文/卜洪醫(yī)莊茂慧

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淺談山東省日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題及對策

文/卜洪醫(yī)1莊茂慧2

日照市漁業(yè)是其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支柱和最活躍因素，其產(chǎn)業(yè)化水平在全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中也具有較大的優(yōu)勢。漁業(yè)作為日照市的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面起到了明顯的帶頭作用，同時存在的問題和解決的途徑都有一定的典型性。本文通過對日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀的分析，認(rèn)為漁民的小農(nóng)意識、龍頭企業(yè)的主動性差和國家支持政策不到位是制約日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的限制性因素，提出了解決發(fā)展問題的對策。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是通過龍頭企業(yè)把農(nóng)戶生產(chǎn)與國內(nèi)外市場連接起來，實現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入的重要渠道，是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重要載體，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的有效途徑。為在更高層次、更高水平上推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快實現(xiàn)農(nóng)民組織化、分工專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會化、經(jīng)營規(guī)?；龠M(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級換代和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)充分把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)關(guān)鍵及其紐帶，并分別發(fā)揮其作用。

日照市位于山東半島南翼，東臨黃海，自然海岸線長99.6公里，沿海有192個漁業(yè)村，3萬多漁業(yè)勞力，擁有各類漁船3000多艘，30余萬馬力；淺海養(yǎng)殖30萬畝，陸上海水池塘養(yǎng)殖3萬畝、淡水養(yǎng)殖池塘4萬畝，工廠化海水養(yǎng)殖80萬平米。年漁業(yè)產(chǎn)量48萬噸。漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三分之一強(qiáng)，是日照市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支柱和最活躍因素，其產(chǎn)業(yè)化水平在全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中也具有較大的優(yōu)勢。漁業(yè)作為日照市的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面起到了明顯的帶頭作用，同時存在的問題和解決的途徑都有一定的典型性，本文期望通過充分分析其現(xiàn)狀及發(fā)展中的問題，探索解決問題的思路和方法，以對日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠有所啟發(fā)。

一、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本情況

經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，日照市的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)，產(chǎn)加銷、貿(mào)工漁及科教一體化生產(chǎn)經(jīng)營的特點逐步顯現(xiàn)。到目前，全市共有水產(chǎn)品加工企業(yè)238家，660家水產(chǎn)養(yǎng)殖場，164家水產(chǎn)苗種場，水產(chǎn)批發(fā)市場5處，已組建海洋捕撈企業(yè)9家。其中國家級重點龍頭企業(yè)2家、省級8家、市級20家，農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場9家，省級健康養(yǎng)殖示范場5家。建成4個省級、10個市級漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)，90個水產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，漁民專業(yè)合作社發(fā)展到75個，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了一個較快發(fā)展的階段。

（一）龍頭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，龍頭帶動作用得到加強(qiáng)

目前，各類加工企業(yè)年加工水產(chǎn)品能力60萬噸，2011年出口創(chuàng)匯5.6億美元，占全市農(nóng)產(chǎn)品出口額的60%，。其中美佳集團(tuán)出口創(chuàng)匯超過1.83億美元，榮信集團(tuán)出口創(chuàng)匯1.5億美元，其龍頭企業(yè)的帶動輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，榮信集團(tuán)被國家9部委確認(rèn)為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，成為繼美佳集團(tuán)之后的日照市第二家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。兩大公司購進(jìn)的星鰻占全國產(chǎn)量的70%，其中收購本市產(chǎn)品6000噸，每公斤星鰻帶動價格提升30多元，僅此一項每年為日照市漁民增收4億元。收購市外星鰻4000多噸，為市外漁民增收近3億元，龍頭帶動作用涉及到了全國沿海地區(qū)，可以說這兩家企業(yè)不僅是日照市的龍頭企業(yè)，也是全國的龍頭企業(yè)。

