張先國
內(nèi)容提要 新聞客戶端已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、搶占輿論陣地的重要抓手,本文結(jié)合各類新聞客戶端的發(fā)展?fàn)顩r以及推廣模式,試析未來新聞客戶端的發(fā)展趨勢以及相應(yīng)的推廣策略。
關(guān)鍵詞 新聞客戶端 傳媒生態(tài)圈 輿論陣地 推廣策略
“互聯(lián)網(wǎng)已成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場”,這一論斷揭示了新聞宣傳工作的時代特征。如今,“低頭族”隨時隨地可見,手機成為人們須臾不離的“延伸器官”,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的大眾傳播渠道已成為分秒必爭、寸土必爭的輿論主陣地。無論是體制外的各類商業(yè)網(wǎng)站,還是體制內(nèi)的各級黨媒,均把創(chuàng)建新聞客戶端作為提升傳播力影響力的不二選擇。
一、商業(yè)媒體先聲奪人,各級黨媒厚積薄發(fā)
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)民閱讀習(xí)慣的改變和個性化需求的日益強烈,新聞客戶端已經(jīng)成為網(wǎng)民獲得新聞資訊的最主要工具,市場規(guī)模不斷增大。根據(jù)CNNIC《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模6.68億,手機網(wǎng)民規(guī)模5.94億,手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模為4.6億,網(wǎng)民的使用率超過77%,54.9%的用戶把移動新聞應(yīng)用作為獲取新聞的主要渠道。
從2008年“掌中新浪”開始,騰訊、網(wǎng)易、搜狐等商業(yè)門戶網(wǎng)站憑借強大的經(jīng)濟實力、成熟的技術(shù)水平以及龐大的用戶群體,迅速占領(lǐng)了新聞客戶端市場。根據(jù)速途研究院《2015年Q3移動新聞客戶端報告》顯示,截至2015年10月,“騰訊新聞”下載量近14億次,“今日頭條”超過9億次,“網(wǎng)易新聞”“搜狐新聞”均接近8億次,“Flipboard”超過3億次,上述客戶端占到市場近85%的份額。
在新聞客戶端發(fā)展過程中,雖然商業(yè)媒體憑借先發(fā)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢搶占市場先聲奪人;但各級黨媒以數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合發(fā)展的契機,憑借自身的內(nèi)容優(yōu)勢和體制優(yōu)勢開疆拓土厚積薄發(fā)。
新聞客戶端按照內(nèi)容生產(chǎn)方式的不同,大致可分為用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)、專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(PGC)和AAC(大數(shù)據(jù)生產(chǎn)內(nèi)容)等三種模式:UGC類是以用戶為核心,根據(jù)用戶需求訂閱微博微信、人人網(wǎng)等自媒體頻道,主要有“Flipboard”“鮮果聯(lián)播”等;PGC類是通過專業(yè)媒體授權(quán),提供權(quán)威、專業(yè)的信息內(nèi)容,滿足用戶的信息需求,“騰訊新聞”“搜狐新聞”以及各級黨媒創(chuàng)辦的客戶端均屬此類;AAC類是以大數(shù)據(jù)、云計算的技術(shù)方式,利用特定的算法,根據(jù)用戶以往的行為分析,直接給用戶提供最感興趣的新聞信息,如“今日頭祭”。
但筆者看來,隨著用戶對新聞內(nèi)容個性化需求的不斷加深,“推薦新聞+用戶訂閱”的模式已經(jīng)成為各類新聞客戶端的技術(shù)標(biāo)配,加上越來越頻繁的用戶互動,優(yōu)秀的新聞客戶端往往會綜合運用以上三種內(nèi)容生產(chǎn)方式,一定程度上存在著朝“UGC+PGC+AAC”方向融合的趨勢。
