劉娉婷

與上海迪士尼開園僅相隔兩天，6月18日，另一家主題樂園也要在上海對(duì)外開放了—NBA全球首家主題親子樂園。

樂園位于上海新天地湖濱道購(gòu)物中心，占地1500平方米，雖然規(guī)模沒那么大，但還是設(shè)計(jì)了十大活動(dòng)項(xiàng)目。除了傳統(tǒng)的籃球娛樂項(xiàng)目，它還設(shè)置了一些體感游戲。比如可以通過配置的平板電腦選擇球員自己的角色，在現(xiàn)場(chǎng)的大屏幕上做擊球等互動(dòng)游戲。

NBA樂園主要面向4至9歲的孩子和其家長(zhǎng)。它邀請(qǐng)了參與設(shè)計(jì)了迪士尼樂園的Thinkwell公司做概念設(shè)計(jì)，而在商業(yè)模式上，它一開始就是NBA中國(guó)主導(dǎo)。

2008年成立的NBA中國(guó)，其實(shí)早在成立4年后，就打算在天津建立首家NBA中心，包括NBA官方商店、兒童區(qū)、主題樂園等設(shè)施，計(jì)劃于2015年開業(yè)，但最終該項(xiàng)目沒能落地。

這與NBA近幾年在中國(guó)的變化有關(guān)。缺少中國(guó)面孔的NBA賽場(chǎng)很難再吸引大量非球迷觀眾，正在崛起的中超聯(lián)賽等賽事，可能也會(huì)分散很多原本聚焦于NBA的注意力。

姚明使NBA在中國(guó)市場(chǎng)大熱，但真?zhèn)吻蛎缘幕旌?，某種程度上營(yíng)造了一種“虛假繁榮”現(xiàn)象。姚明2002年至2011年效力于NBA時(shí)期，他出場(chǎng)的比賽，央視的收視率基本能達(dá)到1%以上，但姚明退役當(dāng)年的圣誕大戰(zhàn)，收視率卻只有0.1%，中國(guó)的廣告贊助商也隨之銳減。同年，NBA中國(guó)前CEO陳永正卸任。

“NBA經(jīng)歷了一個(gè)比較痛苦的恢復(fù)過程，例如休賽期的夏天帶著球星到中國(guó)開展公益活動(dòng)，或者嘗試把常規(guī)賽設(shè)置在中國(guó)，這些都表明它試圖去重新打開中國(guó)市場(chǎng)?！睉行荏w育創(chuàng)始人韓牧對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

NBA正摸索著在中國(guó)被重新關(guān)注的方式，而只有在真正的球迷身上，或許才有可持續(xù)挖掘的商業(yè)價(jià)值。

借著迪士尼、環(huán)球影城、萬達(dá)等紛紛在中國(guó)建立主題樂園的熱度，NBA主題樂園不僅可以跟著賺取點(diǎn)關(guān)注度，更重要的是，親子樂園聚焦的是中國(guó)青少年，甚至更低年齡層的市場(chǎng)—該市場(chǎng)在中國(guó)有很強(qiáng)的消費(fèi)能力，NBA也可借此培養(yǎng)自己的未來忠實(shí)受眾。

NBA中國(guó)CEO舒德偉已承諾，今年夏天，凱爾特人隊(duì)的伊塞亞·托馬斯以及年度新秀森林狼隊(duì)的卡爾-安東尼·唐斯等球星，都會(huì)到這座樂園與這些未來球迷互動(dòng)。