文/劉 娟

履行社會責任塑造勇于擔當國企新形象

文/劉 娟

長期以來，神華寧夏煤業(yè)集團公司始終牢記“提供綠色能源，驅動時代文明”的發(fā)展使命，充分發(fā)揮旗艦企業(yè)引領作用，加快轉變經濟發(fā)展方式，忠實履行社會責任，著力在加大寧東產業(yè)循環(huán)經濟建設、環(huán)境資源保護、安全生產和員工權益維護、參與公益事業(yè)等方面進行探索與實踐，提升了企業(yè)綠色發(fā)展水平，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的同步發(fā)展，促進了和諧的政企關系，推動了地區(qū)經濟發(fā)展，為寧夏煤炭企業(yè)實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙贏打下堅實基礎。

一、重治理，降能耗，傾力建設生態(tài)文明企業(yè)

公司在推進寧東能源化工基地建設中，把發(fā)展循環(huán)經濟、建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)作為企業(yè)重要社會責任。通過產業(yè)升級和模式創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經濟，走出了一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經濟效益好的綠色可持續(xù)發(fā)展之路。

全力實施節(jié)能減排工作。公司把淘汰落后設備、高能耗工藝，作為“打造綠色神寧”重要途徑，通過注重新項目的節(jié)能減排基礎建設，積極實施節(jié)能技改，淘汰高耗能裝備，集中供暖、煤化工蒸汽回收利用，提高熱能利用率，節(jié)約電耗、水耗等措施，加快節(jié)能減排工作，實現(xiàn)污染物“資源化、無害化、減量化”。羊場灣、紅柳、梅花井、麥垛山、金鳳等8座礦井部分淘汰了工業(yè)鍋爐，礦區(qū)取暖供熱、職工洗澡淋浴全部用太陽能供熱系統(tǒng)取代，年可節(jié)約700萬噸標準煤。健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系、考核獎懲體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系，實現(xiàn)了有效控制與管理。全面完成了“十二五”節(jié)能減排考核指標，被寧夏政府評為節(jié)能降耗先進單位。

全力推進循環(huán)經濟示范園區(qū)建設?！笆濉币詠?，公司累計投資800多億元，強力實施寧東循環(huán)經濟示范園區(qū)和太西炭基產業(yè)循環(huán)經濟園區(qū)建設。以煤矸石綜合利用、瓦斯發(fā)電、礦井水處理、節(jié)能降耗技術推廣為突破口，加快推進礦井水、煤化工高鹽水及脫硫脫硝等重點環(huán)保工程建設，所有礦井均建設污水處理設施，建成以礦井為單位的小循環(huán)系統(tǒng)，提高了環(huán)境保護和資源綜合利用水平；投資近10億元，建成煤化工集中污水處理廠、固體廢物處理廠、余熱回收利用系統(tǒng)、煤粉再回收利用系統(tǒng)、鍋爐升級脫硫系統(tǒng)等環(huán)保設施，實現(xiàn)了煤化工廢氣、廢水、廢渣、余熱綜合回收再利用的大循環(huán)。形成了“資源—產品—廢棄物—再生資源”、煤電一體化閉合循環(huán)利用模式，探索出了具有神寧特色循環(huán)經濟產業(yè)鏈發(fā)展模式。礦井回采率達到80%以上，工業(yè)固體廢物綜合利用率達到90%以上，礦井水綜合利用率達到90%，工業(yè)廢水利用率達到95%以上，瓦斯發(fā)電量1億度。

全力推進綠色礦山建設。公司將資源開發(fā)與環(huán)境保護有效結合，把生態(tài)礦山技術創(chuàng)新集成并嵌入生產過程中。先后搬遷完成矸石山8座，304.3萬立方米；覆蓋或裂縫回填黃土約42萬立方米；礦區(qū)硬化4.25萬平方米；種植草坪32.41萬平方米，種植常青樹43620棵，礦區(qū)種植花灌木76481棵，種植綠化觀賞林帶14.08萬平方米；增加土地資源約1094.9畝。以最小的末端治理，還原和再造礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境，使礦山工程與生態(tài)環(huán)境有機融為一體，建成了一個具有綠色開采、資源節(jié)約、生態(tài)保護、科學發(fā)展的國際競爭力的大型企業(yè)集團。截至目前，共有13座礦井被命名為全國綠色礦山稱號。

二、強管控，夯根基，全力保障員工生命安全

公司始終把安全作為員工最大福利，放在一切工作的首位，常抓不懈。公司涌現(xiàn)出了一大批17周年、14周年長周期安全礦井和安全生產長達50年、40年、30年的先進區(qū)隊、標桿班組。