從新聞客戶端的運營層面來分,大致可以分為商業(yè)門戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司以及各級黨媒創(chuàng)建的新聞客戶端:門戶類的代表是四大門戶網(wǎng)站及鳳凰網(wǎng)等,此類客戶端內(nèi)容由專業(yè)媒體生產(chǎn),以相對低廉的價格獲得內(nèi)容授權(quán),優(yōu)勢在于運營者有強大的資金支持以及推廣能力,但技術(shù)創(chuàng)新上不如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、內(nèi)容生產(chǎn)上不如專業(yè)媒體;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的代表是“今日頭條”,此類新聞客戶端內(nèi)容由技術(shù)實現(xiàn),通過大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段、從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新聞信息、根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)精準(zhǔn)的信息推送,以此吸引讀者,但此類客戶端存在信息內(nèi)容侵權(quán)的風(fēng)險;各級黨媒的新聞客戶端,筆者認為均屬于“黨報黨臺黨刊黨網(wǎng)”在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延伸,姑且稱之為“黨端”,比較具有代表性的有“澎湃”“動向新聞”“浙江新聞”“山東24小時”等?!包h端”的優(yōu)勢在于能統(tǒng)籌整個黨報集團的采編資源,在內(nèi)容上有獨特的原創(chuàng),始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,擔(dān)負著宣傳和解釋當(dāng)前國家方針政策的重任,能起到引導(dǎo)、教育、啟迪民眾的作用,具有權(quán)威性指導(dǎo)性的特點;但資金儲備和推廣能力上不如商業(yè)門戶類客戶端、技術(shù)創(chuàng)新上不如互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的客戶端。目前,由各級黨媒體創(chuàng)辦的“黨端”數(shù)量眾多,從中央到地方,幾乎全國各省市都有自己的“黨端”,市場潛力較大,但由于用戶數(shù)量還比不上商業(yè)網(wǎng)站的新聞客戶端,所以其內(nèi)容影響力和傳播效果并未完全得以彰顯。
雖然分類的方式不同,但總體而言,各家新聞客戶端都有獨家的資源和特色。比如“騰訊新聞”有“QQ+微信”龐大的用戶群體,以及騰訊視頻等渠道作為支撐,在國內(nèi)新聞客戶端中排名第一;“網(wǎng)易新聞”倡導(dǎo)“無跟帖不新聞”,強化網(wǎng)友互動,通過網(wǎng)友“回帖蓋樓”的形式,吸引了大批的用戶;“今同頭條”的口號是“你關(guān)心的才是頭條”,體現(xiàn)了其基于大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘用戶個性化信息需求的獨到之處?!靶氯A社”通過全國各地的分支機構(gòu),搭建了2000多個地方客戶端,以LBS定位技術(shù),向本地用戶推薦本地新聞和服務(wù)。相對而言,地方黨媒在資金方面難以和商業(yè)門戶抗衡,也沒有中央媒體的資源優(yōu)勢,因此在“黨端”的發(fā)展上就難免束手束腳,除“澎湃”偏向時政深度報道外,其他均以原創(chuàng)新聞加上本地服務(wù)和特色欄目,適應(yīng)本地用戶的新聞信息和服務(wù)需求。
二、“用戶至上”引領(lǐng)潮流,推廣方式八仙過海
通過對諸多客戶端推廣案例的分析,筆者發(fā)現(xiàn),雖然客戶端推廣方式多種多樣、備有不同,但基本都圍繞著“用戶至上”的理念??偨Y(jié)起來,新聞客戶端的推廣模式多采取以下幾種方式。
新聞客戶端推廣模式
