摘 要：當(dāng)前社會發(fā)展形勢下由于電梯維護(hù)保養(yǎng)不善而導(dǎo)致的電梯事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅著社會群體的生命財產(chǎn)安全，因而加強(qiáng)對電梯維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行研究和分析，具有重要的現(xiàn)實意義。本文就電梯維護(hù)保養(yǎng)過程中存在的問題進(jìn)行簡要分析，并提出切實可行的解決措施，僅供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：電梯；維護(hù)保養(yǎng)；問題；解決方法

電梯是一種以電動機(jī)為動力的垂直升降機(jī)，主要用于多層建筑承人或載運貨物，作為一種現(xiàn)代化的交通工具得到社會各界的廣泛應(yīng)用。當(dāng)前形勢下，電梯事故頻發(fā)，因而加強(qiáng)對電梯維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行研究和探索，滿足社會群體的安全性需求，在促進(jìn)社會穩(wěn)定運行方面發(fā)揮著重要的作用。

1 電梯維護(hù)保養(yǎng)過程中存在的問題

現(xiàn)代電梯主要由曳引機(jī)、導(dǎo)軌、對重裝置以及安全裝置等部件組成，電梯運行過程中安全性要求較高，實際輸送效率較好，但是就近年來電梯運行的實際情況來看，由于維護(hù)保養(yǎng)不善而導(dǎo)致的電梯事故頻發(fā)，因而加強(qiáng)對電梯維護(hù)保養(yǎng)中的問題進(jìn)行分析，并提出可行的措施來提高電梯運行的安全性，是當(dāng)前電梯維護(hù)人員的一項重要任務(wù)。從整體情況來看，電梯維護(hù)及保養(yǎng)過程中主要存在以下幾方面問題：

1.1 電梯使用單位的維護(hù)及保養(yǎng)意識欠缺

我國電梯使用及維護(hù)相關(guān)規(guī)范中明確指出，電梯使用單位應(yīng)當(dāng)積極做好電梯的維護(hù)及保養(yǎng)工作，與具備電梯維護(hù)及保養(yǎng)資質(zhì)的相關(guān)單位簽訂可靠的維護(hù)及保養(yǎng)合同，促進(jìn)電梯維護(hù)及保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行，明確電梯運行及維護(hù)的期限及要求等，從而確保電梯維護(hù)及保養(yǎng)的安全性和可靠性，從整體上促進(jìn)電梯實際使用價值的有效發(fā)揮。

但就當(dāng)前我國電梯使用單位的總體情況來看，大部分的電梯使用單位明顯缺乏合理化的電梯維護(hù)及保養(yǎng)意識，在日常使用中了，并未委派專門人員對電梯進(jìn)行有效的安全管理，一定程度上忽視了電梯的安全隱患，從本質(zhì)上忽視了維護(hù)及保養(yǎng)工作，對于電梯日常使用的維護(hù)，也只是走形式主義，認(rèn)為只要填好維護(hù)保養(yǎng)記錄即可，此種情況下就加劇了電梯使用過程中的安全隱患。

1.2 電梯維護(hù)及保養(yǎng)市場不規(guī)范

我國與電梯使用相關(guān)的安全監(jiān)管條例明確規(guī)定，電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照特種設(shè)備的安全監(jiān)管條例進(jìn)行操作，包括安裝、改造、維護(hù)以及保養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)，促進(jìn)電梯維護(hù)及保養(yǎng)得可靠性和安全性。

然而就我國當(dāng)前電梯使用的實際情況來看，電梯維護(hù)及保養(yǎng)單位的的資質(zhì)缺乏統(tǒng)一性，導(dǎo)致電梯維護(hù)及保養(yǎng)的實際效果也存在明顯的差異性，部分資金及技術(shù)力量比較雄厚的維保公司建立了比較完善且現(xiàn)代化的維護(hù)及保養(yǎng)體系，實現(xiàn)了對現(xiàn)代化維護(hù)及保養(yǎng)設(shè)備的有效利用，在維護(hù)及保養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能方面也嚴(yán)格要求，定期進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，促進(jìn)維保公司整體專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)，從而促進(jìn)了維保公司自身的現(xiàn)代化發(fā)展。而部分資金和技術(shù)力量比較薄弱的小型維保公司，缺乏專業(yè)化現(xiàn)代化的維護(hù)及保養(yǎng)設(shè)備，并且管理體制和運行模式上存在明顯不足，導(dǎo)致難以建立科學(xué)化的維護(hù)及保養(yǎng)體系，這種情況下，實際對電梯進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)的效果更本不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，并且受到成本以及維保費用等因素的影響，導(dǎo)致電梯維護(hù)及保養(yǎng)行業(yè)形成惡性競爭，從而嚴(yán)重影響了電梯維護(hù)及保養(yǎng)的質(zhì)量和效果。

