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新三板廣播影視企業(yè)投融資發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2016-06-06 03:59王一梅
視聽界 2016年3期
關(guān)鍵詞:新三板融資發(fā)展

王一梅

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新三板廣播影視企業(yè)投融資發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

王一梅

【摘要】綜述全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(即“新三板”)的歷史沿革與主要功能,對新三板廣播影視企業(yè)掛牌總體情況和典型案例進(jìn)行分析,總結(jié)歸納新三板廣播影視企業(yè)投融資發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】廣播影視;新三板;融資;發(fā)展

一、新三板的歷史沿革與主要功能

(一)新三板的歷史沿革

全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國性證券交易場所。所謂的“新”是相對老三板而言的。老三板是指2001 年7月設(shè)立的證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),該系統(tǒng)主要解決原STAQ系統(tǒng)、NET系統(tǒng)掛牌公司股份轉(zhuǎn)讓遺留問題,并承擔(dān)滬深交易所退市公司股份轉(zhuǎn)讓職責(zé)。2006年1月,國務(wù)院決定在原有證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)內(nèi)增設(shè)中關(guān)村科技園區(qū)股份報價轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)。由于這兩個市場層次的服務(wù)對象、交易方式、信息披露、融資制度等均存在根本性不同,為了將兩者區(qū)分,包括媒體在內(nèi)的社會各界將原來的市場層次稱為老三板,將2006年開始的以中關(guān)村園區(qū)企業(yè)為主體的市場層次稱為新三板。2012年國務(wù)院批準(zhǔn)《關(guān)于擴(kuò)大中關(guān)村試點(diǎn)逐步建立全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的指示》,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)開始籌建,并于2013年1月16日正式揭牌運(yùn)營,新三板作為習(xí)慣性俗稱現(xiàn)已專指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。

(二)新三板的主要功能

全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),繼滬深交易所之后第三家全國性證券交易場所,具備五大功能,為廣大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型中小微企業(yè)提供融資服務(wù)。一是直接融資功能。企業(yè)可根據(jù)發(fā)展需要,在掛牌時發(fā)行股票,或在掛牌后通過增發(fā)股票、債券、優(yōu)先股等方式進(jìn)行融資。二是公開轉(zhuǎn)讓功能。掛牌后交易方式既有協(xié)議轉(zhuǎn)讓,也有做市轉(zhuǎn)讓、競價交易,方便投資者進(jìn)入和退出,同時帶來流動性溢價。三是價值發(fā)現(xiàn)功能。通過掛牌后二級市場的充分挖掘,企業(yè)潛在價值得到充分體現(xiàn),估值水平明顯提高。四是并購重組功能。根據(jù)相關(guān)政策,減少了事前行政審批事項(xiàng),降低并購成本,為掛牌企業(yè)進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)整合提供便利。五是股權(quán)激勵作用。掛牌公司可采用限定性股票、股票期權(quán)等多種方式,靈活實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵計(jì)劃。

二、廣播影視行業(yè)新三板投融資發(fā)展現(xiàn)狀

(一)廣播影視行業(yè)新三板掛牌總體情況

截至2016年5月15日,新三板掛牌企業(yè)共計(jì)7167家,按照證監(jiān)會行業(yè)分類統(tǒng)計(jì),掛牌企業(yè)數(shù)量排名前三名的行業(yè)分別是:制造業(yè)企業(yè)3714家,占比51.8%;信息傳輸、軟件和信息服務(wù)業(yè)掛牌1426家排名第二,占比19.9%;科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)掛牌316家排名第三,占比4.4%。

文化、體育和娛樂業(yè)掛牌155家,排名第八位,掛牌公司股份總數(shù)為81.9億股,資產(chǎn)合計(jì)416.6億元,營業(yè)收入合計(jì)163.0億元,詳見表1。

表1 新三板掛牌企業(yè)數(shù)量排名前10位的行業(yè)一覽

在掛牌的廣播影視企業(yè)中,影視制作、動漫和廣告三個領(lǐng)域無論在掛牌企業(yè)數(shù)量,還是企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力等方面都位居三甲,下面選取這三個領(lǐng)域的典型企業(yè),從主營業(yè)務(wù)、競爭優(yōu)勢、公司業(yè)績等維度進(jìn)行分析。

