葉雨晨

已經(jīng)成立6年的小米終于開(kāi)始認(rèn)真考慮專(zhuān)利問(wèn)題了。

6月1日，微軟與小米宣布達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，微軟向小米出售1500余項(xiàng)專(zhuān)利，此外雙方還達(dá)成了專(zhuān)利交叉授權(quán)協(xié)議，此次交易的具體購(gòu)買(mǎi)價(jià)格并未透露。另外，從今年9月開(kāi)始，小米的手機(jī)和平板產(chǎn)品中將預(yù)裝微軟旗下的Office與Skype產(chǎn)品。

從2015年年初至今，小米的日子過(guò)得并不輕松，其營(yíng)收在2015年幾乎沒(méi)有出現(xiàn)增長(zhǎng)。該公司2015年?duì)I收達(dá)到780億元，較2014年的743億元僅增長(zhǎng)了5%。更早之前，小米公布了2015年的手機(jī)銷(xiāo)量超7000萬(wàn)部，而最初制訂的2015年銷(xiāo)量目標(biāo)為1億部，后來(lái)又下調(diào)至8000萬(wàn)部，最后實(shí)際銷(xiāo)量仍低于預(yù)期，且與前幾年超過(guò)200%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率相比，今年的增長(zhǎng)率只有14%。

在度過(guò)智能手機(jī)的普及階段和拼低價(jià)階段之后，智能手機(jī)的整體市場(chǎng)份額已經(jīng)趨于穩(wěn)定，各個(gè)手機(jī)廠商開(kāi)始加大對(duì)智能手機(jī)研發(fā)上的投入，期待用好產(chǎn)品吸引更多用戶(hù)，并通過(guò)積極拓展海外市場(chǎng)以擴(kuò)大銷(xiāo) 量。

與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)業(yè)鏈上強(qiáng)大的控制力和龐大的專(zhuān)利數(shù)量相比，缺乏高質(zhì)量的專(zhuān)利儲(chǔ)備讓小米在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中略顯疲態(tài)。自從2014年12月，愛(ài)立信在印度起訴小米侵犯了愛(ài)立信的標(biāo)準(zhǔn)核心專(zhuān)利組合，要求小米手機(jī)在印度停止銷(xiāo)售之后，小米開(kāi)始加大在專(zhuān)利上的投 入。

技術(shù)公司通常會(huì)通過(guò)兩種方式建立自己在專(zhuān)利上的核心資產(chǎn)。首先是通過(guò)加大技術(shù)研發(fā)的投入，比如中國(guó)的本土手機(jī)企業(yè)華為、中興等，這些廠商成立時(shí)間較早，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累擁有了足夠的專(zhuān)利儲(chǔ)備。根據(jù)中興、華為兩家上市公司的財(cái)報(bào)披露，相比于2014年，兩家公司2015年在研發(fā)和申請(qǐng)專(zhuān)利上的投入分別增加了32億元和188億元。2015年華為還以3898項(xiàng)（世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織提供的數(shù)字跟中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局登記的數(shù)量略有差別）專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)量成為全球?qū)＠暾?qǐng)最多的公 司。

小米未披露自己在專(zhuān)利申請(qǐng)上投入的資金，但根據(jù)小米總裁林斌在2015年年底公布的數(shù)字，2004年小米已申請(qǐng)2000項(xiàng)，2015年申請(qǐng)3700項(xiàng)專(zhuān)利，截至2015年年底小米申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6000項(xiàng)。小米已經(jīng)加快自己的專(zhuān)利體系的建設(shè)，但與華為超過(guò)3萬(wàn)項(xiàng)的專(zhuān)利相比，仍處于劣勢(shì)。

另一方面，專(zhuān)利數(shù)量并不是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，關(guān)鍵還是要看專(zhuān)利的重要程度。在這一點(diǎn)上，小米顯然和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有不小差距。如果想要在短期內(nèi)追上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，向第三方購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利是最為快速的方式。

在公布對(duì)微軟的專(zhuān)利收購(gòu)之前，2015年2月4日小米剛從英特爾手中購(gòu)入332項(xiàng)專(zhuān)利，大部分以半導(dǎo)體技術(shù)為主，涉及存儲(chǔ)管理、控制邏輯、序列編碼等，覆蓋通信、電子器件和軟件技術(shù)等領(lǐng)域。

