薛富利　趙昕

【摘要】“十三五”期間，隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷拓展，中國中小企業(yè)將面臨空前的創(chuàng)新發(fā)展壓力，而中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面存在一些誤區(qū)，本文結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新需求及在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實際情況，提出了應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；知識產(chǎn)權(quán)地圖

一、引言

“十三五”期間，隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷拓展，中國中小企業(yè)將面臨空前的創(chuàng)新發(fā)展壓力，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要手段，實施有效的應(yīng)對將是所有中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)，是科技、法律、文化、經(jīng)濟(jì)的交叉成果和綜合集成。企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中正表現(xiàn)為實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的競爭。通觀全球，無論是處于先進(jìn)行列的發(fā)達(dá)國家，還是位于500強(qiáng)的大型跨國公司，無一不是研究和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的高手和權(quán)益受益人。

二、中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面存在的誤區(qū)

雖然經(jīng)過專利法三次變革，配合專利制度外的政府外交、經(jīng)濟(jì)政策，中國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)取得了一定成績，知識產(chǎn)權(quán)制度目前已形成了包括專利（包括發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計）、著作權(quán)（含計算機(jī)軟件著作權(quán)）、商標(biāo)、商業(yè)秘密、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計在內(nèi)的完整的法律體系，并且與國際保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)相一致，符合WTO規(guī)則的要求，但是， 許多中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面還存在著以下誤區(qū)：

（一）、知識產(chǎn)權(quán)是申報國家政策補(bǔ)貼和個人職業(yè)通道晉升必須的要素

許多中小企業(yè)為了獲取政府的專利申請補(bǔ)貼、風(fēng)險投資和高新企業(yè)優(yōu)惠政策及個人職稱評定等，不注重專利的有效性，，只是形式上的申請，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這些專利無法提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量，也不會給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、不論是啥方面的知識產(chǎn)權(quán)，申請的越多對企業(yè)越有利

許多中小企業(yè)缺少合理的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，尤其在申請規(guī)模、保護(hù)策略和產(chǎn)業(yè)化方面。產(chǎn)品研發(fā)時，忽視了知識產(chǎn)權(quán)資源的利用，很少進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索，出現(xiàn)重復(fù)研究現(xiàn)象，在產(chǎn)品進(jìn)入市場時，陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛，造成經(jīng)濟(jì)損失。由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，許多企業(yè)沒有區(qū)分知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商業(yè)秘密保護(hù)等多種保護(hù)手段，同時面對市場壓力對技術(shù)成果的專利保護(hù)力度也不夠，進(jìn)而導(dǎo)致了技術(shù)流失。

（三）、企業(yè)擁有了知識產(chǎn)權(quán)，在有效期內(nèi)收益便有了保證

許多中小企業(yè)一方面忽略了知識產(chǎn)權(quán)的延續(xù)性和后續(xù)投入的必要性，使得知識產(chǎn)權(quán)所帶來的收益無法變成再投入，未能有效地形成良性循環(huán)。另一方面，在專利產(chǎn)業(yè)化階段的投入常常不能及時到位，使得專利在產(chǎn)業(yè)化階段中斷，不能積極地推向社會實現(xiàn)其價值。這樣不僅降低了企業(yè)專利的利潤率，也使得企業(yè)的專利投入轉(zhuǎn)化為成本，難以收回初始的專利研發(fā)收入和預(yù)期收益，導(dǎo)致企業(yè)對專利投入不斷縮減，專利技術(shù)所能帶來的超額利潤和激勵作用失效，影響企業(yè)專利方面投入—產(chǎn)出良性循環(huán)的形成。

三、中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定對策

結(jié)合中國新一輪產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)新需求，以及中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實際情況，建議開展以下對策措施：

（一）、建立適合企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理制度

中小企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展，確定本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，在各類市場業(yè)務(wù)合作中，形成適合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系，充分利用企業(yè)的優(yōu)勢資源，打造出一兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化效果和收益情況好的知識產(chǎn)權(quán)項目，進(jìn)而以效益的刺激作用推動企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)管理制度的建設(shè)。以點(diǎn)帶面，以一帶多的方式，帶動中小企業(yè)整體知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提升，并在推廣先進(jìn)經(jīng)驗的同時，營造一個良性、健康的知識產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)自發(fā)地完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

（二）、繪圖圈地，設(shè)計企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)地圖

新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷深入，市場競爭早已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品實物優(yōu)劣競爭，提前到產(chǎn)品市場戰(zhàn)略定位階段的布局競爭，各中小企業(yè)必須在給自身定位產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的同時，充分利用該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)資源，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索，匯總并分析當(dāng)前和潛在競爭對手的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)劣、發(fā)展趨勢和技術(shù)荒地，同時結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)資源，對即將研制的產(chǎn)品進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申報布局，設(shè)計企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)地圖，“繪圖圈地”，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)鐵桶陣，開展有效的知識產(chǎn)權(quán)“進(jìn)攻”和“防守”策略。

（三）、增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的“含金量”，使產(chǎn)品更具有市場競爭力

中小企業(yè)要定期組織知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)工作，有效投入人力和物力推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作，建立具有企業(yè)自身特色的專利激勵政策。企業(yè)科技部門要及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動向，分析技術(shù)的發(fā)展前景，讓市場和技術(shù)有效融合，充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)在市場競爭中獲得優(yōu)勢，并結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)水平和企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的需要，整合已有技術(shù)資源形成有效知識產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的“含金量”，進(jìn)而使產(chǎn)品更具有市場競爭力，形成良性循環(huán)。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用已占核心地位。企業(yè)不應(yīng)僅僅被動的遵守相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)定，要能主動利用法律給予的權(quán)利取得更多的市場資源和優(yōu)勢，從而獲得有利的市場競爭地位。制定的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時，要充分利用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)資源，分析“對手”，“繪圖圈地”，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)鐵桶陣，開展有效的知識產(chǎn)權(quán)“進(jìn)攻”和“防守”策略。同時，在知識利用過程中注意社會利益兼顧，形成企業(yè)與社會在知識生產(chǎn)與利用上的互動，讓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略幫助企業(yè)獲得社會認(rèn)同從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。