李日升

摘 要：文章從經(jīng)濟與科技高速發(fā)展、新建筑林立的大環(huán)境出發(fā)，對建筑管理工作今后應如何發(fā)展、提高和完善進行思考與探索。首先對建筑管理工作進行概述，介紹其背景、概念與意義；而后進一步分析我國建筑管理工作的發(fā)展情況、存在的問題；并對相關問題提出改進意見，以及建筑管理工作的完善措施；最后對文章進行總結(jié)和思考，希望對提升建筑管理工作具有一定的促進作用。

關鍵詞：建筑管理；完善措施；建議

1 建筑管理工作內(nèi)容

1.1 建筑管理的發(fā)展背景

經(jīng)濟與技術的大幅度提高為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了繁榮，尤其是近年來，建筑在規(guī)模和形式上不斷晉升。在此基礎上，建筑管理工作也相應得以發(fā)展并不斷提高，在市場經(jīng)濟體制下呈現(xiàn)規(guī)范、秩序的發(fā)展態(tài)勢，處于提升的階段。

隨著建筑管理工作發(fā)展的深入，需解決的相關問題及制約因素也逐漸增多，監(jiān)督工作難度增大，這同時也促進了在新環(huán)境新標準下建筑管理工作逐漸向一體化、信息化、系統(tǒng)化以及專業(yè)化等方向進行轉(zhuǎn)變。國家相關政策施行和引導，建筑管理工作同樣得到了新的發(fā)展和支持，也為建筑管理工作的改革提供了保障。

1.2 建筑管理及工程項目管理的概念

建筑管理是一門綜合管理學科，包含對工程項目的進度、安全、資金、質(zhì)量、材料、參與人員等多方面的綜合性管理，在最小消耗下完成目標最大化。

建筑工程項目管理強調(diào)理論與實踐的結(jié)合，通過系統(tǒng)、科學和與時俱進的理論與方法來指導項目能按照建設要求和建設標準執(zhí)行，是實現(xiàn)建設目標、理念的前提。

1.3 建筑管理的意義

就我國而言，未來的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)呈持續(xù)平穩(wěn)增長態(tài)勢，工業(yè)生產(chǎn)、建筑以及建材消耗、銷售等方面也持續(xù)保持良好發(fā)展，這也就意味著建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位不會動搖，發(fā)展前景寬廣。一套系統(tǒng)的、完整的建筑管理工作體系及執(zhí)行制度將為我國建筑業(yè)發(fā)展做出巨大的貢獻。

2 建筑管理工作現(xiàn)狀

我國建筑管理工作總體上呈良好的發(fā)展形勢，在經(jīng)濟投資工程項目的渠道上，也由從前單一的政府投資轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人投資、中外合資以及外資等，建筑管理工作也向國際化、多元化的發(fā)展形勢轉(zhuǎn)變。

雖然在總體和宏觀上，我國建筑管理工作呈積極樂觀的發(fā)展趨勢，但是隨著國家的進步帶來的建筑項目工作的更加復雜化，建筑管理工作在提高的同時，一些細節(jié)方面仍存在一些問題，主要有以下幾個方面：

第一，建筑管理工作相關制度和體系更新改革速度較慢，管理在方法與方式上更新提高慢，管理跟不上發(fā)展，使執(zhí)行時具有相對滯后和被動性。建筑管理工作與其他有關專業(yè)和部門的配合上也缺少一定的協(xié)同性，這在很大程度上對建筑管理工作具有阻礙作用。

第二，管理人員綜合能力水平參差不齊，因建筑項目的完成需要較多的人員共同參與協(xié)同完成，經(jīng)濟投入較大，節(jié)省資金成本，許多職位雇傭的員工專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)知識掌握程度都較低，對于管理制度及規(guī)范的嚴格執(zhí)行的重視程度不夠，使得建筑管理水平提高也相應減慢。

第三，建筑工程中普遍員工對安全意識及對其重視程度不夠，施工現(xiàn)場缺乏相應的管理標準，對《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他相關條文執(zhí)行力度不夠。部分施工人員和管理人員對安全意識認識較弱，對相應的安全設備及器材的配備也不夠完善，作業(yè)操作布缺乏規(guī)范，存在很大的安全隱患。

第四，成本預算管理制度不健全。預算不精確、不全面會為施工帶來不必要的浪費和損失，目前，預算管理方面多重視形式感，對具體項目涉及的預算費用計算較粗略，沒有綜合建筑類型、建筑規(guī)模、施工過程會遇到的相關問題等因素考慮進去，避免不了和實際項目脫離關系的結(jié)果，使預算意義大大降低。

