黃侃
摘 要 國(guó)有林場(chǎng)憑借自身資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),與周邊社區(qū)鄉(xiāng)村集體建立合作關(guān)系,大力發(fā)展對(duì)外租地造林模式,不僅促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還落實(shí)了國(guó)家林業(yè)政策。高峰林場(chǎng)作為廣西國(guó)有林場(chǎng)的重要組成部分,是實(shí)施對(duì)新模式的主要林場(chǎng)。簡(jiǎn)單介紹高峰林場(chǎng),分析和研究林場(chǎng)實(shí)施新模式情況,并提出相應(yīng)的整改建議及措施。
關(guān)鍵詞 國(guó)有高峰林場(chǎng);對(duì)外租地;造林;廣西
中圖分類號(hào):F326.25 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1673-890X(2016)06-0-02
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展對(duì)資源大量開采,造成資源緊缺。以林業(yè)資源來(lái)看,我國(guó)森林覆蓋率遠(yuǎn)低于全球水平。廣西擁有大量林業(yè)資源,其中國(guó)有林場(chǎng)在該地區(qū)占據(jù)加大比重。隨著新時(shí)代的到來(lái),黨和國(guó)家出臺(tái)了一系列政策,廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,開展對(duì)外租地造林活動(dòng),努力培育森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)該林場(chǎng)實(shí)施新模式現(xiàn)狀的研究,能夠更為深入地認(rèn)識(shí)該模式,為其他地區(qū)林業(yè)發(fā)展提供更多支持。
1 廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)概況
廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)始建于20世紀(jì)50年代,是該地區(qū)林業(yè)廳直屬的林場(chǎng)。林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)土地面積為9.33萬(wàn)多hm2,其中全場(chǎng)活立木蓄積為536.2萬(wàn)m3。自林場(chǎng)建成以來(lái),該林場(chǎng)在地區(qū)黨委等領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新進(jìn)取,獲得了可喜可賀的成績(jī)?!笆濉逼陂g,全場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入74.81億元,比“十一五”時(shí)期增加32.51億元,增長(zhǎng)76.86%?!笆濉逼谀珗?chǎng)資產(chǎn)總額達(dá)到44.28億元,比“十一五”期末增加22.78億元,增長(zhǎng)105.95%。且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,不斷優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí),增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力[1]。
高峰林場(chǎng)在2000年已經(jīng)開始發(fā)展“國(guó)有民營(yíng)”承包造林模式,時(shí)至今日,該林場(chǎng)已經(jīng)建成了以速生桉為主,松杉為輔的6個(gè)對(duì)外造林部,輻射全區(qū)53個(gè)縣市區(qū),租用集體或個(gè)人林地6萬(wàn)多 hm2,遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)林場(chǎng)建立的面積,等同于在林場(chǎng)轄區(qū)外再造了一個(gè)林場(chǎng)。
2 高峰林場(chǎng)對(duì)外租地造林發(fā)展現(xiàn)狀分析
所謂對(duì)外租地造林,主要是指林場(chǎng)直接向村民承租林地造地,租期為20~30 a,租金分為一次、兩次或者按年支付等多種形式,村民收益與林地產(chǎn)出密切相連?,F(xiàn)階段,受到本場(chǎng)人造板業(yè)發(fā)展的影響,積極培育桉樹等豐產(chǎn)林,建立了南寧、容縣和陸川等對(duì)外造林部,造林成功率達(dá)到90%以上,在對(duì)外租地造林方面高峰林場(chǎng)取得了可觀的成績(jī),但是其在發(fā)展中仍然存在諸多問題。
第一,樹種過于單一?,F(xiàn)階段,高峰林場(chǎng)中主要以速豐樹種桉樹為主,但是該樹種對(duì)林地肥力、地理環(huán)境要求較高[2]。林場(chǎng)過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,大面積種植桉樹,滿足市場(chǎng)需求,而一些干旱、貧瘠等惡劣的生存環(huán)境直接影響樹種生長(zhǎng),導(dǎo)致成活率下降。
第二,林地過于分散。高峰林場(chǎng)對(duì)外租地分布在全區(qū)50多個(gè)縣市區(qū),有些縣份有林地不到66.67 hm2,這使得管理成本大大提高。在經(jīng)營(yíng)中,不可避免地會(huì)遇到林木成活率低、單產(chǎn)低等問題,且存在被非法盜伐等現(xiàn)象,不利于林場(chǎng)健康發(fā)展。
第三,造林承包者積極性不高。對(duì)現(xiàn)階段林場(chǎng)管理現(xiàn)狀來(lái)看,因?yàn)槌邪叩臋?quán)利被大部分壓縮,導(dǎo)致承包者沒有資金調(diào)配權(quán)利,嚴(yán)重影響了承包者的工作積極性,使得一線工作較難開展。
