劉芳
摘 要:行政責(zé)任是支配政府行為的內(nèi)在價(jià)值取向。本文主要以榆林市 X 鎮(zhèn)的行政工作運(yùn)行為例,分析基層政權(quán)在運(yùn)行過(guò)程中存在的責(zé)任沖突問(wèn)題及產(chǎn)生的原因。運(yùn)用社會(huì)治理理論從轉(zhuǎn)變基層政府職能、提高行政人員的行政素質(zhì)和加強(qiáng)監(jiān)督等方面提出行政責(zé)任沖突可能的路徑選擇。
關(guān)鍵詞:社會(huì)治理;責(zé)任沖突;基層政權(quán)
我國(guó)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,政府及社會(huì)成員的責(zé)任沖突變得更加普遍和激烈。對(duì)此,要結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段基層行政的實(shí)際情況和中國(guó)治理文化的特殊性、治理情景的復(fù)雜性,并從協(xié)調(diào)各方社會(huì)關(guān)系、轉(zhuǎn)變政府(尤其基層政府)的治理模式等層面構(gòu)建科學(xué)合理的社會(huì)治理體制,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、榆林市 X 鎮(zhèn)存在的責(zé)任沖突問(wèn)題
榆林市 X 鎮(zhèn)隨著近年來(lái)國(guó)家的一系列惠農(nóng)、富農(nóng)政策的推廣,小型的個(gè)體戶、養(yǎng)殖戶、工廠慢慢的建立起來(lái),但通過(guò)對(duì)該鎮(zhèn)人民及一些政府工作人員的調(diào)查和走訪,在該鎮(zhèn)的基層政權(quán)建設(shè)存在的責(zé)任沖突問(wèn)題有:
(一)職責(zé)權(quán)限不清
隨著社會(huì)的發(fā)展和村民自治的推進(jìn),某市 X 鎮(zhèn)政府在一些基層社會(huì)治理過(guò)程中出現(xiàn)治理人員的職責(zé)權(quán)限不清,治理、開展行政事務(wù)工作過(guò)程中容易發(fā)生溝通失位,使得鎮(zhèn)政府與各行政村的村委會(huì)之間的矛盾也日益凸現(xiàn)出來(lái);上級(jí)政府還對(duì)鄉(xiāng)政府保持著行政壓力,約束了X鎮(zhèn)政府職能作用的發(fā)揮,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)之間的矛盾日益突出。
(二)基層行政人員治理能力相對(duì)不足
某市 X 鎮(zhèn)干部的整體知識(shí)水平和執(zhí)政能力與沿海地區(qū)相比,還是有所差距。部分基層行政人員的思想觀念相對(duì)落后,且由于該鎮(zhèn)主要依靠當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源的開采來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),從而在科學(xué)技術(shù)及知識(shí)更新領(lǐng)域缺乏改革創(chuàng)新精神,以至于出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的治理能力與新農(nóng)村的建設(shè)需要不適應(yīng)的情況。此外,一些基層行政人員缺乏長(zhǎng)期工作的積極性,從而不能真正把基層工作踏實(shí)落到實(shí)處,難以將行政權(quán)力真正為民所用,利為民所謀。
(三)法制建設(shè)滯后,法制理念淡化
十八大以來(lái)倡導(dǎo)依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治化國(guó)家。法制建設(shè)是基層治理的基礎(chǔ),是基層權(quán)力運(yùn)行的合理合法保障。但某市X鎮(zhèn)行政人員由于受當(dāng)?shù)厮枷胛幕^念和風(fēng)土人情的影響,一些基層行政人員在開展工作中容易使行政權(quán)力運(yùn)行人情化,而使行政權(quán)力的權(quán)威與效力減低。此外,基層民眾在治理過(guò)程中的法治意識(shí)相對(duì)淡薄,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)法制化建設(shè)較為滯后,基層民眾依法管理、維護(hù)自身正當(dāng)、合法利益的意識(shí)與能力不足?;鶎有姓藛T自身的法治知識(shí)、依法治理的意識(shí)與能力相對(duì)缺乏,容易利用人情去管理基層工作。
二、從某市 X 鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)分析基層政權(quán)責(zé)任沖突的原因
(一)利益因素
利益的存在往往是導(dǎo)致沖突形成的根源。政府各部門在權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中也是追求本部門利益最大化[1],設(shè)在某市 X 鎮(zhèn)的"七站八所"①,尤其是農(nóng)機(jī)站、供電所、林業(yè)站、派出所等,雖然吃、住、工作在該鎮(zhèn),但縣級(jí)業(yè)務(wù)部門掌握對(duì)所有人、財(cái)、物的支配和管理權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在進(jìn)行對(duì)個(gè)行政村發(fā)展指導(dǎo)時(shí)很難對(duì)它們進(jìn)行管理和調(diào)配,必然就加大了某市 X 鎮(zhèn)政府開展工作的難度。
(二)權(quán)力因素
權(quán)力是責(zé)任沖突的重要表現(xiàn)之一。某市X鎮(zhèn)政府權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中存在著不同權(quán)利主體間的權(quán)利交叉重疊,政府與各行政村的職責(zé)權(quán)限不清的現(xiàn)象。在該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過(guò)程中,各個(gè)行政村要求有相對(duì)的自由發(fā)展權(quán)力,發(fā)展自己的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是由于政府與各行政村的職責(zé)權(quán)限不清,不同權(quán)利主體間的權(quán)利交叉重疊的原因,導(dǎo)致基層行政村在辦理一系列的行政手續(xù)時(shí)就容易和鎮(zhèn)政府產(chǎn)生矛盾沖突。