樹立先進安全理念。牢固樹立“煤礦能夠做到不死人、瓦斯超限就是事故”理念。構建以“一個可防可控的先進安全理念、一套科學實用的本質安全體系、一條戰(zhàn)略引領的新型工業(yè)化之路和強基固本的四五六班組建設模式、生命至上的安全文化、持續(xù)提升的全員教育培訓”為核心的具有神寧特色的安全管控模式。不斷將安全文化理念滲透到安全規(guī)章制度、管理工作流程和各種行為規(guī)范之中，形成了符合自身實際、體現(xiàn)神寧特色的濃厚安全文化，營造了良好的安全發(fā)展環(huán)境。

推進本安體系落地。相繼開展以風險預控管理體系建設“啟動年、推進年、提升年”為主題的安全年活動，切實提升了各級人員風險預控管理體系認知水平。所有生產、基建礦井、地面生產單位全部建立生產本質安全閉環(huán)管理體系，超前預控和過程管理水平不斷提高。加強系統(tǒng)性危險源管控，重點開展頂板、通風系統(tǒng)、防滅火、防治水、供電、設備管理、?；返确矫骐[患排查。加大員工培訓力度，廣泛開展崗位練兵、技能競賽和技能鑒定活動，提高員工安全技能和自?；ケＢ?lián)保意識。嚴格落實管理人員現(xiàn)場帶跟班制度，全面推行全員安全風險抵押、安全結構工資、安全準軍事化管理，健全“九位一體”安全群治體系，廣泛開展安全文化活動。

加快礦井升級改造。按照“優(yōu)化系統(tǒng)、穩(wěn)定產能、減人提效、綜合治理”的工作思路，先后投入13.4億元，對金能、烏蘭、白芨溝、焦煤公司、汝箕溝等銀北老礦井實施優(yōu)化簡化礦井生產系統(tǒng)，以及減頭減面減人和提高原煤生產效率、瓦斯抽采利用水平“一優(yōu)三減兩提高”安全技術改造工程，基本形成了“一井一面”的生產格局，使老礦井走出了一條系統(tǒng)完善、安全可靠、減人提效的安全發(fā)展新路子。加快礦井現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化建設，著力打造本質安全型企業(yè)。

狠抓安全制度落實。公司從理念宣貫到安全管理制度落實、從措施制定到考核評價落實，環(huán)環(huán)緊扣，無縫銜接，不斷強化制度軟實力落地工作。認真落實各級管理人員帶（跟）班制度、安委會成員“聯(lián)系點”制度，建立健全“縱向到底、橫向到邊”的安全責任體系，嚴格責任追究和獎罰，堅持用鐵的制度、鐵的紀律、鐵的手腕管理安全，讓員工不能“三違”、不愿“三違”、不敢“三違”。強化班組建設，重獎“十佳班組長”，51%的班組達到了優(yōu)秀班組標準。

三、保民生，促穩(wěn)定，強力提升員工幸福指數(shù)

公司始終把維護好、發(fā)展好員工的根本利益作為企業(yè)宗旨，高度重視維護員工權益，保障員工的健康安全，關注員工的成長成才成功，努力打造學習型團隊，培育知識型員工，實現(xiàn)企業(yè)價值與員工價值的共同成長。

大力實施素質提升工程。堅持人才資源是第一資源的理念，大力實施人才強企戰(zhàn)略。以大規(guī)模煤炭開發(fā)和現(xiàn)代煤化工項目建設為依托，引進各類人才6500人，其中柔性引進院士4人，引進碩、博士368人，引進項目管理和技術專家50余人。暢通職業(yè)發(fā)展通道，實施“十百千”人才工程、“金銀銅”技術員工評選等工作，23人（次）享受政府特貼或入選寧夏高層次人才，評聘高級專家3人、中級以上專業(yè)技術職稱3904人。構建了公司、礦（廠）、區(qū)隊（車間）三級培訓體系，推行全員過關培訓、師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，累計培養(yǎng)高級技師108人、技師650人、高級工6369人。自主創(chuàng)新能力增強，累計獲得省部級以上科技成果獎57項，其中國家科技進步二等獎4項。獲得專利授權173項，其中發(fā)明專利18項。研發(fā)取得了干煤粉加壓氣化技術（寧煤爐）、高性能MTP工業(yè)催化劑等煤化工核心技術專利。并與國內三家煤化工企業(yè)簽訂了“寧煤爐”煤氣化技術許可協(xié)議，實現(xiàn)了從技術引進到技術輸出的蛻變。