第五，技術應用方面，部分管理人員的技術能力不高，缺少創(chuàng)新和學習精神，導致對施工過程中的技術選用相對落后，對復雜的技術應用能力較低。建筑管理工作中的技術管理作用舉足輕重，這部分的缺失也會為建筑管理工作的完整進行帶來消極影響。

3 建筑管理工作的完善措施和建議

3.1 加強對法律規(guī)范及項目管理制度的執(zhí)行能力

相應的法律規(guī)范應符合新時代的新需求，一切從實際情況出發(fā)，歸納總結(jié)出規(guī)范、國家出臺的政策和法律中有關建筑管理工作的部分并進一步深化、改革和執(zhí)行；實行相應措施如：加強監(jiān)督工作手段、選用先進檢測儀器、施行考核制度及工作評測等，全面健全保障體系；對于不按章程和規(guī)范辦事的企業(yè)及個人，采取嚴格的處罰制度，其進行約束，保障法律規(guī)范高效貫徹推行并被更廣泛的建筑工程項目管理工作所應用。

3.2 加強用人素質(zhì)水平，完善用人制度管理方式

提高在職人員的基本素質(zhì)和業(yè)務水平是提高建筑管理工作的源動力，面對普遍施工人員及部分管理人員業(yè)務能力較低、專業(yè)技能良莠不齊的現(xiàn)象，應加快整治的速度?？梢栽诮窈蟮膯T工錄入中通過嚴格的審核，決定應試者是否具備勝任工作的能力；對于已在職的員工，可以通過定期學習的方式不斷提高業(yè)務技能；在項目運營方面，管理者可以適當引進先進的管理模式，合理分配人員使用情況，實現(xiàn)利益最大化；建立并完善市場運營體制，樹立運行規(guī)則，并確保規(guī)則按照程序嚴格實施。

3.3 政府部門積極參與并發(fā)揮監(jiān)督作用

政府部門出臺相應的規(guī)章制度對推進建筑管理工作的順利發(fā)展起到推動、監(jiān)督和指導的作用，宏觀統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合我國具體國情和我國建筑管理工作發(fā)展現(xiàn)狀，出臺相關法律法規(guī)、意見文件，進一步落實建筑施工企業(yè)在員工培養(yǎng)、質(zhì)量安全、制度執(zhí)行等方面的責任，以及相關勞務人員合法權益的維護、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制等，同時政府也應監(jiān)督企業(yè)的完成情況，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，提高工程質(zhì)量水平。

3.4 落實企業(yè)責任制，保障工程質(zhì)量與勞務人員合法權益

建筑施工企業(yè)應承擔相應的質(zhì)量安全責任，質(zhì)量安全同質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合，這樣一來，質(zhì)量的保障需要規(guī)范的操作和步驟來規(guī)范，由此對安全又有了提高，相互間有共同促進的作用。施工企業(yè)對工程項目的質(zhì)量安全實行責任制，很大程度上對建筑質(zhì)量安全提供了有利條件，同時對相關工作人員的篩選也會更加謹慎，確保用人質(zhì)量，具體做法有：積極建立培訓體系、師徒帶動制、考核上崗等。

3.5 加強對施工現(xiàn)場的安全管理及對周邊環(huán)境的治理

對施工現(xiàn)場材料隨意堆放、設備保管不得當、施工工藝粗略等問題，需對其予以徹底的整治。不僅僅是規(guī)范制度和工作流程，其中也慢慢滲透著企業(yè)的文化、形象及行事態(tài)度，這一方面也需要建筑單位與施工單位的及時溝通，交換意見，形成統(tǒng)一的觀點，施工過程中妥善保管建筑設備、管理建筑材料、及時清理建筑垃圾等，施工中保持認真細致的工作態(tài)度，保證工程質(zhì)量。在施工過程中也應時刻注意施工中可能對周邊環(huán)境及人群產(chǎn)生的影響，及時做好應對措施，將對外環(huán)境的破壞降至最低，提升企業(yè)的形象。

4 結(jié)語

建筑業(yè)的發(fā)展關系到每個人的生活，確保建筑管理工作科學高效的運行可以大幅度改善人們的生活水平。從業(yè)人員應努力提升自身，促進建筑管理工作的依法建設，加快建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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