（二）組織化程度的提高使?jié)O業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有了可靠的支撐

養(yǎng)殖捕撈漁民越來越認(rèn)識到一家一戶的小生產(chǎn)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場的迅速發(fā)展，紛紛通過成立漁民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會以及主動接受龍頭企業(yè)的帶動等方式組織起來，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、社會化服務(wù)。目前，全市75個漁民專業(yè)合作社聯(lián)系養(yǎng)殖戶1000多家。漁業(yè)行業(yè)協(xié)會5個，聯(lián)系各類養(yǎng)殖戶200多家。與龍頭企業(yè)簽署供貨協(xié)議的漁船達(dá)到1000多艘。漁民組織起來之后，以前那種“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的封閉經(jīng)營狀況得到了根本的改變，互通信息，互相學(xué)習(xí)成為了風(fēng)氣，協(xié)會、合作社、龍頭企業(yè)等都把漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)作為重要工作經(jīng)常舉辦，還組織漁民到外地打市場、創(chuàng)品牌，整個行業(yè)的素質(zhì)得到前所未有的提升。通過集約經(jīng)營，組織化生產(chǎn)，統(tǒng)一采購原材料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售價格，不僅使各漁民戶降低了生產(chǎn)成本，也促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為向龍頭企業(yè)靠攏提供了最基本的條件。

（三）品牌建設(shè)和產(chǎn)品推介等活動對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的推進(jìn)作用

日照市現(xiàn)有各類漁業(yè)品牌150個，其中昌華公司的昌華牌魚糜被評為國家名牌、美佳公司的美佳加牌鱸魚、高壓速凍海參2個產(chǎn)品被評為山東省名牌；6個商標(biāo)被評為山東省著名商標(biāo)。許多企業(yè)積極參加國內(nèi)外舉辦的各種交易會、博覽會、推介會，推介產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌，去年11月份，日照市有8家企業(yè)成功參加了省海洋與漁業(yè)廳在成都舉辦的“山東省十大漁業(yè)品牌”推介活動，4家企業(yè)的產(chǎn)品被評為“最受消費者歡迎產(chǎn)品”。經(jīng)過幾年的品牌運作，品牌建設(shè)和推介宣傳，使日照市漁業(yè)產(chǎn)品的知名度、美譽度和市場占有率有了新的提高，對推動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用，日照市成為山東省重要的漁業(yè)品牌高地。

（四）實現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑呈現(xiàn)多樣化

一是龍頭企業(yè)帶動型。如美佳、榮信等企業(yè)，經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模較大，新產(chǎn)品較多，產(chǎn)品科技含量高，產(chǎn)業(yè)鏈長，具有較強(qiáng)的吸引、凝聚和輻射能力，能起到上接國內(nèi)外市場，下聯(lián)基地、漁民，并影響帶動廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的作用。

二是商品基地推動型。如萬寶集團(tuán)總公司，開航水產(chǎn)公司把與建設(shè)養(yǎng)殖生產(chǎn)基地結(jié)合起來，用商品基地把養(yǎng)殖生產(chǎn)戶組織起來，通過開發(fā)一片資源，建成一個基地，培植一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，來帶動一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓。

三是水產(chǎn)市場輻射型。如嵐山鮮活水產(chǎn)城，通過發(fā)展水產(chǎn)品市場批發(fā)，把千家萬戶的漁民與市場連接起來，使產(chǎn)需直接見面，供需相互銜接，漁民產(chǎn)出的產(chǎn)品有市場，客商需要的產(chǎn)品集中于市場，提高漁業(yè)的整體效益，有力地促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)和改善市場供應(yīng)。

四是出口牽動型。像金康食品有限公司，借助于貽貝出口，消化了全市較大份額的貽貝產(chǎn)量，通過原材料需求，帶動了市內(nèi)眾多貽貝養(yǎng)殖戶，形成漁業(yè)生產(chǎn)和加工出口共生共贏的格局和單一產(chǎn)品的養(yǎng)殖、加工、出口完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

五是漁民合作型。像盛朝陽漁民專業(yè)合作社，把一家一戶的漁業(yè)生產(chǎn)攏到一起，生產(chǎn)方式類似、生產(chǎn)產(chǎn)品一致，合作形成規(guī)模，共同開發(fā)市場，按照統(tǒng)一的技術(shù)進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)，并且實現(xiàn)了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一價格，讓漁民降低了生產(chǎn)成本，提高了比較效益。