第四,民眾過度干擾。通常情況下,受到租金低、信息透明度低等因素的影響,民眾心理存在不平衡現(xiàn)象,引發(fā)群眾過度干擾[3]。林場(chǎng)作為一個(gè)龐大的體系,涉及造林、撫育等多個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響對(duì)外租地造林模式積極作用的發(fā)揮。
3 解決對(duì)策
3.1 增強(qiáng)自身實(shí)力
林場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),要明確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前樹種種植存在的問題,加大對(duì)自然狀況的了解,并積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),加大科技投入,針對(duì)不同的樹種制定科學(xué)、合理的種植及培育方案,達(dá)到以最少投入創(chuàng)造最大產(chǎn)出的目標(biāo)。另外,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范營(yíng)林管理工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接等,從而規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。此外,還應(yīng)重視對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè),與高校、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,培養(yǎng)既具有專業(yè)林業(yè)知識(shí)、又懂得林業(yè)管理的復(fù)合型人才,為對(duì)外租地造林模式持續(xù)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.2 積極整合林地資源
把失去經(jīng)營(yíng)價(jià)值的林地轉(zhuǎn)讓出去,特別是對(duì)地區(qū)偏遠(yuǎn),林場(chǎng)管控不到位的林地,通過評(píng)估林地林木價(jià)值,尋找合適的木材老板,將林地林木整體轉(zhuǎn)讓出去,收回林地投資成本。
3.3 加強(qiáng)內(nèi)部控制
第一,核對(duì)林地實(shí)際面積,并要經(jīng)過兩人及以上人復(fù)核,采取標(biāo)準(zhǔn)地形圖開展工作。信息時(shí)代下,GPS等先進(jìn)技術(shù)已經(jīng)成為林場(chǎng)管理不可缺少的手段之一,因此必要情況下,要利用GPS核對(duì)林場(chǎng)面積。
第二,加強(qiáng)對(duì)管理人員和承包者的培訓(xùn),要著重加強(qiáng)承包者責(zé)任心的教育,使其深刻認(rèn)識(shí)我場(chǎng)對(duì)外造林有關(guān)政策的優(yōu)越性,從而提高工作積極性。
第三,嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,林場(chǎng)管理者要結(jié)合具體工作完善工作制度,對(duì)施工員、監(jiān)理員等崗位及職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)范,并制定定期抽查等制度,對(duì)檢查情況記錄備案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)林場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)中存在的各類問題,禁止人情買賣等現(xiàn)象的發(fā)生,真正做到透明、公平、公正招標(biāo)。
3.4 合理確定地價(jià)
一般情況下,剛開始實(shí)施該模式時(shí),地價(jià)相對(duì)較低,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,地價(jià)會(huì)隨之上漲,導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為自己的利益受損,繼而與林場(chǎng)產(chǎn)生矛盾。由此可見,地價(jià)不合理成為矛盾的主要根源。對(duì)此問題,高峰林場(chǎng)應(yīng)公開財(cái)務(wù)狀況,結(jié)合事實(shí)按照簽訂的合同比例分配利益,對(duì)于參與的農(nóng)戶要給予一定紅利,消除農(nóng)戶的疑慮。同時(shí),要觀察市場(chǎng)情況,調(diào)整租金,讓農(nóng)戶也能夠從中享受到對(duì)外租地造林的成果[4]。林場(chǎng)在發(fā)展過程中,思想、觀念不要拘泥于利益方面,更多的是注重創(chuàng)新,加強(qiáng)與農(nóng)戶之間的溝通,采納農(nóng)戶的合理建議等,規(guī)范合同,為林地職工提供更好地福利待遇,從而加快林場(chǎng)對(duì)外租地造林改革進(jìn)程??偠灾?,落實(shí)新模式需要多方主體的積極配合,才能夠消除一切阻礙,促進(jìn)該模式發(fā)揮最大效益。
4 結(jié)論
新時(shí)期,對(duì)外租地造林模式已經(jīng)到了不得不改革的階段,實(shí)施改革是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程,加之受到諸多因素的影響,林場(chǎng)在發(fā)展中存在很多問題成為其可持續(xù)發(fā)展的短板?;诖耍謭?chǎng)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念,立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境及內(nèi)部情況的研究,找到產(chǎn)生問題的關(guān)鍵所在,采取可行性措施,提高管理水平,減少與農(nóng)民之間的矛盾,從而促使對(duì)外租地造林為林場(chǎng)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)、生態(tài)及社會(huì)效益。
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(責(zé)任編輯:趙中正)