節(jié)建設(shè)

摘要：在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的宏觀大背景下，身處知識經(jīng)濟時代的現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)與推進(jìn)對企業(yè)的生存與發(fā)展具有舉足輕重的作用。為適應(yīng)時代的發(fā)展及多元化的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)管理者需在企業(yè)內(nèi)部大力推動管理創(chuàng)新的實現(xiàn)，從管理戰(zhàn)略、管理制度、管理文化等多個角度對企業(yè)管理創(chuàng)新，從而為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理創(chuàng)新；問題探討

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-0000-01

一、引言

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)的運營受到了來自內(nèi)外部的挑戰(zhàn)與壓力，在這樣的背景下也就對企業(yè)的管理提出了更高的要求。現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新面臨著管理創(chuàng)新意識薄弱、缺乏創(chuàng)新主觀能動性、管理信息化水平較低、創(chuàng)新人才匱乏等阻礙，嚴(yán)重限制企業(yè)發(fā)展。科學(xué)合理的企業(yè)管理創(chuàng)新機制便為企業(yè)提供了競爭的一把利劍。企業(yè)管理創(chuàng)新需從管理戰(zhàn)略、管理制度、管理文化、管理方法等多角度進(jìn)行創(chuàng)新，從一個系統(tǒng)的角度來完成整個企業(yè)的管理創(chuàng)新，從而達(dá)到推動企業(yè)改革，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)管理效率的作用。

二、我國企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新觀念薄弱

在我國計劃經(jīng)濟體制制度及運行機制的影響下，國內(nèi)企業(yè)早已形成固有的管理理念及管理制度，傳統(tǒng)管理理念扎根已深。管理者不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求，企業(yè)經(jīng)營管理理念嚴(yán)重滯后于市場經(jīng)濟的要求，現(xiàn)代管理意識較為薄弱，缺乏自主創(chuàng)新的精神與開拓進(jìn)取的想法。一方面，企業(yè)管理者過于依賴固有實踐經(jīng)驗，而不依靠于科學(xué)管理理論及方法，缺乏創(chuàng)新思維；另一方面，企業(yè)缺乏明確的經(jīng)營管理理念，很多企業(yè)的管理水平仍然停留在工業(yè)經(jīng)濟時代，不能適應(yīng)時代經(jīng)濟的發(fā)展。管理理念的陳舊與落后是企業(yè)管理創(chuàng)新最大的障礙，拒絕改變現(xiàn)行管理方式，“躺在功勞簿上睡大覺”的狀態(tài)，是在知識經(jīng)濟時代下不少企業(yè)失敗的典型標(biāo)志。

（二）企業(yè)管理信息化建設(shè)落后

隨著時代的進(jìn)步，企業(yè)管理信息化是每個發(fā)展的企業(yè)所必需經(jīng)歷的一個過程，停留在傳統(tǒng)手工管理的企業(yè)勢必是被時代所淘汰的企業(yè)，只有運用現(xiàn)代信息化技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理才能提高管理效率，達(dá)到資源的最優(yōu)配置。如果一個企業(yè)不能達(dá)到一定的信息化管理水平，那么這個企業(yè)又何談管理創(chuàng)新？企業(yè)的管理人員仍然被束縛在傳統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)中，又何談對企業(yè)的管理來進(jìn)行創(chuàng)新？因此高度信息化的企業(yè)管理模式是企業(yè)管理創(chuàng)新的必要條件。

（三）企業(yè)管理創(chuàng)新人才匱乏

企業(yè)管理創(chuàng)新的主體是企業(yè)管理者，企業(yè)管理創(chuàng)新的根源來源于創(chuàng)新意識的實現(xiàn)，而創(chuàng)新意識的出現(xiàn)則是來源于創(chuàng)新人才。因此管理創(chuàng)新人才的匱乏成為了企業(yè)管理創(chuàng)新的瓶頸，故而企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的核心在于企業(yè)創(chuàng)新人才的有無。企業(yè)管理創(chuàng)新人才的受限一方面來源于市場上管理創(chuàng)新人才的匱乏，由于我國固有的人才培養(yǎng)模式導(dǎo)致創(chuàng)新性的缺乏，雖然近幾年仍在加大對創(chuàng)新型復(fù)合管理人才的培養(yǎng)，但仍然難以彌補市場上創(chuàng)新型管理人才的缺口；另一方則是來源與企業(yè)缺乏長期的創(chuàng)新人才引進(jìn)戰(zhàn)略，企業(yè)往往缺乏對創(chuàng)新型人才的科學(xué)系統(tǒng)的培養(yǎng)和管理模式。企業(yè)管理創(chuàng)新人才匱乏的現(xiàn)狀決定了企業(yè)管理創(chuàng)新的思路無法轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，達(dá)不到提高管理效率，提升企業(yè)競爭力的作用。