二、存在的問題

（一）小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的意識濃厚

日照市相當(dāng)一部分漁民仍然留戀“一家一戶經(jīng)營、自己說了算”的小生產(chǎn)模式，對產(chǎn)業(yè)化的運行機(jī)制了解不夠，對組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化不認(rèn)識、不信任、存有擔(dān)心，主動參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營的積極性不高。

（二）龍頭企業(yè)與漁民的聯(lián)系不夠密切

真正能夠形成“市場帶龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式的還不多，漁民與龍頭企業(yè)的聯(lián)系缺乏長期性、穩(wěn)定性，企業(yè)的龍頭帶動作用發(fā)揮不夠明顯。存在龍頭企業(yè)與漁民爭利，利益分配協(xié)調(diào)度不夠等問題。

（三）國家優(yōu)惠政策難以落實

國家給重點龍頭企業(yè)的用水、用電、土地、稅收、金融、財政等優(yōu)惠政策難以落實，由于這些政策分屬于不同的部門管理，企業(yè)很難充分享受國家所給的政策支持，因而延緩了龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程，同時也延遲了全市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化得發(fā)展進(jìn)程。

三、對策及建議

針對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題，對照漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度較高的先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手，多方面努力，促進(jìn)日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（一）加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，提高漁民積極參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性

通過會議、培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，讓漁民多了解漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化運行機(jī)制，認(rèn)識到在當(dāng)前漁業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展階段，單靠一家一戶的分散經(jīng)營很難發(fā)展起來，不能融入到國際國內(nèi)大市場，也就不能獲取較高的利益分配，只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營才能與現(xiàn)代化漁業(yè)接軌，進(jìn)入大市場、獲得大發(fā)展，認(rèn)識到規(guī)?；?、市場化、組織化、產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展方向，提高漁民參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動性、積極性。

（二）落實上級扶持政策，加快漁業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)

協(xié)調(diào)好農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、國土、稅務(wù)、銀行等部門主動服務(wù)龍頭企業(yè)，服務(wù)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性，抓好省委魯發(fā)〔2002〕9號文件貫徹落實，為龍頭企業(yè)充分享受到國家、省制定的有關(guān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策提供指導(dǎo)和服務(wù)，切實在龍頭企業(yè)用水、用電、用地、減稅、貸款、國外參展等方面給予支持，以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)漁業(yè)龍頭企業(yè)的龍頭帶動積極性。

（三）建立健全服務(wù)體系，為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營打好基礎(chǔ)

按照“及時、配套、有效”的原則，加強(qiáng)組織化機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)推廣、檢驗檢測等基礎(chǔ)項目的服務(wù)，落實好燃油補貼等惠民政策，形成漁業(yè)部門、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會及鄉(xiāng)村服務(wù)組織相結(jié)合，上下配套的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。做到產(chǎn)前提供信息、做好規(guī)劃，規(guī)范良種、飼料、漁具等生產(chǎn)資料的供應(yīng)；產(chǎn)中提供及時有效的技術(shù)指導(dǎo)；產(chǎn)后統(tǒng)一收購、加工、貯運等，讓漁民充分享受到產(chǎn)業(yè)化的好處、方便，引導(dǎo)漁民從一家一戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營。

（四）以組織化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，大力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)

分散的漁民只能是小商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者，遠(yuǎn)離大市場，效率低下，效益不高，產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模擴(kuò)大都非常困難。只有發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出特色，采取定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，在自愿、平等、互利的前提下組成農(nóng)民專業(yè)合作社，實行合同化管理、規(guī)模化經(jīng)營，走向大市場，積極參與龍頭企業(yè)的經(jīng)營，爭取擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化鏈條上的利益分享。同時，發(fā)揮好村級集體組織在產(chǎn)業(yè)化中的作用，充分發(fā)揮好村級組織聯(lián)系漁民密切的傳統(tǒng)優(yōu)勢，因地制宜把發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好、競爭力?qiáng)，又具有一定規(guī)模的項目升級上檔，形成區(qū)域規(guī)?；a(chǎn)。