(一)廣告推廣。通過各類媒體廣告的形式推廣客戶端產(chǎn)品,是最常用的推廣模式。商業(yè)門戶因其資金優(yōu)勢,可以通過各渠道全方位地推廣自身的產(chǎn)品,而各級黨媒大多憑借自身渠道進行推廣。(二)營銷推廣。是新聞客戶端常見的推廣模式,大部分采取互動營銷推廣模式,如“浙江新聞”通過抽取大量獎品的形式,推廣自己的客戶端產(chǎn)品。還有一種病毒式營銷推廣模式,利用用戶自身人際關(guān)系進行推廣,實現(xiàn)病毒傳播式的效果。如“并讀新聞”以“并讀新聞、讀賺天下”為口號,用戶每成功推薦一個新用戶可獲得100積分(相當(dāng)于1元),這種方式很容易形成一傳十、十傳百的擴散效應(yīng),使客戶端三周內(nèi)突破了60萬的下載量。
(三)地面推廣。針對特定的客戶端用戶群體,通過營銷人員實地宣傳進行推廣的一種方式,不僅能迅速提升客戶端的品牌影響力,還能直接實現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶推廣。如“動向新聞”采取了運營團隊走進省直機關(guān)、省直廳局、兩會駐地、知名高校等地,進行實地宣傳推廣,為用戶安裝客戶端。
(四)用戶引流。通過相對成熟的媒體產(chǎn)品引導(dǎo)用戶安裝新聞客戶端。如微信將其他媒體公眾號劃入“訂閱號”,卻將騰訊新聞卻保留在“功能”欄中,大大提高了騰訊新聞在微信中的曝光率和點擊可能性,直接將微信用戶引導(dǎo)成為騰訊新聞的用戶。此外,浙報傳媒收購邊鋒游戲后,在邊鋒游戲大廳直接推送新聞,實現(xiàn)了兩個平臺用戶的對接。
(五)預(yù)裝機推廣。通過與電信運營商和手機廠商合作,在移動終端上預(yù)先安裝客戶端產(chǎn)品,迅速獲得用戶安裝量,通常一個品牌的手機或一個運營商只會預(yù)裝某一個新聞客戶端,因此具有一定的獨享性。2015年9月,網(wǎng)易宣布其新聞客戶端直接預(yù)裝三星GEAR S2智能手表中。
(六)行政手段推廣。隨著中央及地方加強對新興媒體的重視,部分地方直接通過行政手段推廣本地的新聞客戶端產(chǎn)品,比如浙江省委宣傳部2014年下發(fā)《關(guān)于做好浙江新聞移動客戶端和浙江手機報推廣使用工作的通知》(浙宣[2014]74號)文件,僅一年的時間,浙江新聞的下載量就超過1000萬。2015年云南省委宣傳部下發(fā)《關(guān)于做好云報黨政新聞客戶端推廣使用工作的通知》(云宣發(fā)電[2015]19號),要求要像重視黨報黨刊發(fā)行一樣,重視云報客戶端的推廣使用工作。
(七)應(yīng)用市場推廣。通過免費或者付費合作的方式,在應(yīng)用市場中進行推廣,優(yōu)勢在于用戶群體集中、用戶質(zhì)量較高、表現(xiàn)形式較好等。推廣渠道包括安卓手機的應(yīng)用市場,蘋果手機的APPSTORE,手機廠商的小米商店,運營商的聯(lián)通WO商店,以及第三方電子市場如應(yīng)用寶等等。
雖然推廣方式眾多,但從實際情況來看,商業(yè)門戶通過門戶網(wǎng)站、即時通訊軟件、社交媒體實現(xiàn)用戶遷移的方式最為直接和有效,也實現(xiàn)了新聞客戶端和其他產(chǎn)品的雙贏。
三、“內(nèi)容為王”永不過時貼身服務(wù)大有文章
有專家認為,一個優(yōu)秀的新聞客戶端往往具備以下3個特點,一個是新聞可訂制化,提高用戶的閱讀效率;二是新聞的個性化,為用戶提供更多個性化的內(nèi)容;三個是互動性,可以隨時隨地的分享新聞,在互動中實現(xiàn)社交的功能。
當(dāng)前,解決新聞客戶端可訂制化、個性化和互動性,不存在任何技術(shù)障礙,只要加大投入力度,任何新聞客戶端均能不斷優(yōu)化用戶體驗。
湖北日報傳媒集團新上線的“動向新聞”共設(shè)置了30多個頻道,除熱門推薦外,在新聞信息上有《政要》《武漢》等,前者主要關(guān)注國內(nèi)和湖北省內(nèi)的時政新聞,后者關(guān)注武漢本地民生新聞;在生活服務(wù)上,有突出本地資訊的《房產(chǎn)》《汽車》等頻道,有關(guān)注影視娛樂、美食、健康的《過影》《生活》《滋味》等頻道,有集中新銳觀點、評論的《思想》頻道,有關(guān)注歷史人文的《老江湖》頻道等等,頻道設(shè)置上具備鮮明的個性和本地化元素,并通過技術(shù)上實現(xiàn)用戶根據(jù)自身興趣訂閱的功能。
在原創(chuàng)內(nèi)容上,“動向新聞”全面發(fā)揮湖北日報傳媒集團強大的采編優(yōu)勢、新興媒體的技術(shù)優(yōu)勢,各種權(quán)威信息在第一時間通過客戶端刊發(fā),搶奪第一時間,并利用音視頻、圖片、動漫、HTML5等全媒體表現(xiàn)形式,將新聞生動呈現(xiàn),滿足用戶個性化的信息閱讀需求。
