4月21日，北京首都體育館，聯(lián)想亞太區(qū)新財(cái)年誓師大會(huì)。在過(guò)去的幾周里，聯(lián)想先后在北美、歐洲各進(jìn)行了一場(chǎng)誓師大會(huì)，2016新財(cái)年實(shí)際上已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。亞太區(qū)是聯(lián)想的大本營(yíng)，在這里舉行本年度的最后一場(chǎng)誓師大會(huì)固然很重要，但該說(shuō)的似乎都說(shuō)過(guò)了，似乎新聞和亮點(diǎn)不會(huì)很多，回歸聯(lián)想的神奇工場(chǎng)將會(huì)是主角。但實(shí)際卻讓人大跌眼鏡。

在誓師大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶當(dāng)著上萬(wàn)聯(lián)想員工高調(diào)公布了“創(chuàng)想合伙人計(jì)劃”，宣布要通過(guò)體系化的設(shè)計(jì)，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)依循自身特性順暢發(fā)展，讓每一位聯(lián)想人從公司業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)中獲利，讓全體聯(lián)想員工成為與公司利益緊密關(guān)聯(lián)的合伙人。

2016新財(cái)年，聯(lián)想將拿出2億元人民幣的長(zhǎng)期激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)100位在戰(zhàn)略執(zhí)行、客戶導(dǎo)向、業(yè)務(wù)成績(jī)上有突出表現(xiàn)的非高管員工。這是聯(lián)想近年來(lái)架構(gòu)和內(nèi)部機(jī)制最大的一次創(chuàng)新。

讓不同業(yè)務(wù)擁有不同運(yùn)轉(zhuǎn)模式的操作系統(tǒng)、防范大企業(yè)病，并且讓好的戰(zhàn)略行動(dòng)、好的成功經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法復(fù)制，將一個(gè)業(yè)務(wù)的成功延展到其他業(yè)務(wù)是聯(lián)想啟動(dòng)“創(chuàng)想合伙人計(jì)劃”初衷。楊元慶表示，“任何一個(gè)戰(zhàn)略的落實(shí)是要落實(shí)在6個(gè)要素上，分別是組織、流程、人、目標(biāo)、考核和激勵(lì)。從組織、機(jī)制等層面去設(shè)計(jì)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和狼性文化，而聯(lián)想的‘創(chuàng)想合伙人計(jì)劃就是從體制上設(shè)計(jì)，激發(fā)聯(lián)想員工的創(chuàng)業(yè)激情和主人翁精神。”