(三)角色沖突
角色概念是角色責(zé)任沖突的關(guān)鍵概念。由于人們對(duì)不同的角色賦予了不同的義務(wù)和期望,當(dāng)公共行政人員在同時(shí)兼任多種角色以至于產(chǎn)生角色沖突的情況下,就會(huì)選擇逃避責(zé)任[2]。某市 X 鎮(zhèn)的民眾長(zhǎng)期受當(dāng)?shù)厮枷胛幕^念和風(fēng)土人情的影響,習(xí)慣于接受政府的領(lǐng)導(dǎo)與管理[3],而且基層民眾對(duì)政府行政運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督與建議相對(duì)較少,作為普通公民他們不愿參與或參與治理的意愿不強(qiáng),就容易使基層行政人員選擇逃避責(zé)任。
三、解決基層政權(quán)責(zé)任沖突的可能性對(duì)策
依據(jù)榆林市 X 鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)存在的責(zé)任沖突問(wèn)題,提出以下可能性的建議措施:
(一)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)實(shí)行歸口分類管理。通過(guò)建立專門的基層政權(quán)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)實(shí)行歸口分類管理,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層政權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和治理。按照各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管轄地域、人口等實(shí)際情況劃分為不同的類型,合并重疊的機(jī)構(gòu),進(jìn)行歸口分類管理和指導(dǎo),做到因地制宜,發(fā)揮地區(qū)區(qū)域特色。
(二)改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制及加大監(jiān)控力度。轉(zhuǎn)變基層政府控制掠奪式的治理,進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革。改革重點(diǎn)如下:一是明確基層政府各方面的職責(zé)及其關(guān)系。二是簡(jiǎn)政放權(quán)。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)可以提高行政效率,進(jìn)而提高基層的自主性和積極性。三是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別設(shè)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理機(jī)構(gòu)和進(jìn)行人員編制。四是做到基層政務(wù)公開透明,減少人情化,加大對(duì)基層行政工作的監(jiān)控力度。
(三)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作法制化進(jìn)程。十八大提出依法治國(guó),推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義法治建設(shè)。建立和完善法制規(guī)章,對(duì)基層社會(huì)公共事務(wù)管理的內(nèi)容、方式等方面的細(xì)則做出明確的規(guī)定,讓基層社會(huì)治理做到真正的有法可依、有章可循、依法參與[3]。另外,要加大對(duì)基層行政人員和民眾的法制思想的宣傳教育,深入開展基層的群眾路線教育活動(dòng),以加快我國(guó)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法制化的建設(shè),以基層民主政治推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的民主政治建設(shè),進(jìn)而推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的法制化進(jìn)程。
(四)重視服務(wù)協(xié)調(diào)和增強(qiáng)民眾參與意識(shí)。轉(zhuǎn)變基層政府的治理職能,建立相應(yīng)的基層社會(huì)服務(wù)站,對(duì)基層政府與各行政村的相關(guān)事項(xiàng)的矛盾與沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)和服務(wù),重視政府的服務(wù)協(xié)調(diào)作用[4]。同時(shí)培育和強(qiáng)化公民參與社會(huì)治理的意識(shí),完善基層政府公開信息發(fā)布平臺(tái),重視對(duì)社會(huì)輿論的引導(dǎo),建立健全公民參與基層治理的反饋評(píng)價(jià)機(jī)制[5]。
(作者單位:延安大學(xué))
注解:
① “七站八所”是指縣、市、區(qū)及上級(jí)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu)。七和八都是概數(shù),包括以下三種:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)站(所):包括農(nóng)機(jī)站、水利站、文化站、計(jì)生站等;二是縣級(jí)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙層管理所設(shè)的各站(所),包括土管所、林業(yè)站、財(cái)政所、派出所等;三是“條條管理”的機(jī)構(gòu):包括國(guó)稅分局(所)、信用社等。
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