而在用戶互動上, “動向新聞”不僅實現(xiàn)了新聞的跟帖評論,還通過《上頭條》欄目,吸引用戶參與新聞報料、用戶生活秀等各種互動,同時為注冊用戶提供了各種獎品,包括油卡、電影票、旅游門票等,提升用戶黏度。
可以預(yù)見的是,未來幾年,新聞客戶端對新聞信息個性化要求,信息推送的精準(zhǔn)性將越來越高,同時要向更多的智能終端邁進。因此,筆者認為,新聞客戶端在未來的發(fā)展和推廣中,必須做到以下幾點:
(一)做好原創(chuàng)內(nèi)容和特色欄目。目前,大部分新聞客戶端有兩類原創(chuàng)內(nèi)容。一種是擁有采訪資質(zhì)的各級“黨端”,其自主采編的原創(chuàng)新聞和新聞評論,并由此打造的特色欄目。比如“動向新聞”的《動向觀察》,內(nèi)容是由客戶端記者編輯根據(jù)近期國際國內(nèi)時政熱點編寫的新聞評論,是“動向新聞”中點擊量、參與網(wǎng)友、評論數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量最多的信息內(nèi)容。
另一種是對各種新聞信息的整合加工,以及對各種新聞信息和網(wǎng)友互動中跟帖內(nèi)容的過濾和編輯,多見于商業(yè)門戶類新聞客戶端,如“網(wǎng)易新聞”的《另一面》、“騰訊新聞”的《新聞哥》等,欄目平均每期網(wǎng)友跟帖上千條,參與人數(shù)在2萬以上。
同時,隨著自媒體時代的來臨,除微博微信外,新聞客戶端也成為自媒體人展示才華的舞臺。比如“騰訊新聞”吸納自媒體人形成的專欄《自媒體》、網(wǎng)易新聞上知乎的自媒體專欄《冷知識》等,也是不可忽視的原創(chuàng)新聞內(nèi)容之一。
(二)做好技術(shù)創(chuàng)新。目前,絕大多數(shù)的客戶端都采取“推薦+訂閱”的模式,但隨著技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)將可以幫助客戶端運營者更快捷和準(zhǔn)確的把握用戶的關(guān)切點,為用戶提供更加精準(zhǔn)的新聞信息推送。同時,隨著技術(shù)的發(fā)展,智能手表、眼鏡等智能設(shè)備未來都將成為新聞客戶端爭奪的陣地,因此運營團隊必須積累技術(shù)實力,適應(yīng)新型智能設(shè)備的需求,才能不斷延伸和擴展自己的陣地。
(三)保持并提高用戶黏度。根據(jù)企鵝智酷的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,64%的19歲以及以下用戶只有1個新聞客戶端;而TalkingDate的數(shù)據(jù)顯示,智能終端用戶人均安裝14個新聞資訊類應(yīng)用,平均打開僅1.1款。在商業(yè)門戶已經(jīng)領(lǐng)先前提下,后發(fā)的客戶端產(chǎn)品想要發(fā)展并不斷提升用戶規(guī)模,就必須黏住用戶并吸引新用戶?!膀v訊新聞”一方面用QQ和微信將用戶導(dǎo)入到新聞客戶端上來,一方面通過打造“臥談會”“暢談”等欄目,吸引用戶在線互動,防止用戶流失;而搜狐則選擇了與矢口名電視娛樂節(jié)目《中國好聲音》合作,由客戶端獨家網(wǎng)絡(luò)直播好聲音,吸引用戶下載。
與此同時,在筆者看來,對于“黨端”而言,一方面還要注意做好信息服務(wù)?!包h端”應(yīng)該選擇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,最大范圍地體現(xiàn)自身價值,比如本地生活服務(wù)。湖北日報傳媒集團是較早涉足新聞客戶端領(lǐng)域地方黨報集團。2012年,在基于《湖北日報》《楚天都市報》等報紙中“二維碼上看新聞”欄目基礎(chǔ)上,打造了“楚天神碼”新聞客戶端,以“慧生活、惠生活、會生活”為宣傳口號,將掃碼互動作為核心應(yīng)用,通過《熱新聞》《惠生活》《便民服務(wù)》等欄目,為用戶提供湖北省內(nèi)公積金查詢、律師援助、醫(yī)院預(yù)約掛號、購票等多種服務(wù),深受用戶好評。另一方面,要形成做產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維?!包h端”最大的優(yōu)勢在于有成熟的地方媒體品牌,必須充分利用這些資源,將新聞客戶端和所屬的報紙、雜志、官方微博微信全面融合,實現(xiàn)用戶的無縫導(dǎo)入,同時也能實現(xiàn)各媒體相互銜接,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。同時,還要打破做客戶端就是“做媒體”的傳統(tǒng)邏輯思維,向“做產(chǎn)品”的互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化,認真研究用戶需求,提升自身產(chǎn)品的競爭力。
