程曉東

摘 要：隨著科技的發(fā)展，建筑工程技術在不斷的變革。本文根據(jù)現(xiàn)在發(fā)生在建筑工程施工技術中的問題以及在現(xiàn)場施工中關于管理方面的不足，提出新的策略，不斷地進行進步和改正。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；改進方法

1 前言

和很多人想的不一樣的是，建筑工程并不是沒有太多設計的體力勞動。其實建筑工程是一項集數(shù)學、工程學、美學以及多種不同的學科于一身的復雜工程。而且在建筑工程施工進行的過程中，需要的也不僅僅是工人們的體力勞動。它需要的是有關決策、經(jīng)驗和驗收等多項環(huán)節(jié)的集合工程，同樣的，也只有同時能做到這些的，才能稱得上是良心的合格建筑工程。而且現(xiàn)場的管理也很重要?？梢哉f，只有每一個環(huán)節(jié)都做到嚴格管理，才能保證最后整體建筑工程的質(zhì)量合乎標準。而建筑最后的質(zhì)量對使用的時限和建筑工程帶來的收益息息相關。所以保證好建筑的質(zhì)量，對建筑公司本身和最后的使用者都是十分有力的。所以我們必須提高建筑工程施工的技術，把握好現(xiàn)場的施工管理，真正做到建設良心建筑物。

2 施工技術和現(xiàn)場施工管理方面的不足

2.1 技術落后

現(xiàn)在的大多數(shù)建筑工程工地，采取的還是很久之前的技術，這些技術已經(jīng)有些落后，很多已經(jīng)不能適應現(xiàn)在所需要的要求，造出符合標準的房屋。但是很多建筑公司對技術的認識程度不夠，或者為了節(jié)約生產(chǎn)的成本，不愿意進行技術的提高。但是長期以往下去，這樣建造出來的建筑物只能是一顆不知何時就會爆炸的炸彈，對財產(chǎn)和人身安全都有很大的隱患。現(xiàn)在的當務之急，就是要改進現(xiàn)在落后的技術，真正地做到用最先進的技術建造最好的建筑物。

2.2 管理人員素質(zhì)不夠

在很多的建筑施工現(xiàn)場，最基層的建筑工人素質(zhì)并不高。同樣的，很多管理人員也就是經(jīng)過長時間的在建筑施工現(xiàn)場進行工作，有更多的經(jīng)驗，才成為了管理人員。這樣的管理人員素質(zhì)并不高，處理突發(fā)事件的能力也比較薄弱。而且其中有很多管理人員并不能適應自己的身份，認為自己能做好監(jiān)工就可以了。但其實現(xiàn)場施工的管理人員是十分重要的，他們能第一時間處理突發(fā)的事件、發(fā)現(xiàn)施工過程中不足的地方并且加以改正。所以應該對這些處在第一現(xiàn)場的管理人員進行培訓，提高整體素質(zhì)，以做到更好地進行管理的工作。

3 工程技術和現(xiàn)場施工管理的新策略

3.1 不同地基的施工技術

眾所周知，我國地大物博，不同的區(qū)域相對應的土地類型也不一樣?，F(xiàn)在大多數(shù)的建筑工程技術都是適用于硬土地基的。但是在一些軟土地基的區(qū)域，采取同樣的建筑工程技術就不能達到預期的效果，時間長了之后，還有可能造成不必要的損失。所以我們針對不同的土地類型就要采取不同的建筑工程技術。比如在面臨軟土地基的時候，最需要注意的兩個問題就是土地沉降和建筑不穩(wěn)。如果發(fā)生土地沉降，會大大影響建筑物的使用壽命。如果發(fā)生建筑不穩(wěn)的現(xiàn)象，在面臨地震等自然災害的時候，就會產(chǎn)生更大的危險。為了解決這兩個問題，就需要采取符合軟土地基處理方法的施工技術，類似的有置換法等。就像我們舉的例子一樣，全國還存在有很多不同種類的土地地基，在每次進行施工的時候，也要針對具體的情況進行考察，選擇合適的施工技術。

3.2 設計合理的施工方案

很多人都有的一個誤區(qū)，就是類似施工方案這些復雜的環(huán)節(jié)，是應該由專業(yè)的工程師進行分析設計的。但其實在現(xiàn)實生活中，每一天的實際情況都是不一樣的，由專業(yè)工程師設計出來的固定的施工方案就好像紙上談兵，不能應對復雜的現(xiàn)實情況。而真正能夠做到時刻把握施工進程的，恰恰是那些施工現(xiàn)場的管理人員。所以真正的施工方案應該是由管理人員結合當天的天氣情況、施工人員的身體情況和實際的工程進度制定出來的。而專業(yè)的工程師是應該制定一個大的計劃，明確施工的宏觀方向。但是在管理人員制定出具體的施工方案之后，也不要急于求成，而是要上報到有關部門進行審核，等到有關部門進行審核之后，再進行施工，最大限度發(fā)揮現(xiàn)場調(diào)度的作用。

3.3 通過管理提高安全性

無論從事什么工作，安全都是最重要的一方面。尤其是在建筑施工的時候，我們常常能聽到不少關于工人受傷的報道，而且受傷之后，還有一系列的治療、后續(xù)的賠償?shù)戎T多問題。所以我們需要在最開始進行施工的時候，就把握好安全關，保證好人員的安全。而把握好安全關最重要的一方面，就是在現(xiàn)場施工管理的時候，由管理人員進行監(jiān)督。注重培養(yǎng)管理人員和施工人員關于安全的意識，讓其知道安全是比速度更重要的。制定好現(xiàn)場施工的安全條令，杜絕不合理施工方法的出現(xiàn)。在施工人員進行施工時，由管理人員加強監(jiān)督管理，面對存在錯誤的施工方法要及時禁止。而在開始進行施工之前，管理人員也要做好安全宣傳工作，在一開始就能盡可能地減少施工時不安全操作的次數(shù)。能夠很好地做到這些的話，就能更好地保證施工人員的人身安全，既做到保證施工的質(zhì)量，又能很好地把握施工的安全性。

4 總結

為了社會的進步，我們不能停止前進的步伐。而無論是教育、經(jīng)濟，還是公益設施的建設，都離不開建筑，因此，建筑工程在社會的進步中占有很大的比重。但是很多的時候，我們都本末倒置，只意識到在建筑物中上班的人創(chuàng)造的價值，卻忽略了建筑物本身的價值。為了能更好地促進社會的發(fā)展，我們就需要更大的發(fā)揮建筑物本身的價值。采取新的施工技術，建造更好的大樓；加強管理，保證廣大人民群眾的人身和財產(chǎn)安全?？梢哉f，等等這些都是我們?yōu)榱烁玫厣鐣l(fā)展而需要不斷進步創(chuàng)新的。希望通過這篇文章，能讓建筑工程的開發(fā)商、技術創(chuàng)造者和現(xiàn)場的管理人員意識到這份工作的重要性，更好地投身到為社會做貢獻之中。

參考文獻

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（作者單位：河北九州林佳建筑安裝有限公司）