1.3 電梯維護(hù)及保養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)有待提升

相關(guān)調(diào)查研究顯示，我國電梯維護(hù)及保養(yǎng)單位的工作內(nèi)容具有一定的復(fù)雜性和特殊性，種類繁多，但是從事電梯維保的專業(yè)性人員卻呈現(xiàn)明顯的匱乏趨勢，非專業(yè)性的維保人員在從事維保工作的過程中，缺乏專業(yè)性的技能培訓(xùn)和維保相關(guān)的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這就在一定程度上加劇了電梯運行、維護(hù)及保養(yǎng)過程中的安全隱患，不利于電梯的安全穩(wěn)定運行。與此同時，受到維保人員知識結(jié)構(gòu)的限制，導(dǎo)致在面臨電梯故障問題的時候并不能夠沉著冷靜的應(yīng)對，這就在一定程度上耽誤了電梯故障搶修的最佳時機(jī)，從而造成不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。

1.4 電梯維護(hù)及保養(yǎng)工作缺乏規(guī)范性

我國相關(guān)法律規(guī)范明確規(guī)定，電梯在實際使用過程中應(yīng)當(dāng)至少半個月進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整以及檢修。但是就電梯使用單位的實際情況來看，維保人員并未對電梯進(jìn)行及時有效的維護(hù)和保養(yǎng)，部分開展維護(hù)及保養(yǎng)工作的，也只是加機(jī)油操作，并未結(jié)合電梯的實際運行情況及可能存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)籌分析，實際維護(hù)及保養(yǎng)工作也只是敷衍了事，這就導(dǎo)致電梯使用過程中存在嚴(yán)重的安全隱患，不利于社會的穩(wěn)定運行。

1.5 電梯救援不及時

《規(guī)則》規(guī)定維保單位接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達(dá)所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援。當(dāng)電梯出現(xiàn)故障困人后，維保人員應(yīng)該及時到達(dá)現(xiàn)場排除故障解救被困人員，這個是非常重要的。

有此維保單位沒有制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，接到電話后就臨時找維保人員去故障現(xiàn)場，耽誤救援時間，到了現(xiàn)場由于平時維保工作沒做好，結(jié)果往往不能迅速排除故障，延緩了救援進(jìn)度，甚至可能造成了電梯事故。

2 解決方法

2.1 加強(qiáng)電梯法制法規(guī)的宣傳。利用電視、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳國家制定的電梯相關(guān)的法律法規(guī)，提高使用單位的安全意識，督促電梯使用單位制定和完善電梯的使用、維修、保養(yǎng)等各項規(guī)章制度并切實執(zhí)行，加強(qiáng)重視電梯的維保工作。使用單位安全管理人員還要學(xué)習(xí)電梯的基本專業(yè)知識以及維保知識，了解電梯工作原理，還要每天對電梯的使用情況進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)故障問題立即通知維保人員來處理，以保障電梯安全運行。

2.2 特種設(shè)備安全監(jiān)察部門加強(qiáng)對維保單位管理，提高準(zhǔn)入門檻，對維保單位的資質(zhì)狀況、人員狀況和維保設(shè)備狀況登記在案，定期對維保單位開展巡查。嚴(yán)厲打擊取締非法的維保公司，逐步淘汰管理水平低下，技術(shù)力量薄弱，人員少的維保單位，主管部門還要制定維保行業(yè)的維保收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范維保費用，杜絕維保單位為拉業(yè)務(wù)惡性降低價格行為，建立和諧穩(wěn)定的維保市場。

2.3 維保單位要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，招收一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的維保人員，建立維保人員的專業(yè)技術(shù)檔案，并對維保人員的維保質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢查評分，將維保質(zhì)量和維保人員的獎金掛鉤，建立維保工作負(fù)責(zé)制度，提高維保人員的責(zé)任感。

結(jié)束語

從整體情況來看，積極做好電梯維護(hù)及保養(yǎng)工作是當(dāng)前維保企業(yè)的重要任務(wù)，定期對電梯進(jìn)行檢修和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)電梯運行中存在的問題，積極采取有效措施促進(jìn)問題的解決，從而切實提高電梯運行及維護(hù)的效果，促進(jìn)電梯使用的安全性和可靠性的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]孫運飛.關(guān)于電梯維護(hù)保養(yǎng)的存在問題及解決方法[J].硅谷，2011.

[2]喬旗.淺議電梯維護(hù)保養(yǎng)存在的問題及解決方法[J].現(xiàn)代制造，2013.

[3]張翼.關(guān)于電梯維保存在的問題分析與改善的思考[J].水能經(jīng)濟(jì)，2015.

作者簡介：黃錫乾，身份證號：450111198210262717。