小米成立于2010年，但大量和無(wú)線(xiàn)通信、4G相關(guān)的基礎(chǔ)專(zhuān)利在2008年左右即已出現(xiàn)，由于小米進(jìn)入通信市場(chǎng)較晚，這部分專(zhuān)利的缺失讓小米在之后的全球化道路上面臨巨大的問(wèn)題。小米正在通過(guò)大量購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利來(lái)彌補(bǔ)自己專(zhuān)利質(zhì)量上的不足。

“微軟擁有超過(guò)6萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，除了在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面擁有多年研發(fā)積累，在無(wú)線(xiàn)通訊領(lǐng)域也積累了不少專(zhuān)利，此外還有智能手機(jī)多媒體，這些專(zhuān)利技術(shù)均是我們需要的?！毙∶棕?fù)責(zé)戰(zhàn)略合作的高級(jí)副總裁王翔說(shuō)。因此，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的復(fù)雜交換和評(píng)估，此次的專(zhuān)利收購(gòu)主要涵蓋了小米最缺少的無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)，以及云計(jì)算、多媒體等小米一直密切關(guān)注的領(lǐng)域。協(xié)議達(dá)成后，對(duì)于這1500項(xiàng)專(zhuān)利如何使用、是否許可別人使用，都將由小米來(lái)決定。

協(xié)議除了專(zhuān)利收購(gòu)以外，還涉及到專(zhuān)利的交叉許可?！拔④洶岩徊糠謱?zhuān)利許可給小米使用，小米也將多媒體、照相機(jī)、手機(jī)設(shè)計(jì)，甚至在iOS上的很多專(zhuān)利許可給了微軟。”王翔解釋。

對(duì)微軟而言，和硬件廠商合作預(yù)裝，是微軟一直以來(lái)推廣旗下軟件的策略。根據(jù)王翔公布的數(shù)據(jù)，小米已經(jīng)擁有超過(guò)2億用戶(hù)，未來(lái)對(duì)Office的預(yù)裝可以達(dá)到千萬(wàn)級(jí)；通過(guò)與小米的合作，微軟也找到了搭載其服務(wù)的新平臺(tái)，并獲得了龐大的用戶(hù)資源。

目前，進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)成為了中國(guó)手機(jī)廠商未來(lái)兩年中最重要的規(guī)劃，但面對(duì)歐美國(guó)家的高門(mén)檻和專(zhuān)利壁壘，除了華為，其他品牌很難在歐美市場(chǎng)立足。小米的全球化道路走得并不順暢，由于政府政策的不確定，今年5月小米宣布暫停在巴西推出新產(chǎn)品，在印度這個(gè)與中國(guó)最為相似的市場(chǎng)中，小米也屢次因?yàn)閷?zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)而備受打擊，目前僅占印度手機(jī)市場(chǎng)3%的份額。小米希望能通過(guò)大量購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利順利拓展發(fā)展中市 場(chǎng)。

小米正在嘗試在合適的時(shí)間做出合適的改變。

幾年前小米完全采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式，并依此連續(xù)3年維持高速成長(zhǎng)，但從去年開(kāi)始，小米也開(kāi)始通過(guò)建立小米之家旗艦店，嘗試線(xiàn)下渠道，目前已經(jīng)有25家店了，現(xiàn)在正在開(kāi)放加盟零售店?！皩?duì)于巴西市場(chǎng)，我不認(rèn)為是退出，而是我們正在想如何用最有效的模式進(jìn)入任何一個(gè)新的市場(chǎng)?！蓖跸?說(shuō)。

小米需要做的是真正在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上有所建樹(shù)，而不僅僅只盯著低價(jià)手機(jī)。今年小米的內(nèi)部年度目標(biāo)重點(diǎn)是開(kāi)拓相對(duì)高端的產(chǎn)品線(xiàn)，而不是單純追求銷(xiāo)量。

5月18日，小米CEO雷軍發(fā)布了一封內(nèi)部信，任命周光平為小米首席科學(xué)家，專(zhuān)注于手機(jī)前沿技術(shù)研究，手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)改向雷軍匯報(bào)，希望能通過(guò)新的組織架構(gòu)提高小米的技術(shù)實(shí)力。但是整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)增速放緩的背景下，小米的改變還能來(lái)得及 么？