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新會(huì)計(jì)制度背景下如何創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理

2016-05-30 12:23:00周修陽(yáng)
決策與信息·中旬刊 2016年4期
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

周修陽(yáng)

【摘要】隨著新會(huì)計(jì)制度實(shí)行,為保障我國(guó)經(jīng)濟(jì),企業(yè)的平穩(wěn)、快速的發(fā)展,企業(yè)急需加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的改革和落實(shí),只有通過(guò)此,才能保障財(cái)務(wù)管理工作的有效提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;創(chuàng)新;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

1、引言

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理和運(yùn)行的重要部門,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的核心部門,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全程參與、核算和統(tǒng)計(jì)等,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),是保障企業(yè)有效管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。隨著新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)用,在創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面發(fā)揮了巨大的作用,取得了可喜的成就。新形勢(shì)下,新背景下,如何通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

2、以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

以往財(cái)務(wù)管理工作上,由于舊的會(huì)計(jì)制度理念的落后、管理對(duì)象簡(jiǎn)單,各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和管理的需求,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率低,管理方式陳舊。首先,不能夠充分結(jié)合實(shí)際對(duì)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行判斷,為企業(yè)的發(fā)展提供更加切合實(shí)際的數(shù)據(jù)和決策支持。其次,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)處置方面存在滯后性,在國(guó)際化貿(mào)易和財(cái)務(wù)管理上,也不能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的狀況,導(dǎo)致的發(fā)展力量不足。再次,在企業(yè)制度建設(shè)和人員管理方面,管理制度的不完善和人員的松散化管理導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量極差,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析上,不能夠保質(zhì)保量,不能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

3、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

3.1財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。新會(huì)計(jì)制度通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行精細(xì)化管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和運(yùn)行的價(jià)值最優(yōu)化、最大化作為管理目標(biāo),通過(guò)各種方法,保障制度的實(shí)踐性、操作性和可用性,從根本上凸顯我國(guó)會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理在理念上的轉(zhuǎn)變和提升。一方面,通過(guò)在各期財(cái)務(wù)報(bào)表上進(jìn)行詳盡的規(guī)定,全方位、綜合地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行分析,及時(shí)穩(wěn)定的為企業(yè)發(fā)展提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),保障企業(yè)決策和發(fā)展方向的正常。另一方面,通過(guò)對(duì)各方面薪酬和補(bǔ)貼等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定,以財(cái)務(wù)手段為主要手段,協(xié)調(diào)企業(yè)、政府及各方面的利益的平衡和協(xié)調(diào)管理,合理的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的分配,保障企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中利益的綜合性等,保障企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面根本效果的提升,保障了企業(yè)自身的資金流水和價(jià)值的提升,提升企業(yè)的文化和形象,以財(cái)務(wù)管理為手段,為企業(yè)的形象進(jìn)行拓展。

3.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是通過(guò)有效的管理和控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)、財(cái)富的最大化,通過(guò)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和分配實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各類型企業(yè)的總量不斷攀升,基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際,新會(huì)計(jì)制度也在管理目標(biāo)上,從傳統(tǒng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,更加增加了對(duì)科學(xué)研究、創(chuàng)新管理等方面的內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容和方向的拓展,將其進(jìn)行資本化,實(shí)現(xiàn)科研等財(cái)務(wù)管理的資本化效果的提升,使企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃更加科學(xué)性、企業(yè)決策相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加具有說(shuō)服力。

3.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理變化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)管理、債券、股價(jià)等方面的管理和規(guī)定相對(duì)較少,導(dǎo)致會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可用性大大降低。因此在管理中,其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。新會(huì)計(jì)制度通過(guò)對(duì)資產(chǎn)減值、債券在股價(jià)波動(dòng)方面的盈虧等各方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定。通過(guò)對(duì)這些規(guī)定的實(shí)施,有效的保障了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可用性。此外,通過(guò)對(duì)債務(wù)重組、投資等會(huì)計(jì)制度中公允價(jià)值的可以使用,也是新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)拓展,一方面,通過(guò)對(duì)公允價(jià)值的使用,提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效果,增前給我國(guó)財(cái)務(wù)管理于國(guó)際財(cái)務(wù)相關(guān)制度的有效銜接,最終來(lái)提高我國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度的國(guó)際化水平,提高了企業(yè)在對(duì)于國(guó)際貿(mào)易上的財(cái)務(wù)管理效果。另一方面,由于其他公允價(jià)值的運(yùn)用導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)不合法利益的獲得與損失需要通過(guò)確認(rèn)才能進(jìn)行,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)利潤(rùn)的提升不具備相應(yīng)的資金和流水,造成企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)象于實(shí)際不符的現(xiàn)象,形成假利潤(rùn)現(xiàn)象,影響企業(yè)在發(fā)展和決策,導(dǎo)致企業(yè)后期財(cái)務(wù)管理和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和擴(kuò)大,造成嚴(yán)重的損失。

3.4從業(yè)人員要求價(jià)高。新會(huì)計(jì)制度在制度方面進(jìn)行了有效的處理,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化和提升。同時(shí)在從業(yè)人員的要求上也更加嚴(yán)格,并以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效果的提升。一方面,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員在教育培訓(xùn)和組織崗位教育方面的制度要求,通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí),來(lái)提高專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì),通過(guò)價(jià)錢各崗位培訓(xùn),提高人員在崗位的業(yè)務(wù)水平你給和能力,保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。另一方面,對(duì)從工業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)提出了新的要求,要求從業(yè)人員加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格要求自身,實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。

4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

4.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化管理。由于新會(huì)計(jì)制度各類賬戶、報(bào)表結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致后期財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的大量增加,必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管管理,通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和資金管理效果的提升。一方面,通過(guò)系統(tǒng)的運(yùn)行,保障財(cái)務(wù)管理工作數(shù)據(jù)的有效管理,提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)用性,提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。另一方面,通過(guò)系統(tǒng)化處理數(shù)據(jù),保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持可靠性,為企業(yè)發(fā)展和決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4.2加強(qiáng)投資方式管理。通過(guò)對(duì)新制度的貫徹,將投資方式進(jìn)行有效區(qū)別和管理。通過(guò)對(duì)投資方式有針對(duì)性核算,保障投資經(jīng)營(yíng)的效果和質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)管理過(guò)程中判斷質(zhì)量,降低難度。

4.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)過(guò)程控制。在具體財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,還應(yīng)該加強(qiáng)各方面的控制和協(xié)調(diào)。通過(guò)對(duì)專業(yè)人員的有針對(duì)培訓(xùn)和教育,實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的提高;強(qiáng)化資金管理,降低公允賬戶導(dǎo)致非資金收益造成的風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)對(duì)建立健全物資管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程的精細(xì)化控制,通過(guò)對(duì)審批、記錄等數(shù)據(jù)的保存和備份,強(qiáng)化過(guò)程控制質(zhì)量。

5、結(jié)論

新會(huì)計(jì)制度是我國(guó)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行的改革,是適用于現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的重要制度,企業(yè)只有立足于新會(huì)計(jì)制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新和利用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和效益的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]韋梅桂,韋梅珍.淺談新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,22:166-167.

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