王洋洋 裴冬雪 張阿洋 趙雅紅
摘 要:十八屆五中全會強調(diào)深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》等一系列舉措,使得推進“雙一流”建設(shè)既是趨勢也是必然。高校財會人員作為高校管理隊伍中的重要組成部分,在“雙一流”建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮其重要作用,文章以“雙一流”建設(shè)背景下我國高校財會人員為研究對象,通過對高校財會隊伍建設(shè)必要性的分析,論述了高校財會隊伍建設(shè)的方法。
關(guān)鍵詞:雙一流;高校;高素質(zhì);財會隊伍建設(shè)
中圖分類號:F233 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)32-0128-02
2015年10月24日,國務(wù)院印發(fā)的《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》中指出,“到本世紀中葉,一流大學(xué)和一流學(xué)科的數(shù)量和實力要進入世界前列”,要把我國“基本建成高等教育強國”,“雙一流”建設(shè)給高校提出了更嚴格的要求,面對“雙一流”對高校財務(wù)的影響,作為財會工作的主要承擔(dān)者財會人員,更需要積極配合學(xué)校及國家的發(fā)展戰(zhàn)略,接受新挑戰(zhàn),早日走進“雙一流”。
1 “雙一流”建設(shè)背景下高校財會隊伍建設(shè)的必要性
①隨著“雙一流”建設(shè)的深入,高校綜合型高素質(zhì)財會隊伍建設(shè)不僅僅是合理配置社會資源、穩(wěn)定社會秩序的基石,更是促進各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要推動力和有效抓手。如今高校正向規(guī)?;⒓s化發(fā)展,經(jīng)費來源渠道日愈廣泛,財政補助收入、事業(yè)收入、上級補助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入及投資收益、捐贈收入等其他收入,經(jīng)費來源的差異化導(dǎo)致高校管理的復(fù)雜化,如何做到使用好、管理好、監(jiān)督好,對高校財會隊伍提出了更高要求。
②隨著高校教育體制改革的進一步深化展開,高校財務(wù)業(yè)務(wù)復(fù)雜度也在不斷增加,辦學(xué)規(guī)模的擴大、科研體系的不斷豐富、國家對高校的撥款逐年遞增,“三公經(jīng)費”“科研經(jīng)費”“公務(wù)卡制度”等各項專項業(yè)務(wù),這些都使得高校財會業(yè)務(wù)日愈復(fù)雜精密,高校財會人員既要求有能力處理基本業(yè)務(wù),報表分析,項目預(yù)決算,還要熟悉掌握國際及企業(yè)財會等業(yè)務(wù),現(xiàn)有的財會人員建設(shè)已經(jīng)無法完全滿足創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展需求,急需向“雙一流”高校財會人才靠攏。
③隨著資金來源和財會業(yè)務(wù)的不斷復(fù)雜化,高校財會人員局限于日常繁瑣的財務(wù)工作,缺乏對日常工作中既有的財務(wù)管理問題進行深入和和全面的總結(jié)提煉,這種習(xí)慣于模式化的工作方式和按部就班的處理方式,使得高校財務(wù)人員對新的財務(wù)技術(shù)、財務(wù)管理缺乏思考,缺乏創(chuàng)新和鉆研精神,財會人員專業(yè)的限制和崗位的單一性,在一定程度上限制了財會人員的自身發(fā)展。同時,對于職業(yè)資格考試和繼續(xù)教育的不重視,使得高校財會人員在步入社會進入工作崗位后無法進一步提高自己,入職后教育長期處于停滯、不系統(tǒng)、分散無層次的狀態(tài),相關(guān)的有層次的處級財會人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、普通人員培訓(xùn)等體系尚未形成,高校財會人員對外資金協(xié)調(diào)、稅收籌劃、效益管理、科研協(xié)作等方面的綜合能力亟待提高。
④中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會樹立了全面深化改革的總體目標(biāo),在此基礎(chǔ)上高校的綜合改革也緊鑼密鼓的開展開來,最新出臺的《高等學(xué)校財務(wù)制度》《推進財政資金統(tǒng)籌使用方案》等,以及最新修訂的有關(guān)會議費、差旅費、培訓(xùn)費等規(guī)章制度,對高校財會人員提出了新的要求。近些年,審計部門對高等學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任展開多次審計并委托第三方對高校財務(wù)業(yè)務(wù)進行審查,中央巡視組也屢次對我國重點高校進行巡視,國家政策的監(jiān)督監(jiān)督要求和高校內(nèi)外的利益訴求沖突,而高校財務(wù)部門則成為利益沖突的矛盾中心。高等學(xué)校作為社會道德的標(biāo)桿,有著引領(lǐng)和規(guī)范社會思想的作用,如果民眾心中的“象牙塔”形象受到負面的影響,不僅會給高校聲譽帶來嚴重影響,也會給社會和諧穩(wěn)定發(fā)展帶來極大得挑戰(zhàn)。
