趙毅　劉佳　薄國斌

【摘 要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得舊能源結(jié)構(gòu)的弊端逐漸暴露出來，與此同時清潔、環(huán)保、有效和可靠的核電，成為了世界新能源發(fā)展的重要趨勢。然而因核電工程的接口眾多，項(xiàng)目復(fù)雜，使得核電站建設(shè)過程中的進(jìn)度控制面臨著諸多困難。本文將采用案例研究的方法，對于無準(zhǔn)確文件可借鑒的核電工程新項(xiàng)目確定其子項(xiàng)（YA/YB除鹽水項(xiàng)目）投用目標(biāo)的進(jìn)度編制過程進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】案例分析；核電工程；進(jìn)度計(jì)劃編制；YA/YB除鹽水項(xiàng)目

0 引言

近年來，隨著科技的不斷進(jìn)步，各產(chǎn)業(yè)都得到了長足的發(fā)展。對于核電領(lǐng)域，受福島第一核電廠重大事故影響，從2010到2015以來，發(fā)展有所減慢，尤其是2012年，世界核電發(fā)電量遭到了有史以來最大規(guī)模的下滑。我國在福島事故發(fā)生之后，甚至?xí)和Ａ藢徟穗婍?xiàng)目[2]。但這并不意味著核電即將敗落，而是進(jìn)一步加強(qiáng)了世界范圍內(nèi)對核電安全的反思和整改。時隔4年，在2014年我國重新啟動了沿海地區(qū)新核電項(xiàng)目的建設(shè)。我國的核電業(yè)經(jīng)歷了種種考驗(yàn)迎來了繁盛的局面。

核電工程的設(shè)計(jì)與建造比其他工程要復(fù)雜的多。因此，需要將進(jìn)度控制、質(zhì)量控制與成本控制作為一個整體系統(tǒng)來實(shí)施控制。項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過糾正實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的偏差以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，如果不重視對項(xiàng)目進(jìn)度的控制，勢必會影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[3]，而進(jìn)度計(jì)劃的編制則是進(jìn)度控制的前提。

整個核電站的組成包含核島、常規(guī)島以及BOP配套設(shè)施廠房。本文所研究的YA/YB除鹽水廠房歸屬于核島BOP配套設(shè)施廠房。雖然除鹽水廠房僅是一個小廠房，但除鹽水的水質(zhì)對核電站一回路冷卻劑和熱力系統(tǒng)各部分防止設(shè)備結(jié)垢、積鹽和腐蝕，保證核電站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有十分重要的作用。鑒于此，本文將運(yùn)用正推倒推的方法，以華龍一號YA/YB除鹽水投用目標(biāo)分析為例來闡釋核電工程新項(xiàng)目機(jī)組建設(shè)過程中子項(xiàng)目投用目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃編制問題。

1 核電工程進(jìn)度計(jì)劃體系

對于核電工程，我們通常采用三級六層計(jì)劃體系進(jìn)行管理。

1.1 一級進(jìn)度計(jì)劃

又稱工程總進(jìn)度計(jì)劃，是國家批準(zhǔn)的核電工程總體進(jìn)度計(jì)劃。其目的是為了明確項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)以及各個階段的完工日期，尤其是里程碑節(jié)點(diǎn)的日期。

1.2 二級進(jìn)度計(jì)劃

是業(yè)主根據(jù)一級進(jìn)度計(jì)劃編制，用于協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、制造、建安和調(diào)試的接口關(guān)系的計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃較為詳細(xì)。

1.3 三級進(jìn)度計(jì)劃

為各參建單位按照自己的工作范圍制定的進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)工作。三級計(jì)劃內(nèi)容最為詳細(xì)，具有明確的上下游關(guān)系、各項(xiàng)活動的邏輯關(guān)系以及制約關(guān)系。

此外，為了促進(jìn)三級進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，要求承包商對三級進(jìn)度計(jì)劃做進(jìn)一步的細(xì)化，制定四、五、六級進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)其下屬部門、施工隊(duì)的工作。四級進(jìn)度計(jì)劃為年度工作計(jì)劃，五級進(jìn)度計(jì)劃為月度工作計(jì)劃，六級進(jìn)度計(jì)劃為周進(jìn)度計(jì)劃[1]。

2 核電工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

按照上述計(jì)劃體系，相關(guān)單位根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)與工程施工、采購和設(shè)計(jì)情況編制進(jìn)度計(jì)劃。由于沒有很好的參照目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃的編制需要借助于數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，并通過計(jì)劃專題會聽取各方建議來確定子項(xiàng)的處理辦法。但考慮到考核等諸多原因，施工單位常不愿據(jù)實(shí)上報(bào)工期，或者說常延報(bào)工期。如果在建的核電工程是舊機(jī)組，我們有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目控制部有足夠的權(quán)威，依照實(shí)際狀況確定合理的工期。但對于新機(jī)組，由于涉及技術(shù)創(chuàng)新，往往沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。如何編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，確定子項(xiàng)投用目標(biāo)就成為了難題。

