鄭璐

【摘要】土建工程的施工進(jìn)度直接決定著工程能否順利完成，因此需要進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃和控制，對(duì)土建工程施工的前期以及施工階段等做好相應(yīng)的管理。土建工程的施工進(jìn)度管理是施工管理的重要組成部分，決定著工程能否按照約定的合同完成，文章結(jié)合土建施工的特點(diǎn)，對(duì)其施工進(jìn)度的管理和控制措施進(jìn)行相關(guān)地探討。

【關(guān)鍵詞】土建工程；進(jìn)度；管理；控制

引言

經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程也隨之不斷發(fā)展，因此更加注重施工管理，施工管理主要包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同管理，其中對(duì)工程能否按照合同完工起關(guān)鍵作用的是進(jìn)度管理，從而決定工程的的成本，因此要進(jìn)行進(jìn)度管理和控制，在土建工程的前期、施工階段等做好相應(yīng)的管理。然而我國(guó)的進(jìn)度和施工管理較發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距，例如，施工人員在進(jìn)行施工時(shí)，往往按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，而忽略了施工的依據(jù)：施工圖紙等，文章對(duì)施工進(jìn)度的管理和控制措施進(jìn)行相關(guān)地研究，以期給同行以借鑒。

1、土建工程的前期進(jìn)度控制

在土建工程施工之前要準(zhǔn)備充足 ， 如施工人員、施工材料和器械等；開(kāi)工之前編制現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任制度表；依據(jù)土建工程的合同、設(shè)計(jì)圖紙等編制一定的工程施工進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)度管理的第一步是要編制施工進(jìn)度計(jì)劃，其應(yīng)該根據(jù)施工的總工期進(jìn)行，并研究關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以確定實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序；進(jìn)度計(jì)劃編制完成之后，要進(jìn)行月作業(yè)計(jì)劃的編制以及相應(yīng)的施工任務(wù)書(shū)，以便告知各不同班組的任務(wù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，相應(yīng)的工作人員要做好記錄工作，如開(kāi)工日期等等，方便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行查證；除此之外還要在施工現(xiàn)場(chǎng)做好工序和人員的調(diào)度工作，并認(rèn)真檢查施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各人員之間的關(guān)系，及時(shí)找出解決方案；另外施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電供應(yīng)檢查也是進(jìn)度管理的一部分，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更換，保證正常的總工期。如果土建工程比較復(fù)雜，那么可以將其劃分成不同的分部分項(xiàng)，并根據(jù)施工的特點(diǎn)確定各不同分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工時(shí)間以及相互的銜接關(guān)系，按照工程的資源優(yōu)化配置原則進(jìn)行施工，保證工程的總工期。工程進(jìn)度的計(jì)劃方法主要有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，橫道圖可以直接反應(yīng)施工資源的需求，而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖又分為單代號(hào)和雙代號(hào)兩種，可以確定施工的關(guān)鍵路線(xiàn)，即影響總工期的節(jié)點(diǎn)，可以讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格地控制，保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。

2、土建工程施工階段進(jìn)度管理和控制

土建工程的施工步驟要符合相應(yīng)的規(guī)范，首先了解整個(gè)工程的概況，在頭腦中想象大致的施工平面圖，據(jù)此組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查；其次，對(duì)施工中涉及到的重要施工工序要對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)施工人員進(jìn)行一定的講解，必要時(shí)由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行演示；第三，在土建工程的施工過(guò)程中，不同工序完工之后要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，只有保證前一道工序的質(zhì)量，還能保證后續(xù)工序的順利進(jìn)行；如果施工過(guò)程中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題，應(yīng)該組織一定的研討共同商定問(wèn)題的解決方案；對(duì)于土建施工中涉及到的隱蔽工程要及時(shí)做好預(yù)防和檢測(cè)，施工技術(shù)控制管理可以分為施工之前的準(zhǔn)備階段管理和施工階段的管理。對(duì)于準(zhǔn)備階段，首先要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘查，了解周?chē)牡刭|(zhì)水特點(diǎn)，以此作為施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，此外在工程施工之前，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的供電、給排水等進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備；此外，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整，其主要表現(xiàn)在對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行一定的跟蹤和監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)干擾正常施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的因素時(shí)，要根據(jù)不利因素的特點(diǎn)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；在進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整時(shí)，要嚴(yán)格按照建筑施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查審核表對(duì)工程量、資源供應(yīng)等進(jìn)行一定的調(diào)整。此外，要及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，對(duì)影響進(jìn)度偏差的原因進(jìn)行分析，對(duì)癥下藥，提出相應(yīng)的解決措施。

3、土建工程雨期施工進(jìn)度研究

在雨期進(jìn)行施工時(shí)，首先應(yīng)做好排水系統(tǒng)，例如可在低洼地段設(shè)置排水溝，以減輕雨季對(duì)施工質(zhì)量的影響，另外，還可以增加一定排水機(jī)械如水泵等，保證雨季施工過(guò)程中排水的暢通。在雨量較多的地區(qū)進(jìn)行土建工程施工時(shí)，不能把材料放在低洼處，并積極與當(dāng)?shù)氐姆篮椴块T(mén)取得聯(lián)系，未雨綢繆；在雨期進(jìn)行施工時(shí)，供電通訊等設(shè)施要采取防雨、防潮等措施，并認(rèn)真做好接地保護(hù)裝置的安裝；要對(duì)井架的接地位置進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，并進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試；外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面，增加預(yù)算量。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上，對(duì)土建工程施工管理中的進(jìn)度管理和控制進(jìn)行相應(yīng)地研究，土建工程中最重要的部分就是施工階段，因此影響總工期的就是施工階段的進(jìn)度，故而要對(duì)施工階段的進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)地計(jì)劃和控制，以保證整個(gè)工程的總工期。總而言之，土建工程的進(jìn)度決定著建筑的成本，相關(guān)工作者要不斷提高工作的責(zé)任感，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)，督促土建工程的順利進(jìn)行。

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