大力實施扶貧幫困工程。先后制定了大力實施困難員工幫扶工程，成立了“公司紅十字會”“寧夏煤炭職工扶貧濟困基金會”，以及工會困難職工幫扶中心，多渠道籌資，廣泛開展扶貧幫困、大病救助、金秋助學等活動。積極向自治區(qū)總工會、自治區(qū)紅十字會申請救助金和救災物資，拓展募集資金的渠道，擴充資金的儲備，保障了困難職工全覆蓋和扶貧幫困工作順利開展。截至2014年底，累計發(fā)放慰問金1.88億元，幫扶困難員工4.2萬人次；發(fā)放困難補助及慰問金1200萬元，捐助困難學子8000多人次。

大力實施員工幸福工程建設。公司從員工子女就業(yè)、住房保障、醫(yī)保療養(yǎng)、文體娛樂、環(huán)境美化、通勤補助、班中就餐等熱點民情入手，構建覆蓋全員的民生保障體系，員工幸福指數(shù)顯著提升。累計投資61.86億元，完成了石嘴山、靈武采煤沉陷區(qū)綜合治理項目和棚戶區(qū)遷居工程，建設住宅375萬平方米，搬遷安置員工4.29萬戶，將居住在深山荒漠的礦工搬遷到城市居住。每個煤礦都建有寬敞明亮的“兩堂一舍”、電子閱覽室和功能齊全的文化活動中心，礦區(qū)生活條件顯著改善。

四、擔重任，履責任，大力塑造勇于擔當國企新形象

公司始終堅持“發(fā)展有利于回饋地方造福百姓”的發(fā)展理念，加大重點項目投資建設力度，促進地方經濟發(fā)展；積極參與地方公益活動，自覺服從地方利益，主動降價讓利，努力創(chuàng)造雙贏局面，共建和諧社會。

主動擔當，發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領示范作用。作為全區(qū)最大能源企業(yè)，公司在助推地方經濟發(fā)展中主動將企業(yè)發(fā)展融入寧夏經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中。2012年以來，面對煤炭市場急速下行帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，仍然加大重點項目建設投資力度，全力推進國家億噸煤炭基地——寧東能源化工基地建設。緊盯國家能源產業(yè)政策，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，推動轉型升級，主動搶占能源產業(yè)發(fā)展制高點。截至2014年，累計完成固定資產投資1190億元，占寧東能源基地建設總投資75%以上。建成了羊場灣、棗泉、梅花井、紅柳等8對現(xiàn)代化礦井，建成5萬噸/年煤基甲醇、21萬噸/年煤基二甲醚、60萬噸/年煤基甲醇、50萬噸/年煤基烯烴、6萬噸/年聚甲醛、50萬噸/年甲醇制烯烴等6個現(xiàn)代煤化工項目。世界上最大的煤炭間接液化項目——400萬噸煤炭間接液化項目進入試車階段。公司煤炭生產規(guī)模突破1億噸，使寧夏煤炭生產規(guī)?？缛肓巳珖傲校夯ぎa業(yè)板塊成為地方經濟新的增長極。

主動服從地方利益讓利當?shù)仄髽I(yè)銷售煤炭。近年來，盡管煤炭市場持續(xù)疲軟，效益不斷下滑，但是公司始終從服從地方經濟發(fā)展的大局出發(fā)，仍然克服困難，堅持執(zhí)行讓利銷售，砥礪前行，助推地方經濟發(fā)展?！笆濉币詠恚蚕騾^(qū)內發(fā)電、化肥、供暖供熱企業(yè)讓利銷售煤炭670萬噸，累計讓利21億元。同時，向自治區(qū)經信委上繳電價補貼8.13億元。

主動參與公益事業(yè)讓發(fā)展惠利當?shù)匕傩?。公司堅持發(fā)展不忘當?shù)匕傩眨l(fā)展惠及當?shù)厝嗣竦纳鐣嫠枷?，大力支持寧夏教育、扶貧、慈善等事業(yè)發(fā)展。為固原地區(qū)城鄉(xiāng)飲水安全水源工程受水區(qū)連通配套工程項目出資4億元。積極參與自治區(qū)生態(tài)扶貧移民工程，定點扶貧寧夏南部地區(qū)，投資1.36億元先后建成紅寺堡、海原、原州、西吉、同心5個慈善工業(yè)園區(qū)，標準化廠房4.05萬平方米，全部無償捐助給地方用于當?shù)貧埣踩藛T以及困難群眾就業(yè)脫貧。投資150萬元幫扶資金，幫助鹽池縣高沙窩鎮(zhèn)大疙瘩村、營西村打兩口深水機井，解決當?shù)厣锨舸迕窈?萬多只牲畜飲水問題，使1000多畝旱地從此實現(xiàn)井水澆灌。

（作者單位：神華寧夏煤業(yè)集團）

（責任編輯：龐永厚）