三、提高企業(yè)管理創(chuàng)新措施

（一）營造管理創(chuàng)新氛圍，建立創(chuàng)新激勵機制

提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平的首要措施是增強企業(yè)管理人員管理創(chuàng)新意識，只有在管理者對管理創(chuàng)新的重視度達(dá)到一定程度的基礎(chǔ)上才能夠有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的實現(xiàn)。營造良好的管理創(chuàng)新氛圍，建立起有效的長期的創(chuàng)新激勵機制，才能夠有效提升企業(yè)管理創(chuàng)新的主觀能動性。將創(chuàng)新思維模式和創(chuàng)新觀念深入到人心，持續(xù)吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理創(chuàng)新理念，定期進(jìn)行創(chuàng)新培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，營造適合企業(yè)自身的管理創(chuàng)新文化，從而達(dá)到長期維持企業(yè)管理創(chuàng)新動力及積極性的目的。

（二）加強管理信息化建設(shè)，提升管理創(chuàng)新效率

管理信息化建設(shè)是企業(yè)管理創(chuàng)新的必要前提，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展，運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段能有效提高企業(yè)管理效率，例如電子化辦公一方面對生態(tài)環(huán)境做出了一定的貢獻(xiàn)，另一方面還提高了管理程序的時效性，減少了人工傳遞的不可控性。更不用說企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施及更多的組織辦公軟件或決策支持系統(tǒng)等現(xiàn)代化信息工具的運用方便了員工對數(shù)據(jù)及文件等的實時保存及調(diào)用，也方便了管理層對企業(yè)的管理，避免了由于信息的不透明化而造成決策失誤的風(fēng)險。從而從根源上提高了管理效率，更有利于管理創(chuàng)新高效的實現(xiàn)。例如湖南衡陽鋼管（集團）有限公司從一家地方小企業(yè)成長為一家大型工業(yè)企業(yè)后，成為我國最大的小口徑鋼管生產(chǎn)廠家，為適應(yīng)企業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟時代的發(fā)展，進(jìn)行了管理流程重組，建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，并引進(jìn)ERP軟件滿足業(yè)務(wù)流程重組對信息系統(tǒng)的需求，從而滿足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，進(jìn)一步深化了企業(yè)制度改革。

（三）注重創(chuàng)新人才的選育，打造企業(yè)管理創(chuàng)新隊伍

一方面，從外界引進(jìn)創(chuàng)新型復(fù)合人才，以企業(yè)家的創(chuàng)新精神來推動企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的進(jìn)行。具有創(chuàng)造性思維、具有冒險精神、具有科學(xué)合理的創(chuàng)新技巧的并能夠適應(yīng)時代發(fā)展趨勢的創(chuàng)新人才能夠更好地推動企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)。另一方面，著重企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)選用計劃，維持企業(yè)創(chuàng)新力的生機。以管理創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展為原則建立起來的人才培養(yǎng)計劃，打造梯度建設(shè)，使創(chuàng)新人才保持最強的生命力。同時，加強企業(yè)間相互的學(xué)習(xí)和交流，通過交流實現(xiàn)知識的碰撞及火花的出現(xiàn)，鼓勵進(jìn)行知識共享，從而增大知識池，當(dāng)知識池達(dá)到一定的程度，管理創(chuàng)新的理念自然也就源源不斷的出現(xiàn)。

四、結(jié)論

企業(yè)管理創(chuàng)新是時代發(fā)展的客觀需求，在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的步伐，快速適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化，在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，就必須實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高管理效率，加強企業(yè)管理創(chuàng)新力度。在當(dāng)前我國潮流大軍紛紛加入管理創(chuàng)新實踐隊伍的背景下，吸收國內(nèi)外先進(jìn)管理創(chuàng)新理念，結(jié)合企業(yè)實際情況積極實踐管理創(chuàng)新活動，使企業(yè)管理創(chuàng)新理念深入人心，營造良好管理創(chuàng)新氛圍，激勵企業(yè)管理創(chuàng)新實踐；并加強管理信息化建設(shè)，達(dá)到現(xiàn)代管理信息化水平；完成創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，鞏固企業(yè)管理創(chuàng)新水平，從而不斷提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧若梅.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理創(chuàng)新問題探究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（05）：161-162.