2 “雙一流”建設(shè)背景下我國高校財會隊伍建設(shè)的 方法
2.1 促進高校財會人員業(yè)務(wù)能力多元化
為爭創(chuàng)“雙一流”大學(xué)高校會向多方面多層次化發(fā)展,財會人員不僅面對現(xiàn)有單一的校內(nèi)業(yè)務(wù),屆時所有的多樣化都將與財務(wù)有著直接或間接關(guān)系,因此需要高校的財會人員提前學(xué)習(xí)或者提高業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是在高校會計制度不完善的情況下,更加需要高校財務(wù)借鑒其他學(xué)校、行業(yè)甚至國家會計慣例中的基本概念和原則結(jié)合自身實際情況來規(guī)范會計處理,為配合“雙一流”高校的建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)提高高校會計人員業(yè)務(wù)多樣化能力的基本途徑有:
①加強會計人員基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識的教育,不斷提高知識水平。只有扎實深厚的理論基礎(chǔ)才能夠有能力學(xué)習(xí)更新的理論知識,并靈活的運用于工作中培養(yǎng)出新型的創(chuàng)新意識。
②加強實踐鍛煉,注重總結(jié)經(jīng)驗。會計人員的業(yè)務(wù)能力不是自然而然形成的,而是通過長時間的時間鍛煉日積月累塑造而成的。作為一名“雙一流”高校綜合型高素質(zhì)會計人員,除具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識外還需要善于總結(jié)經(jīng)驗。對實踐中新業(yè)務(wù)的會計處理,都要注意學(xué)習(xí)分析、判斷、總結(jié)及延伸。
③增加新崗位,細化已有崗位。隨著“雙一流”高校建設(shè)帶動的多元化財務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,與之相配的財務(wù)崗位設(shè)置也需要相應(yīng)的增加,以配合其發(fā)展,比如一卡通的以及公務(wù)卡的建設(shè),使得與銀行間的業(yè)務(wù)壓力逐漸加大,因此可適當(dāng)增加財務(wù)科室中銀行方面的崗位專員。高校教師與外界企業(yè)科研等業(yè)務(wù)上的聯(lián)系逐漸密切,帶來承兌匯票、信用證等業(yè)務(wù)量的增大,可設(shè)置專門的票據(jù)崗或者信貸業(yè)務(wù)崗來減輕前臺壓力。
④不斷學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識。新會計準則方法的不斷出臺,要求會計人員及時更新。另外一些新的業(yè)務(wù)也需要會計人員去及時學(xué)習(xí)。因此應(yīng)注意加強對會計人員不斷進行業(yè)務(wù)和新知識的培訓(xùn),多與其他同行交流經(jīng)驗,可以少走彎路。
⑤推進財會人員的校際交流,參考學(xué)習(xí)其他高校的先進經(jīng)驗和工作方法。與其他行業(yè)一樣,一些國內(nèi)高校已經(jīng)走在了所在領(lǐng)域的前端或者說在“雙一流”建設(shè)過程中初見成效,我們可以取其精華去其糟粕,定期派財務(wù)人員前去調(diào)研與交流,將新的思路與新的理念與自身發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合,建設(shè)出有自身高校特點的財務(wù)隊伍。
⑥實施會計輪崗制度,提升財務(wù)人員整體實力和全局意識。財務(wù)業(yè)務(wù)的多樣化使得一些財務(wù)人員不能及時的進行學(xué)信,輪崗制度給財務(wù)人員創(chuàng)造的學(xué)習(xí)的機會,是他們在業(yè)務(wù)能力上有“單一型”變成了“多變型”,從而提高了財務(wù)隊伍的整體水平,充分發(fā)揮了財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,形成全局意識同時也促進了各個業(yè)務(wù)間的聯(lián)通。
2.2 提高財會人員學(xué)歷層次和職稱結(jié)構(gòu)
隨著“雙一流”高校的建立,高校的理財環(huán)境發(fā)生了很大的變化,會計核算不斷細化,財務(wù)關(guān)系日益復(fù)雜,信息化程度越來越高,迫切需要一批懂核算會管理、信息化程度高的復(fù)合型會計人才。因此提高高校會計人員的學(xué)歷層次具有十分重要的現(xiàn)實意義。