2.1 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

在闡述進(jìn)度計(jì)劃編制之前，我們首先對文中提到的一些項(xiàng)目做簡要說明。其中，7WDP（除鹽水生產(chǎn)）、7YA/YB（除鹽水廠房）、WCD（常規(guī)島除鹽水分配系統(tǒng)）和WND（核島除鹽水分配系統(tǒng)）均為華龍一號機(jī)組子項(xiàng)；8YA/YB（除鹽水廠房）為M310機(jī)組子項(xiàng)。

2.1.1 數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用

本文所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)為M310機(jī)組YA/YB投鹽水需求時間。之所以采用M310作為參照，主要有以下四點(diǎn)考慮。

1）對于M310，我國對其技術(shù)已完全掌握?？梢哉f這是一個成熟的機(jī)組。其YA/YB子項(xiàng)投用時間需求都是經(jīng)過理論和實(shí)踐檢驗(yàn)過的。

2）無論M310或是華龍一號YA/YB都是輔助系統(tǒng)，其作用都是為了滿足主系統(tǒng)的使用。

3）M310和華龍一號的YA/YB小廠房建設(shè)并無實(shí)質(zhì)區(qū)別，周期也幾乎相同。

4）M310與華龍一號YA/YB的區(qū)別，僅是華龍一號子項(xiàng)較M310更多。

2.1.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制流程

本文所采用的方法為正推配合倒推的方法。制定進(jìn)度計(jì)劃的系統(tǒng)流程圖如圖1所示。

2.2 7WDP（除鹽水生產(chǎn)）系統(tǒng)可用需求分析

為了確定除鹽水廠房投用的合理時間，根據(jù)系統(tǒng)流程圖來梳理除鹽水系統(tǒng)下游用戶需求，同時從水壓（閉水）試驗(yàn)的需求兩方面進(jìn)行系統(tǒng)分析。

2.2.1 除鹽水系統(tǒng)本身及下游用戶需求分析

1）WCD常規(guī)島除鹽水分配系統(tǒng)的下游用戶共9個系統(tǒng)（依照M310數(shù)據(jù)庫，考慮管道沖洗相關(guān)工作，下游系統(tǒng)EESR安裝竣工報(bào)告時間前5個月為除鹽水的需求時間），得出最早7WDP系統(tǒng)可用需求時間為2018年3月。

2）下游子項(xiàng)WCD常規(guī)島除鹽水分配系統(tǒng)EESR對7WDP系統(tǒng)可用的需求分析（需滿足子項(xiàng)調(diào)試需求），得出結(jié)論7WDP系統(tǒng)可用需求時間極為其EESR時間2019年2月。

3）WND核島除鹽水分配系統(tǒng)主要下游用戶共29個系統(tǒng)（依照M310數(shù)據(jù)庫，考慮管道沖洗相關(guān)工作，除鹽水分配系統(tǒng)下游用戶系統(tǒng)時間前5個月為除鹽水的需求時間），得出結(jié)論此29個系統(tǒng)對7WDP系統(tǒng)需求最早時間為2018年3月。

4）下游子項(xiàng)WND核島除鹽水分配系統(tǒng)EESR對7WDP系統(tǒng)可用的需求分析（需滿足子項(xiàng)調(diào)試需求），最早7WDP系統(tǒng)可用需求時間為2018年5月

綜上，按照系統(tǒng)EESR安裝竣工報(bào)告時間需求分析，7WDP（除鹽水生產(chǎn)）系統(tǒng)可用的需求時間為2018年3月。

2.2.2 水壓（閉水）試驗(yàn)需求分析

因?yàn)樗畨海ㄩ]水）試驗(yàn)要用到除鹽水，所以7WDP（除鹽水生產(chǎn)）的需求時間要滿足此試驗(yàn)需求。需求分析得出除鹽水最晚需求時間為2018年3月。

上述水壓（閉水）試驗(yàn)需求分析結(jié)果表明，7WDP系統(tǒng)可用的需求時間為2018年3月。

綜合EESR需求以及水壓（閉水）實(shí)驗(yàn)的需求，可將7WDP系統(tǒng)可用時間安排在2018年3月。

2.3 YA/YB子項(xiàng)建安進(jìn)度計(jì)劃

上述我們分析了YA/YB的需求時間，但并不是定了需求時間，到期就一定可以建好并投入使用。我們需要考慮的還有其子項(xiàng)建安進(jìn)度計(jì)劃是否可以滿足這一需求時間。