（五）強(qiáng)化市場體系培育，帶動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

重點建設(shè)好專業(yè)化批發(fā)市場和經(jīng)紀(jì)人隊伍。在目前5個較大的水產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場的基礎(chǔ)上，按照“扶持、放開、引導(dǎo)、搞活”的方針，因勢利導(dǎo)地動員社會各方面的力量，鼓勵漁民和客商及專業(yè)批發(fā)以各種形式進(jìn)入流通領(lǐng)域，形成貫通城鄉(xiāng)、聯(lián)通國外的的專業(yè)性批發(fā)市場，拓寬市場空間和產(chǎn)品的市場占有率。培育和壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍，支持頭腦靈活、市場意識強(qiáng)的“能人”跑市場，掌握市場信息，了解市場需求，把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品銷往全國，把漁民需要的漁用物資采購回來，滿足生產(chǎn)需要，通過壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍來活躍市場，帶動漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（六）推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

加快對大菱鲆等養(yǎng)殖水產(chǎn)品的無公害認(rèn)證速度，積極推動綠色、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的申請；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、健康養(yǎng)殖示范場的建設(shè)，加大對上爭引力度，加快國家級、省級、市級基地的建設(shè)，以生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品的無公害化促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（七）做好幾個結(jié)合，促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)范發(fā)展

一是要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)合，用產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來帶動漁業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的時候要緊緊貼近產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使單一的漁業(yè)生產(chǎn)向生產(chǎn)、加工、運銷、出口等產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化跟漁民合作制的結(jié)合，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，一定要通過提高漁業(yè)生產(chǎn)的組織化來改變一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式，來降低生產(chǎn)成本、提高龍頭企業(yè)的原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性，通過合作化帶動產(chǎn)業(yè)化，這是一條成功的經(jīng)驗。三要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以推動漁業(yè)剩余勞力向流通銷售等服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，可以通過勞動力轉(zhuǎn)移達(dá)到提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展又可以發(fā)過來服務(wù)漁業(yè)，促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。四要做好漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化與龍頭企業(yè)發(fā)展的結(jié)合，龍頭企業(yè)有著優(yōu)良的管理優(yōu)勢，現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有了現(xiàn)代化的龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合，可以引進(jìn)現(xiàn)代管理經(jīng)驗，推動漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場化經(jīng)營，促進(jìn)漁業(yè)與工業(yè)、漁業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。

（八）要發(fā)揮好漁民與龍頭企業(yè)的主體動力

就是漁民為產(chǎn)品尋求銷路的需要和龍頭企業(yè)對原材料的需要的動力，只有產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)才能把漁民和龍頭企業(yè)連接起來，為漁業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場，龍頭企業(yè)采購到足量、優(yōu)質(zhì)的漁業(yè)產(chǎn)品架起橋梁。通過與市場的連接，提高漁民的比較效益，這也需要通過產(chǎn)業(yè)化來實現(xiàn)。同時通過產(chǎn)業(yè)化來降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售價格，增加漁民收入。接入大市場，提高信息化，避免出現(xiàn)一哄而上、一哄而下的的市場波動，降低市場風(fēng)險。通過產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)漁民與龍頭企業(yè)的聯(lián)系，避免出現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)品與龍頭企業(yè)原材料需要不符的情況，保證龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)穩(wěn)定，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定，保持漁民與龍頭企業(yè)的利益共存度的穩(wěn)定。

漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化是繼大包干之后的漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有戰(zhàn)略意義的生產(chǎn)組織方式的突破和創(chuàng)新，這種新型的經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制，通過提高漁民的組織化程度連接大市場，解決小農(nóng)經(jīng)濟(jì)效率低下、效益低下的問題。日照市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)到了規(guī)范運作、提升層次的關(guān)鍵時期，及時消除消除漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的限制性因素，落實政策、做好服務(wù)，大力推進(jìn)漁業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、漁業(yè)生產(chǎn)組織化，充分發(fā)揮好漁民與龍頭企業(yè)的原發(fā)動力，把當(dāng)前的漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民合作組織建設(shè)、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)等結(jié)合起來，日照市的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，實現(xiàn)素質(zhì)提升，產(chǎn)業(yè)升級，推動我市漁業(yè)向市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

作者單位：1.日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2.日照市東港區(qū)臥龍山街道辦事處