四、打造融合產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建傳播生態(tài)圈
按照中央《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求,切實推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合,有計劃、有重點打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建威幾家擁有強大實力和傳播力公信力影響力的新型媒體集團。
筆者以為,用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來看,客戶端是媒體融合發(fā)展最具集成能力的產(chǎn)品,也是最現(xiàn)實的抓手。
隨著“黨端”不斷壯大,更多即時新聞、深度新聞會經(jīng)由商業(yè)網(wǎng)站及其客戶端轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),并通過個人微博、微信朋友圈轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),傳播效果呈波紋式放大(如圖2)。在“‘東方之星客船翻沉事故”報道中,《湖北日報》航拍中心拍攝的圖片《高清航拍:“東方之星”客船翻沉事故救援現(xiàn)場》通過“動向新聞”和荊楚網(wǎng)首發(fā),點擊量超過千萬次,同時,圖片被騰訊網(wǎng)和騰訊新聞客戶端轉(zhuǎn)載之后,當(dāng)天的點擊量就達到1.1億次,后被微信微博廣泛轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)。
要推動媒體融合向縱深發(fā)展,必須以新聞客戶端為主抓手,不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式、表現(xiàn)形式甚至是體制機制,主動適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在新聞“說”“傳”“玩”“賞”等方面大膽嘗試,構(gòu)建符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代要求的傳播生態(tài)圈。
“說新聞”是通過短視頻、音頻、圖片、動漫、航拍,沙畫、HTML5等多種新媒體方式解讀新聞,創(chuàng)新新聞的表現(xiàn)形式;“傳新聞”是通過小游戲、趣味應(yīng)用、分眾測試、積極獎勵、分享紅利、社交互動的方式,創(chuàng)新新聞的互動方式,提高趣味性、增強用戶黏度;“玩新聞”是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,通過建立客戶端、微傳播矩陣、全媒體統(tǒng)一平臺和技術(shù)開發(fā)應(yīng)用平臺建設(shè),提高新聞內(nèi)容采編效率;“賞新聞”是創(chuàng)新制度設(shè)計,通過以傳播效果評價來制定員工薪酬體系、出臺圍繞新興媒體產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)機制,同時進行多種形式的員工培訓(xùn)和鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。
面對日新月異的移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、日趨激烈的市場競爭、日益復(fù)雜的輿論斗爭態(tài)勢,主流媒體應(yīng)該更加重視新聞客戶端的建設(shè)、推廣與運營,引領(lǐng)媒體融合不斷邁向新境界,牢牢把握話語權(quán),切實增強輿論引導(dǎo)能力,不辱使命。