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IT項目風險管理理論與實踐

2016-05-30 09:58:24李平
決策與信息·中旬刊 2016年4期
關鍵詞:理論與實踐風險管理

李平

【摘要】在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,利用先進的信息技術,已經(jīng)成為了一種普遍的趨勢。現(xiàn)代先進的信息技術能夠產(chǎn)生巨大的發(fā)展動力,促進我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步。在現(xiàn)代信息技術中,IT技術作為重要的組成部分之一,在我國社會的發(fā)展中扮演著重要的角色,IT技術的利用對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了巨大的積極作用。IT項目作為企業(yè)非常重視的組成部分之一,其風險管理受到了各個企業(yè)的高度重視。IT項目風險管理在企業(yè)的發(fā)展中是非常重要的,在實踐過程中減少甚至避免IT風險,是各個企業(yè)迫切需要達到的目標之一。在IT項目風險管理的理論與實踐過程中,促進兩者的和諧統(tǒng)一,能夠?qū)ζ髽I(yè)IT項目的風險管理產(chǎn)生積極意義。

【關鍵詞】IT項目;風險管理;理論與實踐

我國在經(jīng)濟發(fā)展的今天,迫切需要利用現(xiàn)代先進的信息技術來促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進步。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不同于傳統(tǒng)企業(yè),現(xiàn)代企業(yè)在組成、運行、發(fā)展特征等方面都得到了巨大的進步,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也需要借助更加先進的技術,才能夠達到更加高效的發(fā)展效果。在實際的IT項目風險管理工作中,各個企業(yè)遇到了許多問題,理論與實踐不相符的現(xiàn)象非常普遍,不利于企業(yè)的發(fā)展進步。

一、IT項目管理現(xiàn)狀

1.普遍性增加 我國的IT項目風險管理發(fā)生了一定的變化,相對于傳統(tǒng)的IT項目風險管理來講,其普遍性得到了很大的增加,我國各個企業(yè)在IT項目風險管理中投入的精力也得到了不同程度的增加,IT項目風險管理已經(jīng)成為了各個企業(yè)在發(fā)展中必須進行的工作之一。就我國目前的發(fā)展情況來講,我國的國際國內(nèi)形勢比較嚴峻,應當根據(jù)當前的發(fā)展形勢,做出合理的調(diào)整,才能夠促進我國的發(fā)展進步。IT項目風險管理工作普遍性的增加能夠?qū)ξ覈陌l(fā)展帶來巨大的積極影響,促進我國社會的進步。

2.理論與實踐不相符 在IT項目風險管理中,理論與實踐受到了各個企業(yè)的高度重視。IT項目風險管理的理論與實踐是關系到企業(yè)能否健康發(fā)展的重要問題,如果不能夠得到正確科學的解決,就會阻礙企業(yè)的發(fā)展進步。在我國IT項目風險管理中,理論與實踐不相符的問題依然存在,嚴重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展進步,我國企業(yè)針對這個問題,展開了調(diào)查研究,積極學習先進的經(jīng)驗,促進了IT項目風險管理問題的解決。在我國企業(yè)發(fā)展的將來,也應該進行不斷的學習,才能夠促進我國IT項目風險管理工作的科學化。

3.在改進中不斷進步 我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展得到了許多動力,IT項目風險管理能夠?qū)W習到許多經(jīng)驗,促進我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進步。針對我國企業(yè)的IT項目風險管理,我國對其中出現(xiàn)的問題,采取了許多解決措施,除了學習更加先進的管理技術,還積極借鑒國外的經(jīng)驗與教訓,促進了我國企業(yè)IT項目風險管理問題的解決,逐漸促進了IT項目風險管理理論與實踐的統(tǒng)一。根據(jù)我國目前的發(fā)展情況來講,我國企業(yè)的IT項目風險管理工作得到了巨大的進步,促進了企業(yè)的發(fā)展進步。在我國企業(yè)發(fā)展的將來,也應該不斷積累發(fā)展經(jīng)驗,才能夠促進我國企業(yè)的長遠健康發(fā)展。[1]

