擇也要根據現場的要求來操作，不能盲目。記錄好每道施工程序的測量記錄，對材料使用前應做好實驗工作，應用合理的配比標準，再確定技術方案。此外，在施工管理過程當中安全工作也是不能忽視的，它關系到施工人員的安全，嚴格按照生產管理規(guī)定進行操作，策劃好每道工序，也可以制定一套負責機制，監(jiān)理與工程項目做一對一的對監(jiān)督。由于監(jiān)理工作是相對獨立的，它不同于設計單位和建筑企業(yè)，是掌管整個施工的全過程，所以有追責的義務，必須要善于發(fā)現問題，具有解決問題的能力，給出指導性的建議，從而保證施工質量。（3）我們所說的工程施工驗收也就是在建設項目完成以后要對其質量做一個標準的點評，它是控制施工質量的一個重要方法，也是確保施工質量的一個關鍵因素。當一個房屋工程結束以后，作為施工單位必須要讓一支專業(yè)的驗收團隊對其進行測評，如果發(fā)現不合格的施工設計，沒有達到行業(yè)標準要求的，必須要返工或者是修改，不能一帶而過。房屋建筑工程與我們日常的生活息息相關的，有著密切的聯系，一旦發(fā)生事故后果是不可估量的，所以在施工管理的過程當中，應控制好每個環(huán)節(jié)，應用科學的施工方法，確保房屋質量達到理想的標準。

3 結語

由于房屋建筑工程是作為非常復雜的一項工作，不僅是對企業(yè)的考驗，也是對施工人員的考驗，對此應該從工程的自身特點出發(fā)，對其問題進行分析研究，找出有效的解決方法，應用科學的管理手段，從而進一步來提高施工質量。在房屋建筑過程當中，應從實際出發(fā)，找出項目特點并進行細化實施，確保完成施工任務。雖然當前我國的施工企業(yè)已經在管理方面有了很大的進步，但仍不夠完善，存在一些弊端，對此在日后的工作當中還要加強提高，不斷發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉鋒強.淺談房屋建筑工程施工質量控制[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，（4）.

[2] 裴繼承.房屋建筑工程施工質量控制研究[J].價值工程，2011，（1）.

[3] 李秀麗.房屋建筑工程施工質量控制措施研究[J].山西建筑，2014，（21）.

（責任編輯：周 瓊）