(二)典型案例

1.影視制作——能量傳播

北京能量影視傳播股份有限公司(以下簡稱“能量傳播”)于2015年9月1日掛牌新三板。能量傳播主要從事視頻節(jié)目的研發(fā)、制作和發(fā)行。公司創(chuàng)意制作的欄目涵蓋綜藝、益智、教育、專題等多種類型,主要有訪談類欄目《魯豫有約》、脫口秀欄目《壹周立波秀》、真人秀欄目《超級演說家》《我是演說家》等。

能量傳播著重打造“創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)+主持人”的競爭優(yōu)勢。陳魯豫、周立波分別擔(dān)任主打欄目《魯豫有約》和《壹周立波秀》的主持人。2011年、2012年和2013年,上述兩檔欄目收入合計(jì)占公司主營業(yè)務(wù)收入的比重分別為49.77%、 33.34%和19.05%。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書,陳魯豫、周立波也位列公司前十大股東,其中陳魯豫持股325萬,占總股份4.56%;周立波持有200萬股,占總股本的2.81%。

截至2015年底,能量傳播營業(yè)總收入為3.97億元,毛利率30.82%,實(shí)現(xiàn)利潤總額為4650萬元。公司憑借在欄目類節(jié)目制作領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,持續(xù)加大節(jié)目的自主創(chuàng)新研發(fā)力度,陸續(xù)推出《超級演說家》《我為喜劇狂》《魯豫的禮物》《我是演說家》《全是你的》等大型欄目,欄目類節(jié)目收入呈持續(xù)增長態(tài)勢。

2.動漫——杰外動漫

北京杰外動漫文化股份有限公司(以下簡稱“杰外動漫”)于2015年11月9日發(fā)布公開轉(zhuǎn)讓說明書。杰外動漫主要從事動漫IP的全版權(quán)代理業(yè)務(wù)

(包括動漫版權(quán)、動漫電子圖書及動漫游戲開發(fā)等),其代理的動畫節(jié)目包括《哆啦A夢》《蠟筆小新》《網(wǎng)球王子》等知名作品。

杰外動漫通過多渠道構(gòu)建日漫動畫版權(quán)優(yōu)勢。版權(quán)購買渠道既包括直接向日本動畫制作公司(如TMS Entertainment,代表作品《名偵探柯南》系列等)、出版社與電視臺(如角川書店、雙葉社、NHK、讀買電視臺等)、廣告商與發(fā)行商(如旭通廣告)直接購買,也包括向日本版權(quán)方在華代理機(jī)構(gòu)購買二手版權(quán)(如旭通廣告在華設(shè)立的動漫營銷公司IMMG等)。杰外動漫采用分成模式或買斷模式取得動漫產(chǎn)品全版權(quán)代理資格后,向下游客戶騰訊、聚力、樂視網(wǎng)、愛奇藝、歌華有線、中國移動等提供各類再授權(quán)服務(wù)。

從2013年至今,杰外動漫處于高速增長期,最近三年公司利潤總額分別為271萬元、408萬元和2272萬元,同比增長分別高達(dá)68.56%、108.5% 和456.9%,發(fā)展勢頭迅猛。

3.廣告行業(yè)——中外名人

北京中外名人文化傳媒股份有限公司(以下簡稱“中外名人”)于2014年6月13日掛牌新三板。中外名人主要從事廣告代理業(yè)務(wù),依靠中央電視臺媒體代理資質(zhì),通過招標(biāo)等方式獨(dú)家經(jīng)營央視3套在北京、上海、浙江等地的區(qū)域代理,公司的客戶包括可口可樂、勞力士、韓國三星、中國移動、中國平安、北京奧申委等著名企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)。

中外名人以媒體廣告代理為核心,打造視頻內(nèi)容提供、影視劇制作及發(fā)行三位一體的業(yè)務(wù)格局。近年來,該公司成功運(yùn)作了CCTV-1《晚間新聞》《中秋晚會》、CCTV-2《開心辭典》、CCTV-3《星光大道》、CCTV-4《中華情》等央視品牌欄目廣告經(jīng)營和綜藝節(jié)目大型活動推廣。公司還參與《星光大道》《開心辭典》等節(jié)目的制作及節(jié)目策劃,并積極布局影視劇制作及發(fā)行。

受到廣告市場景氣度波動影響,中外名人2013年、2014年和2015年?duì)I業(yè)收入分別是7.8億元、5.0億元和5.8億元。公司積極采取應(yīng)對策略,一方面,加大節(jié)目研發(fā)力度,為客戶量身定制內(nèi)容解決方案,深化媒體平臺合作,逐步打造品牌效應(yīng);另一方面,拓展互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺業(yè)務(wù)模式,打造節(jié)目配套的移動客戶端媒體平臺,尋求新的利潤增長點(diǎn)。