7YA/YB調(diào)整版進(jìn)度計(jì)劃擬定安排：土建開工2016-6，設(shè)備安裝開始2016-12，建安完工2017-10，7WDP系統(tǒng)可用時間2018-3。

7YA/YB調(diào)整版計(jì)劃工期與8YA/YB（M310）工期對比情況詳見表1。

從表1可以得出：7YA/YB調(diào)整版計(jì)劃的建安工期較8YA/YB（M310）三級計(jì)劃工期增加1.5個月，且對比8YA/YB（M310）的有效工期也增加了6個月。為此，評估結(jié)果為：7YA/YB調(diào)整版計(jì)劃工期安排是合理、可行的。

2.4 YA/YB設(shè)計(jì)、采購、商務(wù)進(jìn)展情況分析

對于YA/YB投用目標(biāo)的確定，我們除了要關(guān)注其下游的需求時間、建安的合理性，還要關(guān)注上游的設(shè)計(jì)、采購等能否滿足其開工要求。具體情況如下：

（1）合同簽訂方面。施工中心反饋7YA/YB子項(xiàng)定標(biāo)時間為2016年5月（采用邀請招標(biāo)方式，施工單位為已進(jìn)場的施工單位），按照調(diào)整版計(jì)劃2016年6月開工存在風(fēng)險(xiǎn)。

（2）設(shè)計(jì)方面。土建圖已出版并FU，安裝圖已出版預(yù)計(jì)2016年12月30日FU，滿足調(diào)整版計(jì)劃需求。

（3）采購方面。YA提前引入設(shè)備共18臺，需YA土建框架結(jié)構(gòu)到頂（調(diào)整版計(jì)劃2016年12月完成）、鋼屋架吊裝前引入，采購部反饋可于2016年12月到場，可滿足要求；其余物項(xiàng)，按安裝開工前1個月到場原則考慮。根據(jù)采購部反饋，如下設(shè)備不滿足到貨原則，對調(diào)整版計(jì)劃的影響分析如下：

a.常規(guī)島BOP吊車-YA吊車＼手拉小車。YA廠房吊車暫不影響施工，需關(guān)注后續(xù)采購反饋手拉葫蘆到貨時間。

b.BOP、常規(guī)島逆變器及UPS設(shè)備。結(jié)合到貨情況合理組織施工，不影響計(jì)劃工期。

c.除鹽水生產(chǎn)系統(tǒng)處理設(shè)備。采購反饋WDP601BA、602BA，WDP501BA、502BA項(xiàng)目部提出需預(yù)先引入的設(shè)備預(yù)計(jì)2017-2才可到貨，無法滿足調(diào)整版的2016-12到貨需求，該區(qū)域施工不在關(guān)鍵路徑上，暫不影響計(jì)劃總工期。

d.全廠時鐘系統(tǒng)設(shè)備。采購部反饋目前計(jì)劃到貨時間為2017-12 預(yù)計(jì)影響施工。三級計(jì)劃制造周期15個月，建議采購部盡快簽訂合同督促廠家開工制造 以滿足現(xiàn)場需求。

2.5 臨時措施

當(dāng)上述情況不滿足，或者說實(shí)現(xiàn)起來難度比較大時，就不得不考慮臨時措施。通過臨時管道的架設(shè)，從3、4號機(jī)組抽調(diào)除鹽水來滿足前期對除鹽水的需求。當(dāng)然這樣的情況我們還需要考慮的一個問題就是經(jīng)濟(jì)性，究竟是將工程順延，通過后續(xù)工作的浮時來趕進(jìn)度，還是架設(shè)臨時措施，還需要進(jìn)一步討論。因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠充足，我們在這里僅提出觀點(diǎn)不做詳細(xì)分析。

3 結(jié)論與展望

隨著我國自主研發(fā)的華龍一號核電機(jī)組的問世，我國已然從核電大國轉(zhuǎn)向了核電強(qiáng)國。今后會有更多的新堆型問世，在核電工程實(shí)施過程中我們必然會存在新堆型可借鑒經(jīng)驗(yàn)不足等問題。

本文所述案例僅是確定YA/YB除鹽水這一較小的投用目標(biāo)，但拋磚引玉，詮釋的是一種通用思路。在今后的新堆型或者說華龍一號之后的投用目標(biāo)出現(xiàn)爭議時，可以為進(jìn)度計(jì)劃的制定提供一種思考方式。

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[3]馮翔.項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制分析[J].建材世界，2014，35（6）：102-105.

[責(zé)任編輯：楊玉潔]