二、IT項目風險管理實踐特點

1.發(fā)展不成熟 在我國IT項目發(fā)展的早期,已經(jīng)逐漸產(chǎn)生了IT項目風險管理的體系,這種體系在發(fā)展中不斷進步,促進了IT項目風險管理體系的逐步完善。但是這種管理體系由于受到了諸多不利因素的影響,在發(fā)展中處于極大的不利地位,對于企業(yè)的發(fā)展來講,也會產(chǎn)生消極作用,阻礙企業(yè)的發(fā)展進步。

2.不注重實踐 在企業(yè)的IT項目風險管理工作中,既離不開理論工作,又需要高度重視實踐工作。IT項目風險管理工作是一項具備長遠發(fā)展利益的工作,對于企業(yè)的發(fā)展來講,具備深遠長久的意義。各個企業(yè)只有不斷促進理論與實踐工作的和諧統(tǒng)一,才能夠促進企業(yè)IT項目風險管理工作朝著更加高效方向發(fā)展。

3.技術性低 我國IT項目風險管理涉及到許多方面,理論與實踐問題是關系到企業(yè)的IT項目風險管理問題能否得到科學高效解決的重要因素之一。此外,在企業(yè)的IT項目風險管理工作中,技術性問題也受到了廣大人民的重視。這是因為在我國企業(yè)的IT項目風險管理中,存在許多思想上的偏差,只注重思想上的假設,而不考慮我國技術能否對IT項目風險管理起到支撐作用,對我國企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。我國企業(yè)的發(fā)展既需要在思想上做到科學牢靠,又需要在技術上得到穩(wěn)固的動力。在實踐的過程中,我國企業(yè)必須處理好思想與技術兩方面的問題,才能夠促進我國企業(yè)IT項目風險管理工作水平的提高。[2]

三、IT項目風險管理理論與實踐發(fā)展策略

1.進行軟件開發(fā) 我國企業(yè)的IT項目風險管理需要促進理論與實踐的統(tǒng)一,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極意義。針對目前我國企業(yè)的IT項目風險管理中理論與實踐不相符的問題,根據(jù)實際情況,進行風險管理的軟件開發(fā),是各個企業(yè)推薦的管理方法之一。這種IT項目風險管理方式已經(jīng)得到了高度的重視,并且在實踐活動中得到了檢驗。軟件開發(fā)是當前我國企業(yè)IT項目風險管理中需要采取的重要措施之一,各個企業(yè)首先應該在思想上對此給予足夠的重視。

2.注重步驟 我國企業(yè)IT項目風險管理工作需要注重工作步驟,這樣才能夠更好地促進理論與實踐的相統(tǒng)一。在具體的IT項目風險管理工作中,首先應該對項目風險進行評估,對于理論與實踐的統(tǒng)一問題,也應該進行合理的預測,注重工作步驟。為了完善企業(yè)的IT項目風險管理體系,應該提前設想企業(yè)的IT項目風險管理的完善工作需要的具體時間,進而在實際的管理工作中促進理論與實踐的統(tǒng)一。促進我國企業(yè)的發(fā)展進步。

3.注重實踐 我國企業(yè)的IT項目風險管理工作需要更加注重實踐,才能夠促進IT項目風險管理工作水平的上升。此外,借助外部經(jīng)驗,促進我國企業(yè)IT項目風險管理體系的不斷完善,也是我國企業(yè)發(fā)展中需要做出的工作步驟之一。各個企業(yè)的發(fā)展能夠促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進步,各個企業(yè)需要利用內(nèi)部與外部的有利因素與有利條件,不斷克服阻礙自身發(fā)展的不利因素,促進IT項目風險管理工作水平的提升。

參考文獻

[1]李浩良.IT項目風險管理理論與實踐探討[J].電腦知識與技術,2015,19:52-53.

[2]邱澤國.我國IT項目管理研究及應用策略[J].哈爾濱商業(yè)大學學報(社會科學版),2013,01:55-60.

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