▲能量傳媒的代表節(jié)目

三、廣播影視行業(yè)新三板投融資發(fā)展趨勢

(一)新三板為廣播影視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司提供融資渠道

廣播影視行業(yè)存在大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè),亟需資金發(fā)展,卻又難以滿足IPO上市條件。機(jī)制相對靈活的新三板,憑借掛牌周期短、融資成本低等優(yōu)勢,成為廣播影視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型公司的重要融資途徑之一。

由于廣播影視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)多是輕資產(chǎn)型公司,可抵押的固定資產(chǎn)較少,估值相對較低,難以通過銀行信貸獲得大額融資。掛牌新三板后,一方面,企業(yè)融資更加便利,募集資金用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等,助力企業(yè)規(guī)模迅速放大;另一方面,掛牌新三板使得企業(yè)品牌效應(yīng)增加,商業(yè)合作開展更加順利,提升企業(yè)整體競爭力。

(二)傳統(tǒng)廣播影視機(jī)構(gòu)控股參股公司掛牌新三板

新三板不僅是廣播影視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資的沃土,也是很多傳統(tǒng)廣播影視機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、實(shí)踐媒體融合的試驗(yàn)田。

一是廣播影視上市公司直接參股新三板掛牌企業(yè)。例如,華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司持有唐人影視(主營影視制作及發(fā)行業(yè)務(wù))806.45萬股,持股比例7.59%;華誼兄弟持有隨視傳媒(主營互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷業(yè)務(wù))220萬股,持股比例4.91%。

二是廣播影視上市公司間接參股新三板掛牌企業(yè)。例如:歌華有線投資管理有限公司通過參股上海沁樸股權(quán)投資基金合伙企業(yè),間接持有青雨傳媒股份。

三是廣播電視臺控股企業(yè)登陸新三板。例如,龍視星(主營戶外廣告業(yè)務(wù)及演藝經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù))的第一大股東為黑龍江龍視文化傳媒集團(tuán)有限公司,持股比例95%,黑龍江廣播電視臺為公司的實(shí)際控制人。領(lǐng)航傳媒(主營青少兒節(jié)目制作與相關(guān)產(chǎn)品開發(fā))的第一大股東為山東廣播電視臺,持股比例35.1%。同時,山東廣播電視臺與山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司、山東出版集團(tuán)有限公司等共同成立的山東省文化發(fā)展投資基金有限公司持有該公司3%的股份。

(三)明星名嘴持股,創(chuàng)新企業(yè)激勵機(jī)制

廣播影視產(chǎn)業(yè)競爭的本質(zhì)在于注意力的競爭,而明星名嘴是獲得用戶注意力、聚合各種生產(chǎn)資源的重要橋梁。因此,明星名嘴持有一定比例的股權(quán),成為很多影視制作公司創(chuàng)新激勵機(jī)制、聚集核心資源的重要舉措。一是明星名嘴直接持股。如孫儷、劉詩詩、郭濤分別持有海潤影業(yè)497萬股、355萬股和355萬股(持股比例分別為6.20%、4.43%和4.43%);孫紅雷持有青雨傳媒150萬股(持股比例2.88%);陳魯豫、周立波分別持有能量傳播325萬股(持股比例4.56%)、200萬股(持股比例2.81%)。二是通過股權(quán)激勵平臺間接持股。如藝能傳媒的第二大股東是杭州京杭投資管理合伙企業(yè)(持股525萬,持股比例18.2%),劉建宏、蔣欣等明星均為公司合伙人。唐人影視的第八大股東上海藝立(持股529萬,持股比例4.93%),是由唐人影視實(shí)際控制人王一和胡歌、劉詩詩、古力娜扎等明星共同出資成立的合伙公司。

伴隨著文化體制改革和媒體融合的不斷深入,新三板逐漸成為廣播影視企業(yè)融資的重要途徑。不僅為廣播影視中小企業(yè)提供融資和展示平臺,幫助上市企業(yè)尋找合作伙伴、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而且為國有廣播影視企業(yè)深化改革、借助資本力量實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型升級,提供了新的路徑選擇。

▲明星持股有助于聚集核心資源。

(作者單位:廣播科學(xué)研究院技術(shù)經(jīng)濟(jì)所)

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