為提高財會人員學(xué)歷層次建設(shè),提高入職門檻是最直接的方式,比如將上崗資格定為會計學(xué)及相近專業(yè)的碩士學(xué)歷或持有高級會計師資格證書。對現(xiàn)有的財會隊伍來說,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡量提供條件并鼓勵他們通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不斷提高理論和實踐能力,晉升職稱或考取會計師、高級會計師資格。
2.3 提高財會人員的職業(yè)道德,增強敬業(yè)精神,提高服務(wù) 意識
財會制度、準則賦予財會人員靈活性越大,就需要財會人員具有良好的道德素質(zhì)。尤其當(dāng)高校爭創(chuàng)“雙一流”之際,會有更多外界因素進駐校內(nèi),會有更多的誘惑等待著學(xué)校里的各類工作人員,這時財會人員的職業(yè)道德和判斷能力不僅可以約束自己也可以約束其他工作者。
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可以經(jīng)常組織財會人員觀看廉潔自律、誠信做事的教育片,堅決支持客觀公正辦事的財會人員,并在單位內(nèi)部設(shè)立職業(yè)道德標(biāo)兵流動崗,鼓勵所有財會人員爭當(dāng)標(biāo)兵。此外,財務(wù)部門作為高校的窗口部門,不應(yīng)該把自己看作普通的會計工作者,應(yīng)該把自己看作一名教育工作者,承擔(dān)起“服務(wù)育人”的責(zé)任。
2.4 加強跨國界、跨文化的財會隊伍能力培養(yǎng)
隨著科技的發(fā)展和全球化趨勢的日益增強,高校的財會活動已經(jīng)超越了國界,比如進口設(shè)備的采購,國外聘請專家學(xué)術(shù)交流、小語種專業(yè)外聘人員工資等新型財會業(yè)務(wù)層出不窮,財會人員如果不熟悉國際財會準則、商務(wù)管理及相關(guān)法律法規(guī),就無法在國際經(jīng)濟業(yè)務(wù)里提供可對比的高質(zhì)量信息,更無法很好地服務(wù)于“雙一流”高校的建設(shè),無法與其他“雙一流”高校財會人員展開競爭。
因此,在高校財會內(nèi)部培訓(xùn)中,高校應(yīng)該重視國際財會業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),可以在工作業(yè)余時間開展國際財會培訓(xùn),加強高校財會人員跨文化的溝通能力,擴大國際視野,通曉國際財會準則。
3 結(jié) 語
建設(shè)“雙一流”高校是一項長期而艱巨的工作,對高校的持續(xù)健康發(fā)展具有深遠的影響,要求財會人員不僅要有扎實的專業(yè)知識、高水平的業(yè)務(wù)能力、更要有寬廣的國際視野、優(yōu)秀的跨文化溝通協(xié)調(diào)能力。合理配置財務(wù)崗位、加大培訓(xùn)力度,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識。
只有不斷促進高校財會人員業(yè)務(wù)能力多元化、提高財會人員的學(xué)歷層次和職稱等級、提高財會人員道德素質(zhì),才能真正成為一名具有管理能力、分析能力、研究能力、決策能力的綜合型高素質(zhì)財會人員,在此基礎(chǔ)上,加強財會人員素質(zhì)國際化,就能更加適應(yīng)“雙一流”高校建設(shè)的要求,幫助高校在“雙一流”建設(shè)中脫穎而出。
參考文獻:
[1] 姜云菊.提高高校財會人員的素質(zhì)及途徑[J].經(jīng)濟師,2008(8).
[2] 許麗軍.略論財會人員的職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)和提高[J].山東青年管 理干部學(xué)院院報,2004(10):9
[3] 何清生.探析新時期高校財會人員的素質(zhì)要求[J].財會之友,2009(7).
[4] 王春暉.對教育部《關(guān)于加強直屬高校直屬單位財務(wù)隊伍建設(shè)的意
見》的思考[J].商業(yè)會計,2016(7).
[5] 李根旺.現(xiàn)代高校財會隊伍建設(shè)問題思考[J].教育財會研究,2015(1).
[6] 朱霞.關(guān)于高校財會隊伍建設(shè)的實踐與思考[J].金融經(jīng)濟,2015(5).
[7] 張志明.對高校財會隊伍建設(shè)問題分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(22).
[8] 周彬.新經(jīng)濟形勢下高校財會隊伍建設(shè)之我見[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2015(15).
[9] 吳小玲.加強地方一般本科院校財務(wù)隊伍建設(shè)的思考[J].教育財會研 究,2013(6).